​​Каникулярное чтиво-4: статьи о кейсах Фадеева и его агентства АМР Ну что, дорогие, на дворе 9 января, и завтра снова на работу? Таки да! Это, конечно, печально. Но нам на самом деле грех жаловаться: в РФ мы в районе НГ порядка десяти дней балду пинаем, а в большинстве стран все уже 2-3 января совершенно официально на работу чешут. Ну да ладно. Я вот что хотел сказать: предлагаю скоротать последний вечерок каникул за вкусным чтивом! В 2021 году на FFAD.ru была опубликована пачка статей о нашей работе. В этих постах-кейсах я описываю, как и зачем моя команда выстраивает рекламные кампании для различных клиентов. Начиная знакомством с бизнесом клиента и заканчивая результатами в виде жЫрных, ЖЫРНЮЧИХ цифр. Для тех, кто интересуется маркетингом и вообще любит длинные вкусные лонгриды, – самое оно. • Мой самый главный и ключевой B2B-кейс: как за 2,5 года и 12 млн руб. Михаил Фадеев стал Мишей ФадееЫ. Да, я стал клиентом самого себя – и очень-преочень рад такому, гм, сотрудничеству! В статье описывается, как я вышел из тени, раскрутил свое имя и теперь реально даже покушать-пописать не могу, не получив лид от потенциального клиента. • Кейс: как мы с помощью двух блогеров сгенерировали продаж курса правильного питания почти на миллион рублей. Кампания была небольшой и, скажем так, не совсем полноценной – мы работали БЕЗ нашего позиционирования. То есть просто сделали ряд публикаций у отобранных нами блогеров. В таком случае (когда мы работаем без нашего концепта) шансы на успех не превышают 50%, о чем мы честно предупреждаем клиентов. И тем не менее кампания оказалась успешной. Почему – читайте в тексте. • Кейс: как мы рассказали 5 миллионам россиян про лучшие в мире водонагреватели из Франции. И доказали, что они таки лучшие. Бойлеры – это, блин, продукт непростой, и в нем без бутылки не разберешься. А то и без целого ящика. А может даже и без цистерны горючего питья. Но мы сели, подумали, порыли тему – и разобрались. Успешно решив все поставленные перед нами задачи и совершенно четко отстроив клиентский продукт от очень похожих с виду (и только с виду!) конкурентов. • Кейс с индивидуалами. Как мы ВДВОЕ подняли чистую месячную прибыль косметолога-одиночки: со 150 до 300 тысяч рублей. Это не просто рассказ о том, что мы сделали для нашей клиентки – косметолога Юлии Кирилловой. Это еще и эссе про саму Кириллову и ее бизнес-мышление. То есть про то, чего очень не хватает подобным предпринимателям-индивидуалам. У Юли такое мышление есть. И с нашей помощью ее бизнес вышел на новый уровень. • Кейс: как мы рассказали 30 миллионам людей про дичайшую крутость тайваньских процессоров MediaTek. Кейс категории «давным-давно, в одной далекой галактике». Просто описанные в статье события происходили в 2014-2015 гг. И тем не менее кейс крайне интересен! Он показывает, насколько ударно мы можем трудиться во благо клиента и какие результаты в итоге получать. А еще в статье рассказывается, как нас… наказали. За те самые невероятно позитивные результаты. • Кейс, анти-кейс и эксперимент в одном флаконе: как мы пытались за 300 тыс. руб. двинуть мертворожденный сервис знакомств и в очередной раз доказали крутость блогеров как инструмента продвижения. Это была маленькая компания со смешным бюджетом – и мы еще до ее начала понимали, что успеха ждать не придется. Тем более что продукт был откровенно странным. И тем не менее кампанию мы провели, получив… ну пусть и не крутой результат, так хотя бы набор интересных статистических данных. Поэтому я и называю данный кейс экспериментом.