Баба Яга против   Катю перевели внутри организации. 2 года до перевода она руководила небольшим отделом из 3 сотрудниц, хорошо себя зарекомендовала. В другом департаменте освободилось место и девушку поставили руководителем отдела побольше: 12 человек, сотрудники опытнее, задачи масштабнее. У Кати репутация молодого, амбициозного, но вместе с тем внимательного руководителя, который умеет мотивировать и работать как часть команды. В новом коллективе оказалось непросто. Катя привыкла понимать всю работу сотрудников досконально. В этом отделе она не работала и их работу знает лишь поверхностно Плюс в коллективе есть 2 человека, которых HR компании охарактеризовала как «очень профессиональных, но уставших от работы, с нулевой инициативностью». По факту оказалось, что инициативность отрицательная. Любое предложение сделать что-то иначе или делать новое сталкивается с сопротивлением: «уже пытались, не сработало», «не получится, потому что…» и дальше идет детальное и весьма профессиональное объяснение о рисках, трудностях, препятствиях и невозможностях. Спорить с ними Кате сложно. Они старше ее на 15 и 18 лет, дольше в отрасли, больше видели. И очень жаль, что компетентность сотрудники используют не на развитие и движение к целям компании, а на аргументацию, почему все нужно оставить как есть. Этот подход я называю «баба Яга против» - когда на любое предложение идет отказ. Практически в любой идее можно найти отрицательные стороны и риски, вот наши «бабы Яги» этим и занимаются. Ключевой способ работы с таким поведением сотрудников – усиление признания вклада сотрудников. Просим совет, поручаем важные проекты, хвалим. В коммуникации показывать, зачем нужна каждая задача, почему ее важно сделать, какие планы у компании, подразделения и т.д. Этот способ срабатывает не всегда, но в большинстве случаев. И дорога эта долгая, у Кати на изменение поведения сотрудников ушло 4 месяца.   Не забудьте, что завтра в 20-00 вебинар для руководителей. Ссылку на встречу пришлем всем зарегистрированным участникам сегодня вечером и завтра еще раз напомним😊   И делитесь своими мыслями в комментариях, пожалуйста, как еще можно поступить руководителю, если в коллективе есть Баба Яга😊