Субботняя балаболия. Про два типа реакции на чужие успехи и критику. Или как понять, есть ли у вас бизнес-мышление Это в своём роде постскриптум к одному из предыдущих субботних постов, в котором я рассказывал, как предприниматель Андрей Гачков умудрился использовать тусовку вокруг инфоцыгана в качестве нетворкинга. И благодаря этому неожиданно открыл новое направление собственного бизнеса. Так вот, у этой истории было, скажем так, забавное продолжение. Про сам кейс Гачкова с тусовкой вокруг инфоцыгана мы рассказали в отдельной статье на vc.ru. И получили крайне предсказуемую реакцию от активистов этого достойного (сарказм) сообщества «перспективных предпринимателей». Я имею ввиду VC. У «перспективных» предсказуемо порвались жопы до самых затылков, и Гачков в комментариях огрёб в свой адрес тонну хейта. Так уж это принято на vc.ru (я отдельно писал, почему сообщество «предпринимателей новой волны» превратилось в тусовку ноющих лузеров). Народ в комментариях сообщил создателю крутой технологии, что он враль, негодяй и вообще пришёл на сайт рекламировать инфоцыгана Аяза. Потому что сообщество vc.ru знает точно, что Аяз – фуфуфу-инфоцыганище (что правда) и, значит, никто и никогда не мог бы использовать Аяза и его тусовку как трамплин для собственного взлёта (что ваще не факт). Одна мадама, побулькав в комментариях на тему недоразвитости Гачковского интернет-магазина (хотя бизнес у Гачкова в основном в офлайне, но такую мысль мадама думать не умеет), даже разразилась отдельной статьёй «Какие ляпы не нужно делать, если пишешь статью на VC с историей успеха». Дать ссылку, к сожалению, не могу – статью в итоге снесли. Но было оооочень забавно: пост Андрея Гачкова к тому моменту набрал 10+ тыс. просмотров, а статья мадамы о том, как ПРАВИЛЬНО писать статьи на vc.ru, не набрала и сотни просмотров. Гура типичная, одна штука! И у меня появился повод в очередной раз под новым углом посмотреть на проблему типичных комментаторов с vc.ru и, шире, любых диванных экспердов, в том числе среди предпринимателей. Это проблема косности мышления и завистливости. Собственно, второе следует из первого, хотя необязательно, но нередко. Мне кажется, именно в разнице мышлений, в разнице восприятия чужого опыта зарыто основополагающее отличие между людьми, которые хотя бы в теории способны поднять какой-то бизнес, и людьми, которые этого не смогут. Человек с косным мышлением, с узким видением мира и нежеланием его расширять – он не способен почерпнуть из чужого опыта ничего нужного для себя. Во всём происходящем вокруг он видит поводы ущемиться хвостом, вознегодовать и расстроиться, что опять его мечты сбываются у других людей. Он читает реальные кейсы, где другие люди рассказывают, что и как получилось у них – и не ищет новых идей для себя, не прикидывает, как трансформировать собственной видение, не мотает информацию на ус, а расстраивается. Падает в ощущение, что чужая удача произошла (хрен зна почему) за его счёт и начинает топать ногами: «На месте этого успешного человека должен быть я-а-а-а!». ⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️