Лидерская программа "Яков и Партнеры" для специалистов с опытом: идти или нет? TLDR: идти, если можете себе позволить. По сути, это "стажировка для взрослых". На программе вы получаете временный контракт на полгода. По результатам работы вас уже либо берут в штат, либо нет. Для "Якова" это отличный ход. Никакое собеседование не позволит так же хорошо оценить кандидата, как работа на реальных проектах. Это не какие-то там курсы, симуляции, чемпионаты и прочая прелюдия. Это настоящая работа. Для клиентов вы - такой же консультант, как и вся остальная команда. Кандидатам такой расклад тоже может быть выгоден: - Платят полноценную (или почти полноценную) зарплату - Пройти отбор на программу проще, чем напрямую в штат. Ведь программа - тоже часть отбора, и часть риска найма она берет на себя - Если не зайдет, после программы морально легче уйти, чем после обычных 6 месяцев в консалтинге Так в чем подвох? Программа - часть отбора. Попав на нее, вы еще не гарантируете себе место "в основном составе". Вам еще нужно это место заработать. Если не сможете, попрощаются с вами быстро. Отсюда бОльший риск потерять работу после полугода, чем при прямом устройстве в штат. Даже несмотря на наличие up or out для штатных сотрудников. Поэтому, если имеете возможность рискнуть и не боитесь остаться через полгода без работы, лидерская программа "Якова" - выгодный тест-драйв и для вас, и для Якова. Если наличие работы критично, то лучше пойти по стандартной процедуре найма: в ее рамках вам не придется увольняться из текущей компании до получения полноценного оффера в консалтинг. Что касается подготовки, акценты в ней тоже понадобится сместить. К кейсам и тесту тоже готовьтесь, конечно, но также готовьтесь и к каждой неделе работы на программе. Времени на раскачку будет мало: от вас будут ждать, пользуясь консалтерским клише, что вы "hit the ground running on day 1" (перевод с английского: вольетесь в работу на полной скорости с первого дня). Тут мы можем помочь как минимум двумя способами: - Курсом Consulting Toolkit, который быстро познакомит с консалтерскими приемами работы и поможет начать их применять - Менторством 1-на-1, на котором менторы Fless дадут советы по вашим рабочим ситуациям и помогут выбрать правильные модели поведения За деталями обращайтесь к @FlessTeam. Отдельный респект "Якову" за идею программы. Знаю много кандидатов, кому она отлично подойдет. Любопытно, что МсК подобный формат нигде, насколько мне известно, не вводил. Интересно, почему?