⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️ Ясное дело, что компетенции Амивео уникальны и стоят дорого. А продавать людям курсы и потом отправлять своих выпускников на все четыре стороны («Идите и пользуйтесь своим знанием, как хотите»), не отвечать за результат никак и никогда – ну, на это много ума не надо. С этим справится если не любой дурак, то каждый второй – точно. Главное – вещать поубедительнее и средний чек не задирать слишком высоко. Я в принципе понимаю, почему бизнесмены покупаются (то есть покупают) курсы успешного успеха типа «Научная мотивация персонала». Маленькими суммами не страшно рисковать и терять их не так уж обидно: вам же не жалко 46 тыс., чтобы узнать, как в «Тойоте» на вашем месте бы делали? Я в своей деятельности с таким сталкиваюсь регулярно. Когда мне пишут: «А зачем это я буду платить тебе, Фадееы, 2 млн руб. за рекламную кампанию, если могу платить по 50 тыщ в месяц девочке-декретнице за ведение трёх соцсетей?». Да низачем! Что я еще могу на это ответить? Если вас устраивает, что эти 50 тыщ не отобьются никогда и за год вы потеряете 600 тыс. руб., никуда не двинув свой бизнес и ничего не поняв о своём продукте/рынке/аудитории, – ну… Ладно. Платите декретнице, мне-то что. Вот так и с операционными процессами. Видимо, предпринимателям просто комфортно ходить на курсы успешного успеха, которые стоят всего 46 тыс. руб. Совсем копейки по сравнению со стоимостью работы операционного топ-менеджмента в аренду от Амивео! Хотя если смотреть на стоимость курса как на 46 тысяч ГАРАНТИРОВАННО ПОТЕРЯННЫХ рублей, то сумма очень даже немаленькая. Я не знаю, какой смысл выбрасывать 46 тыс. рублей, или тысячу рублей, или 100 тысяч. Зато я теперь точно, на 100% знаю, какой смысл вложить 1,5-2 млн руб. в СИСТЕМУ, которая позволит развивать и расширять бизнес. Вот с Амивео мы сейчас идём на второй проект, менее масштабный по сравнению с первым – будем донастраивать операционное управление и штатную структуру, дозатачивать под задачи АМР внедрённую в прошлом году CRM (систему управления проектами). Всего 1,5 млн рублей на 6 месяцев работы. И я точно знаю, что к концу года все эти вложения окуплю кратно. Если кто-то не знал или забыл, то я напомню, что первый в России бизнес-спецназ Амивео – это операционные директора, которых можно нанять по срочному контракту. О том, как именно они мне выстроили процессы, я писал в ноябре (вот тут подробности). У Амивео бешеный бэкграунд и широчайший, объёмнейший взгляд на бизнес-процессы: и с крупными компаниями они работали, и с мелкими, с производственниками, и со сферой услуг, и с купи-перепродайками, и со сложными B2B-проектами… Они видели разное устройство бизнеса, выстраивали процессы под разные задачи. Именно то, что люди с таким огромным, богатейшим опытом работают по срочным контрактам – крайне удачно. Во-первых, это делает супер-компетентных практиков из бизнес-спецназа Амивео доступными даже (жирненькому) мелкому бизнесу. Во-вторых, это, блин, практично: пригласить операционных директоров широчайшего профиля на проектную работу, заплатив за чётко определённые процессы. Потому как если нанять штатного операционного директора – ему нужно будет постоянно, годами платить много-сотен-тысячную зарплату. При том, что у этого специалиста будет более узкая специализация, чем у Амивео. ⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️