ГЕНДЕРНЫЕ КВОТЫ 🎯Я говорю сейчас о целевых показателях найма женщин в компании. Подобные KPI есть в очень многих компаниях. Начинается еще с резюме, когда на этапе первичного отбора обязательно должны быть представлены резюме кандидатов – женщин, затем на интервью должны быть приглашены женщины – кандидаты (хотя бы одна, а если всем им на стадии резюме отказано, должно быть четкое обоснование). По итогам интервью, если кандидаты разных полов примерно равны по ценности для компании, в итоге наймут женщину. 📌Справедливо ли это? Если смотреть с позиции здесь и сейчас, с позиции равенства этого конкретного мужчины и этой конкретной женщины, то не очень. По сути, вместо дискриминации женщин начинается дискриминация мужчин. 📌Если посмотреть шире, эти квоты вводятся ради изменения общей ситуации минимального или порой нулевого присутствия женщин в некоторых профессий, отраслях и (практически во всех странах) большого перевеса мужчин на руководящих позициях. В СССР вопрос женской карьеры был решен лучше, чем в Европе и США. Декрет в США 12 недель, в Европе по-разному, но почти везде меньше года. В Италии, например, 5 месяцев. После этого срока молодая мама или выходит на работу, или теряет ее. Бесплатных или очень недорогих детских садов, работающих до 18-19 часов, в этих странах тоже не существует. Сады в Европе работают до 16-17 максимум, причем мест на всех катастрофически не хватает. Коммерческие детские сады работают в таком же графике. Сад моего сына в прошлом году обходился мне в 600 евро в месяц в графике с 9 до 16.30. Вопрос, что мой рабочий день минимум до 18.00, никого особо не волнует😊. В США ровно так же, только цена еще дороже. 📌В общем, женщина с детьми до сравнительно недавного времени в развитых странах это домохозяйка. Не потому, что она так хочет, а потому что выбора нет. 📌Если копать в сторону образования, то там расклад тоже в сторону мужчин. Зачем учиться, если потом замуж, дети, и сидеть дома? Особенно при учете, что образование совсем недешевое удовольствие. Плюс девочек отправляют учиться на «женские» профессии, потому что важно быть красивой, а умные не очень то востребованы на рынке невест. 📌Добавьте к этому патриархальные традиции, занятость женщин бытовыми вопросами и детьми – и вот уже получается, что в среднем женщины карьере могут уделять гораздо меньше времени, чем мужчины. 📌В СССР, а затем в России, часть этих причин менее выражена, и ситуация в целом лучше, но гендерный перевес в сторону мужчин тоже немалый. В итоге, когда мы ищем кандидатов в технические отрасли, всегда больше мужчин. Потому что женщин в технических ВУЗах минимальное количество. Когда мы ищем кандидатов на руководящие позиции, женщин еще меньше. Потому что часть из них с рождением детей оставили работу на несколько лет и не смогли уже вернуться на прежний трек. Другая часть не может работать в интенсивном графике с командировками, потому что надо вести быт, помогать с домашками детям, возить их на секции и т.д. Некоторые в принципе работать не особо хотят, так как воспитаны в парадигме «мужчина- добытчик». 📌Последнее уже ушло в Европе и США, но в России распространено крайне широко. Каждый раз, когда среди кандидатов абсолютное большинство мужчины, вероятность найма мужчин существенно выше. И их большинство на работе. 📌Этот замкнутый круг можно разорвать, только создав искусственное преимущество для женщин. В моменте это нехорошо. Но именно так выходили их расового вопроса, так же выходят из гендерного. Когда женщин становится больше у руля, появляется и внимание к вопросам, важным для построения женской карьеры. Постепенно, сверху, начинают решаться и проблемы детских садов, и образования, и патриархального воспитания. 🎯Мне еще хочется много написать: как появление женщин на разных уровнях прежде мужских коллективов меняют к лучшему компании, как меняется самооценка у женщин, как расширяется сознание у мужчин и т.д.  Но на сегодня я остановлюсь тут😊 И спрошу ваше мнение о гендерных квотах. ❓Считаете их справедливыми или нет?