​​⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️ И вот именно своего магазинно-развлекательного комплекса взамен икеевских – у российских производителей мебели нет. Пока что нет. Вскоре, думаю, подсуетятся. Зато именно ТОВАРОВ, аналогичных икеевским и даже куда лучше, интересней с дизайнерской точки зрения, функциональнее, дешевле, – валом. Просто валом таких товаров у наших родных отечественных производителей! Если вы не знаете об этих товарах российских мебельных компаний – это только потому, что их не было видно за могучей спиной IKEA. Ведь рынок мебели – очень насыщенный, очень конкурентный, и при этом, как ни крутись, одни табуретки плюс-минус похожи на другие, и ничего мега-специфического тут не выдать. Потому и выделиться, запомниться на таком рынке – не самая простая задача. Но вот теперь IKEA ушла с рынка, на что отечественные производители отреагировали в духе «Ну и скатертью по жопе». И сейчас на рынке мебели, как и на большинстве других, многое начнёт (уже начало!) быстро меняться. Мебельные производства и продавцы уже ломанулись занимать место, которое освободил крупный игрок. И знаете, что я тут подумал. Сейчас самый естественный заход на рынок – сказать покупателям прямо: «Вот, смотрите, это такая же мебель, как была в IKEA, только наша, отечественная. Абсолютно то же самое что в IKEA, только с другим логотипом!» Или даже взять логотип/название IKEA и обыгрывать в рекламе своих товаров и в позиционировании. А кто вам что сделает за это теперь? Учитывая, как повели себя сейчас мировые компании, на антимонопольное законодательство можно положить ржавый болт. И плюнуть сверху. Вот мой любимый Тюмен Маск – Вадим Боков – уже говорил, что теперь он сможет заказать в Китае производство даже прямого клона «яблочных» наушников. С того же завода, где выпускают Apple. Специально для тех покупателей, которые почему-то хотят именно прямую копию «яблочек», а не их улучшенную модель – Air CGPods, которая легче, удобней и при этом в четыре… хотя нет, уже в шесть раз дешевле оригинала. Так же и отечественные производители/продавцы мебели, позиционируя себя хоть как отечественная IKEA, хоть как анти-IKEA, … могут ещё лет десять эффективно растить свои бизнесы на чужом раскрученном бренде, громко хлопнувшем дверью и свалившем с российского рынка. «Отечественная IKEA из берёзок средней полосы», «Лучше, чем IKEA», «IKEA без сборки»… И упоминание известного бренда будет привлекать покупателей ещё лет десять, пока не вырастет поколение потребителей, не помнящих, что оно было такое – та оригинальная шведская IKEA. И почему все хотели покупать именно у IKEA подушки и стаканчики (а правда, почему?). Кстати, мелочи типа подушек, стаканчиков, светильников и т. д. покупатели станут всё больше заказывать на маркетплейсах, как я понимаю. Ведь зачем поднимать жопу и куда-то ехать за стаканчиками, которые Озон/Вайлдберриз может привезти тебе домой? Собственно пример мебельного рынка – лишь один из многих десятков. Подобное сейчас происходит буквально во всех сферах. Только посмотрите: неисчислимое множество возможностей прямо сейчас открывается практически на всех рынках! Кстати, вот отличное упражнение для прокачки аналитического мышления! Посмотрите пристально на любой, ЛЮБОЙ современный бренд, сядьте и проанализируете: почему этот бренд популярен сейчас? Именно сегодня? На чём строится его востребованность? У него действительно есть мощные технологические преимущества – или всё дело в крутом маркетинге? Или в инерции репутаций, в привычке потребителя доверять решениям, которые не подводили прежде? Или дело в сервисе?.. А потом прикиньте: как вы можете использовать результат этого анализа для развития собственного бизнеса именно сейчас?