Оказывается, в Гугле практически все топовые инженеры - это Engineering Managers. Обсудил с братом общих знакомых из Гугла уровня L8 и выше. Помня их мощные мозги и интроверсию (то, что ожидаешь от чемпионов мира по программированию), я ожидал, что все они Individual Contributors. А вот и нет. Они Engineering Managers. Эти ребята явно не бросили решать технологические вопросы - в этом их супер сила. Зачем конвертировались из IC в EM? В Гугле, как и в других FAANG-like, с определенного уровня (то ли L9, то ли L10) расти как IC уже не можешь. Рано или поздно все становятся менеджерами - если растут, конечно. Вывод: мое утверждение выше неверно. Engineering managers вполне могут участвовать в технологических решениях, а не только в командных.