⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️ Если не хочется тратить время и силы на старых пердунов, бери молодых, неопытных — и вытёсывай из них что хочешь, под свой вкус, под свои нужды! Такой вот полезный совет от Капитана Очевидность. Молодые да неопытные — это как раз вторая категория соискателей, не относящихся к числу тех самых алмазов, коих единицы. Но открою вам секрет: нет никого более консервативного, боящегося самой маленькой ответственности и косного, чем молодой, креативный, талантливый и т. д. и т. п. соискатель. В силу специфики моей работы мне постоянно нужны новые, молодые, вкусные мозги. Потому что некоторые инструменты и площадки эволюционируют так быстро, что уже 30 лет для них — это старость (почти как в проф. спорте или в модельном бизнесе). И я готов помогать этим мозгам развиваться, поддерживать, учить. Какие бы ужасы про меня не рассказывали в интернете — я строгий, но добрый папочка. Даже если кто-то накосячил так, что мы потеряли тысяч 300 живых рублей, — это моя ответственность. Да, я собственник бизнеса и отвечу за это своими деньгами. На сотрудника я, конечно, наору, и даже назначу ему штраф, тысяч 10. А потом, скорее всего, прощу (если вижу, что он исправляется). Это не моя предвыборная программа в ваши начальники, а рассказ о реальных случаях из истории АМР. Я ведь понимаю — не ошибается тот, кто ничего не делает. И многие из соискателей как раз и хотят… ничего не делать. Точнее, делать — но строго по шаблону. По скрипту. Чтобы им, как умственно отсталым детям, написали пошаговую инструкцию, и они аккуратненько, сверяясь с каждым пунктом, всё делали безо всяких рисков и не напрягая, боже упаси, свои мозги. Которые, наверное, тоже надо защитить шлемом для умственно отсталых детей. И да, еще и необходимо, чтобы у этих «деток» постоянно росла зарплата… Несмотря на перманентную работу по скрипту. Ну, ребята, если бы я хотел сотрудников, действующих-строго-по-инструкции, я бы заказал на японской фабрике шикарных секс-роботов — партию менеджеров, авторов, СММщиков. И они бы сидели в офисе, действовали по скрипту и не совершали ошибок (а если бы и совершали, мы бы всё поправляли обновлением прошивки). Обошлось бы это недёшево, зато на века. И вид в офисе — огонёк! Но мне нужны живые люди, способные самостоятельно думать, предлагать, брать на себя ответственность. Работать мозгами. Ошибаться — я их за это не съем. Но быть мыслящими существами! «Эвона, сколько ты хочешь, Фадеев, — могут возразить мне. — Именно что ТЕБЕ нужны люди, которые будут думать. А им это нужно? Это же твой бизнес, ради чего надрываться наёмным работникам? Не сравнивай себя с ними — им действительно проще работать по скрипту, а не напрягать мозги ради ТВОЕГО бизнеса». Ради чего надрываться им? Вот как раз на этот вопрос я могу ОЧЕНЬ ХОРОШО ответить. Многие из этих амбициозных, творческих сотрудников на голубом глазу заявляют мне, что хотят стать у меня руководителями отделов, а потом… открыть собственный бизнес. И что я должен думать об этих людях? Родной, как ты откроешь свой бизнес, если не в состоянии самостоятельно подумать над типовыми рабочими задачами? Как ты будешь решать задачи, ответственность за которые обойдутся вам не в 10 тысяч штрафа от доброго папочки Фадеева, а неизвестно во что? Если заблокируют счёт. Если в офис ласково постучит добрый ОМОН в обнимку с налоговой. Если клиент сольётся без объяснения причин, а бухгалтер сбежит с кассой… вы будете дрожащими руками искать скрипт, в котором пошагово написано, что делать? Только не надо говорить о том, что свой бизнес — это одно, а работа на дядю — вот вообще другое. Допустим, человек не способен (или не хочет) думать над какой-то задачей, поставленной начальником, — в безопасной «песочнице», со сравнительно небольшой ответственностью, рядом с коллегами, у которых можно если что попросить совета и помощи. И вдруг, став владельцем своего бизнеса, он обнаружит способность решать задачи с огромной долей ответственности, включит стрессоустойчивость и начнёт проявлять ту гениальность, которую так тщательно экономил во время работы на дядю? ⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️