Время маркетинга 🤓
К нам часто обращаются с запросом, не для запуска рекламных инструментов (таргетинг, контент, продвижение, смм, блогеры), а для того, чтобы мы помогли отстроить отдел маркетинга внутри и помочь с построение эффективной системы из той команды, которая уже работает над проектом.
Плюс мы искренне, считаем, что сейчас инструменты - это просто техническая задача, которую можно решить с помощью внутренней команды, нанять аутсорс, а иногда, даже фрилансом (на понятные и конкретные задачи).
Наш опыт позволяет посмотреть на ситуацию «сверху» и задавать правильный вектор: от выстраивания аналитики, на базе реальных данных, до формирования стратегии, которая потом перекладывается на конкретные рекламные инструменты.
По форматам: консалтинг, стратегические сессии, периодический анализ результатов и корректировка пути движения.
И да, еще не было тех, кто не окупил бы эти затраты.Что конкретно делаем:
- выявляем реальные ближайшие точки роста
- согласовываем маркетинговую стратегию, которая исходит из ресурсов, бизнес-задач и соответствует стратегии всего бизнеса
- помогаем в подборе и адаптации персонала
- подбираем команду – также проводя тендеры на каждый блок, заложенный в стратегии
- операционное управление передаем директору по маркетингу, а сами отслеживаем движение по проекту в ключевых точках (до тех пор, пока вам будет требоваться интерпретация результатов)
В итоге – у вас отдел маркетинга (инхауз + аутсорс), который способен решить поставленные задачи.
Наши проекты: бизнес-форум «Атланты», проекты Давида Яна в Силиконовой долине, Формула-1 в Сочи, ВСК-Страхование, Терем, Мвидео, Неглинная галерея, Цезарь Сателлит
Больше деталей в презентации — https://disk.yandex.ru/i/vD0s1C4axetwPg
Пишите мне @kirillfomichev или @alekseykrivoshein, единственное, просим четко формулировать свой запрос 🤓
Друзья, делюсь полезнымиматериалами наших друзей из Digital Dolina:
1. Проведут серию бесплатных поддерживающих Zoom-встреч с предпринимателями. Они расскажут, как разговаривать с сотрудниками, что делать с финансами компании, как рассчитываться с работниками в других странах и что ждёт мир инвестиций. Всё бесплатно, все анонсы встреч будут в Телеграм-канале https://t.me/digital_dolina. Подробности: https://clck.ru/dWVo6Здесь ты можешь добавить все встречи себе в гугл-календарь. А здесь актуальное расписание в Notion. По мере договорённостей со спикерами всё будет обновляться.
2. Ребята сделали курс основателя Zoon Ильи Мутовина «Меньше стресса, больше дела» бесплатным. Внутри — медитации, лайфхаки и прочие штуки по уменьшению уровня стресса. Актуально как никогда.
https://clck.ru/dWVo6
3. Снизили цены на курсы. Теперь почти каждый можно взять за 3990. https://clck.ru/dWVo6
Суперсила
Зачастую «суперсила» не так очевидна, как кажется.
Она может выглядеть как недостаток, не вписываться в стереотипы, существующие в общественном сознании.
Бывает, одно и тоже качество кому-то помогает добиться успеха, а кого-то вынуждает терять очки. Более того, одна и та же черта характера может быть ресурсом в одних ситуациях и источников проблем в других.
А вы понимаете, в чем ваша суперсила?
Феномен стартапа ⚡️
Почему традиционные компании не могут противостоять стартапам?
Amazon обгоняет Walmart, Tesla других производителей автомобилей.
В России тоже уйма примеров: Тиньков, Вкусвилл.
Казалось бы, у стартапа, в принципе не должно быть никаких шансов, так как традиционные компании обладают несоизмеримо большими человеческими ресурсами и несоизмеримым количеством капитала.
Walmart, наблюдал за ростом Amazon последние 25 лет и им не удалось среагировать на этот вызов, Tesla, у которой было более 20 лет для того, чтобы дойти до сегодняшней точки, при этом все крупные автопроизводители легко могли видеть, что происходит в этой компании, знали о приходе электромобилей, но и они не среагировали.
В чем загадка и почему у стартапа есть шансы?
Как показывает статистика, ситуация повторяется многократно, и по мнению, например, Юрия Мильнера, это следующие факторы:
1. Несмотря на масштаб компаний, они не способы предложить талантливым инженерам тот уровень компенсации, который способны предложить стартапы. Казалось бы парадокс, но по факту это так. Большая часть компенсации сосредоточена в акциях, а не в зарплате и бонусе.
2. У традиционных компаний есть значительная инерция и культура, построенная вокруг определённых процессов и технологий. И строительство нового проще, чем изменение старого.
3. Власть, которой обладает в компании основатель компании, не сравнима с той властью и авторитетом которой обладает наемный менеджер.
Что можно добавитьк этим факторам?
Коннект: Виктория Добровольская
Виктория - бизнес-стратег (более 20 лет), предприниматель, консультант.
Учредитель и CEO "Экспонента", соучредитель представительства Университета Singularity в Москве.
14 марта запускает второй поток практического курса “Strategy 3-5”https://strategy3-5.exponential.ru - курс для предпринимателей, собственников и CEO, которые сегодня решают задачу: как ежегодно увеличивать денежный поток в 2 раза, обеспечивать рост прибыли Х3 и достичь капитализации Х10 в следующие 3-5 лет.
Подробно о курсе можно узнать 28 февраля, присоединяйтесь в 19/00 на онлайн встречу strategy3-5.exponential.ru/page225…487.html+ опыт работы по разработке стратегий для среднего и крупного бизнеса (от 1 млрд. руб. до 1 трлн. рубл.)
+ работа с гос компаниями по разработке проектов в сферах инноваций, развития территорий, smart city, медицине, ЖКХ, энергетике и обучению взрослых (Москва, Ростех, Росатом, …)
+ более 100 личных консультации с CEO и собственниками бизнеса + 100 млн. руб./ год
+ более 100 стратегический сессий по постановке целей и поиску бизнес решений для кратного роста бизнеса
Выступает по темам стратегий кратного роста, новым бизнес моделям, экспоненциональным организациям.
Образование:
ВШЭ по специальности финансы и учет, МШУ Сколково EMBA, MIT Entrepreneurship, SingularityU – экспоненциональные технологии, ВШЭ + INSEAD Психоаналитическое консультирование
🔹Ведет телеграмм канал “Несущие огонь” https://t.me/X10exponential про стратегии и бизнес инструменты для кратного роста
Экспертиза:
- стратегии кратного роста бизнеса и операционная эффективность
- реструктуризации бизнеса и организационный дизайн, продюсер и разработчик программ развития бизнеса и обучения ТОП команд
- программный директор больших бизнес событий
- модератор и ведущий стратегических сессий
- бизнес и психоаналитическое консультирование собственников и руководителей
Запрос:
Компании, заинтересованные в кратном росте бизнеса и развитиии (Курс “Strategy 3-5” стартует 14 марта)
Новые знакомства и партнерства по созданию новых бизнес решений по темам кратного роста и новые бизнес модели
Хобби:
Автомобили, путешествия, встречи с интересными людьми, чтение книг, разбор и анализ сложных кейсов, обустройство дома.
Консультирую собственников по личным большим целям и стратегиям
Для связи:
Telegram: @vmdobrovolskaya
WhatsApp: +7 (903) 743-33-68
Instagram: www.instagram.com/victori…kaya_x10
Facebook: www.facebook.com/victori…lskaya.5
Окна роста 📈
Вы предприниматель, фаундер стартапа или топ-менеджер и задумываетесь о том, как вывести бизнес на качественно новый уровень?
Получите ответ вместе с командой Sinteza Venture Studio: Ильей Криворотом, Юлией Волощук, Дмитрием Малевым и Глебом Ковалевым.
«Окна роста» — курс для тех, кто хочет развивать свой бизнес, открывать новые возможности для роста компании, двигаться вперёд и достигать высоких результатов.
Никакой скучной теории и неподтвержденных механик.
Интенсивная программа от опытных практиков, СЕО и предпринимателей, которые поделятся накопленной экспертизой на примере их реальных кейсов.
▪️Целый месяц работы в формате живого онлайна, начиная с 1 марта.
▪️4 постоянных преподавателя и приглашённые эксперты, которые поделятся своим опытом.
▪️А по итогу курса - понимание и план развития вашего бизнеса.
Курс состоит из трех смысловых блоков, поделенных на шесть занятий.
Блок 1. Выявление потенциала
В первом блоке подробно разбирается, как выявить сильные и слабые стороны вашего проекта. Детальный анализ текущего состояния компании, бизнес-процессов и финансовой отчётности.
Блок 2. Стратегия
Без сильной стратегии невозможно поставить и реализовать главные задачи компании.
Второй блок про правильную постановку целей, которые приведут бизнес к более выгодному положению на рынке. Возможно ли построить выигрышную стратегию на несколько лет вперед и с помощью каких инструментов?
Блок 3. Управление day-by-day для благоприятного будущего
▪️Аналитика и отчетность
Разбор финансовой модели бизнеса, проектирование положительных и критических сценариев развития компании. Управление продажами на живых кейсах, отслеживание эффективности каналов продаж, исправление ошибок.
▪️Корпоративная культура
Как подход к управлению командой влияет на имидж и эффективность компании на рынке? Почему корпоративная культура так важна для роста бизнеса? Об этом подробно на четвёртом занятии.
▪️Диджитал
Как увеличить долю прибыли от покупок онлайн, почему это критически важно сегодня?
Выстраивание digital-присутствия без потерь рекламного бюджета.
▪️Формирование доверия
Нетворкинг, партнерство, договоренности — все это весомая часть продвижения бизнеса. Что нужно знать и уметь в этой области и как научиться договариваться? Заключительный этап обучения.
Чтобы посмотреть подробную программу, ознакомиться с форматом обучения, узнать стоимость и записаться, переходите по ссылке: https://okna-rosta.svs.ventures/
Для early birds действуют специальные условия 🔥
Также рекомендую следить за группой команды в фб www.facebook.com/Sinteza…05256174
Рассказывают подробно о важности каждого из перечисленных этапов для роста бизнеса.
Велком 📈
Коннект: Михаил Воронин 🤓
Михаил — CommTech-предприниматель, основатель и старший партнер Бизнес-клуба «Атланты».
❗️Михаил родился в Петербурге.
Окончил Университет Экономики и Финансов, Стокгольмскую Школу Экономики, а также получил ЕMBA в Московской Школе Управления «СКОЛКОВО». Женат, воспитывает трех прекрасных принцесс. Валерия - жена, тоже предприниматель 💪🏼
🔥 Предприниматель с 20-летним опытом.
Первый бизнес-компания «WORLDS»
(экс «Подъежики», входит в топ-50 event-агентств мира).
В 2012 году первым в России начал собирать ежегодные деловые события в новом формате: многотысячный бизнес-форум «Атланты», форум о лидерстве, мотивации и управлении людьми People Management ReForum «Winning the hearts».
💪🏼 Сейчас Михаил — основатель и старший партнер Бизнес-клуба «Атланты».
Создал он его в 2017 году. Атланты - место силы осознанных предпринимателей, добившихся успеха и задумывающихся о том, что дальше.
В 2018 году партнером бизнес-клуба стал Рубен Варданян, инвестор, филантроп, сооснователь бизнес-школы «СКОЛКОВО».Михаил формирует новую предпринимательскую Россию, где статус предпринимателя определяется не наличием ИП или ООО, а осознанным подходом к жизни, выбором, инициативой и ответственностью – за себя, свою семью, свой бизнес, свою страну. Быть предпринимателем – значит, быть вкладом, отдавать. Сейчас в клубе уже 500+ резидентов.
Михаил - автор трех книг:
💥«HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда»
💥«WTH. Достучаться до сердец сотрудников»
💥«Прыжок в мечту»
Из нового и классного:
💥 Михаил нацелен, и уже начал развивать в России направление — Community Tech
💥 Атланты идут в мир — клуб расширяется, и в поисках лидеров в городах России
Для связи:
Instagram: instagram.com/mvoroni…mvoronin
Facebook: https://www.facebook.com/voronin.mikhail
Телеграм-канал: https://t.me/community_tech
Коннект: Виктор Орловский 🤓
Виктор - один из самых успешных наших соотечественников, в венчурной индустрии на американском рынке.
Более 20 лет Виктор возглавлял технологические подразделения в крупных банках, таких как ABN AMRO, Альфа-банк и Сбербанк, где в качестве директора по технологиям принимал непосредственное участие в крупнейшей программе цифровой трансформации в банковской отрасли.
В 2015 году Виктор переехал в Калифорнию и основал Fort Ross Ventures - https://www.fortross.vc, управляющую компанию, которая специализируется на инвестициях в стартапы в Соединенных Штатах, Израиле и России.
Сегодня компания управляет 420 миллионами долларов, инвестировала в более чем 25 компаний, имеет несколько выходов, в том числе две компании, которые провели IPO, и несколько компаний были проданы компаниям из списка Fortune 500.Автор книги «От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек" - https://clck.ru/auPQs
Отличная статья Виктора, про тренды, на Forbes: https://clck.ru/auPRJИнтересы фонда включают:
• финтех
• машинное обучение и искусственный интеллект
• торговые площадки
• интернет вещей
• высоконагруженные IT-платформы, где технология помогает оптимизировать инфраструктуру.
Если у вас есть хороший проект, велком - https://www.fortross.vc/contactКонтакты: Inst: https://www.instagram.com/orlovski_v/Fb: https://www.facebook.com/vmorlovski
Мировая экономика готова достичь интересной вехи в 2022 году: общий годовой ВВП впервые взлетит на планку 100 триллионов долларов, что на два года раньше прогноза.
Ожидается, что Китай в 2030 году обгонит США и станет самой большой экономикой мира 🤓
Нужно правильно выбирать рынки 😏
Коннект: Искандер Ахметов 🤓Искандер - социальный предприниматель, консультант.
Основатель и СЕО консалтингового агентства YEP Community
Со-основатель ALUN - самое большое сообщество выпускников-бизнес школ в РФ.
Со-основатель небольшого благотворительного фонда «5 добрых дел» (за 2021 год удалось вылечить и помочь обрести семью 43 детям)
Развивает YEP Community- агентство, которое помогает строить сообщества для компаний и частных лиц. Проекты: закрытый клуб ALUN, международный клуб знакомств IceDating, Бати Новой Риги и Рублевки, Бати Москвы, Gymnasium Parents Club.
+ 5.000 резидентов в сообществе ALUN (выпускники МШУ Сколково, Harvard University, University of Cambridge, Kellog school, МГУ, РАНХиГС, РЭУ им. Г.В. Плеханова итд; руководители и резиденты Российских и международных сообществ и клубов, проживающих в 20 странах)
+ 10 отраслевых «клубов в клубе ALUN» (в которых в год закрывается от 59 до 837 запросов в каждом)
Выпускник Сколково. Получил награду Skolkovo awards за поддержание смыслов и целей Школы и за объединение сообщества.
Полумарафон, Гонка Героев «Hero Race» (2021)
Экспертиза:
✅ Комьюнити-менеджмент
✅ Построение и развитие сообществ с 0
✅ Разработка инструментов для управления сообществ и автоматизации ручного труда
✅ Установление контактов и управление деловыми связями
Запрос:
• В поиске стратегического медийного партнера для популяризации комьюнити-менеджмента в России
• Открытые конференции для публичных выступлений
• Проекты в области социального предпринимательства
Хобби:
• Спорт, воркаут, баскетбол, яхтинг, шахматы, нетворкинг.
Для связи:
Facebook: https://www.facebook.com/akhmetoviskanderInstagram:https://www.instagram.com/iskander.clubTelegram: @iskander555WhatsApp: +79150846989
Обольщение успехом 🤓
Стал замечать, что мы все на рабочих местах заблуждаемся по поводу наших достижений, действительного положения и вклада в общее дело.
Мы:
• переоцениваем наш вклад в дело;
• приписываем себе, частично или полностью, заслуги, на самом деле принадлежащие другим;
• преувеличиваем наши профессиональные умения и положение среди коллег;
• легко закрываем глаза на дорогостоящие ошибки и созданные нами тупиковые ситуации, съедающие время;
• преувеличиваем нашу роль в создании чистой прибыли, игнорируя связанные с этим явные и скрытые затраты (успех – наш, а затраты – проблема кого-то другого).
Все эти заблуждения – прямой результат успеха, а не провала.
За счет прошлых успехов мы получаем позитивную эмоциональную подпитку и быстро делаем вывод, который легко оправдать: прошлые успехи – предвестие великих достижений в будущем.
НО! Эта убежденность вредна отнюдь не всегда и не во всем. Загадочная и обманчивая вера в собственное божественное всезнание наполняет нас решимостью, подавляет сомнения, заставляет нас не обращать внимание на риски и проблемы, и самое главное, ежедневно действовать 🚀
Что думаете про эту мысль? 🤓
Коннект: Иван Серебренников 🤓Иван - предприниматель.
Основатель и CEO сервиса carusel.club - ТОП-3 игрок на рынке кикшеринга в России.
Основатель kvanta.tech автобутика по продаже электромобилей.
Развивает carusel.club - шеринг электросамокатов. Стартап по развитию эко-транспорта индивидуальной мобильности в городах.
+ 5 млн $ (привлечённых инвестиций в проект)
+ 800.000 пользователей
+ 19 городов присутствия
+ 11 млн $ (стоимость компании carusel.club)
Выпускник Сколково. Участник шоу «Секретный миллионер» на Пятнице.
Двукратный Ironman 70,3 (2018, 2019 года)
Экспертиза:
✅ Привлечение венчурных инвестиции
✅ Запуск стартапа с нуля
✅ Создание Dream Team команды
✅ IT разработка платформенных решений
✅ Управление и мотивация команды на удалёнке
✅ Запуск успешной франшизы и формирования сильного УТП
Запрос:
• Ищет партнеров для запуска франшизы в регионах.
• Инвесторов в успешный проект
• IT команды
Хобби:
• Спорт, Ironman, восхождение в горы, кайтсерфинг, горные лыжи. Чтение книг. Путешествия. Нетворкинг.
Для связи:Instagram:https://www.instagram.com/ivanserebrennikovTelegram: @ivanserebrennikovWhatsApp: +79990999555
Коннект: Каталог 😎
Для удобства, структурировал всех людей из рубрики «коннект», в одном месте, теперь найти партнера/инвестора стало немного проще 🤓
Экспертиза людей, их запрос и проекты - в детальной карточке.
Буду рад, если поделитесь этой полезной ссылкой с друзьями и партнерами l='noreferrer nofollow' href='https://clck.ru/ahtPP'>https://clck.ru/ahtPP 🤝
Абстрактное мышление 🎨
Абстрактное мышление - мышление об объектах, принципах и идеях, которых нет в физическом мире. С помощью абстрактного мышления мы связываем разные явления между собой и выстраиваем их в общую картину, чтобы использовать полученные выводы на практике.
Объяснить абстрактное мышление можно через юмор.
Комики наблюдают за собой и окружающим миром, собирают, анализируют информацию и превращают ее в стендапы и миниатюры. Их шутки часто строятся на неочевидных связях, подмеченных при помощи абстрактного мышления. Люди других профессий могут пользоваться этим инструментом, чтобы привносить в свою работу идеи из смежных или далеких областей.
Как использовать?
Представим, что создаем проект с нуля. Конкретное мышление поможет составить план действий, смету и расписать конкретные инструменты, которые пригодятся в работе. Абстрактное мышление будет отвечать за творческую сторону вопроса. Например, поможет «соединить» технологии, продукты из разных сфер/рынков, создавая новую ценность для клиентов, и объяснить инвестору зачем такой проект нужен людям и как он пригодится в будущем. В большинстве случаев, следует пользоваться сразу двумя типами мышления и менять их в зависимости от поставленной цели.
Используете этот инструмент? 🤓
Коннект: Евгений Ларионов 🤓
Евгений - предприниматель, инвестор, футуролог. Руководит медианалитическим сервисом ExLibris.ru - крупнейшим агентство в России.
Развивает LongLifeLab Venture Builder - венчурную студию в health tech. Инвестиции и акселерация стартапов в области цифровой медицины. Фокус на превентивное здоровье и долголетие.
+ 3 exits (Coffee and the City, TDigger, Деревянная усадьба)+ 8 стартапов в области health tech, ed tech и saas (Experum, Health buddy, FitStars и др)
Руководит ассоциацией менторов МШУ Сколково. Проводит 80-100 менторских встреч в год.
Верит в сингулярность и глубоко изучает тему longevity и трансгуманизма. Выступает по бизнес тематикам и с темой технологической сингулярности и сценариев развития человечества.
Является основателем сообщества Проживи150+https://t.me/biohacking_150Экспертиза:
✅ Медиааналитика. СМИ. PR. SMM, influencers.
✅ Финансовая аналитика
✅ Маркетинговая аналитика
✅ Health tech, Ed tech, sport tech
✅ Community driven projects
✅ Менторство (8+ лет практики)
Запрос:
• Ищет стартапы в области health tech, sport tech и ed tech.
• Улучшение нетворка с экосистемами (Сбер, Mail, Yandex и др)
• Экспертов в области longevity, biohacking.
Хобби:
• Боевые искусства, акробатика, бильярд (пул), кайт, сноуборд. Чтение книг. Путешествия (70+ стран). Общение с умными людьми)
• Бизнес-ангел в Angelsdeck, AltaClub, клуб инвесторов Сколково.
Для связи:Instagram:https://www.instagram.com/evgeniy.exl/Facebook:https://www.facebook.com/evgeniy.larionov.5Telegram: @evgeniy_exlWhatsApp: +79161480512