⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️ С Корюкаловым мы работаем с апреля 2021 года, то есть точно так же на второй год сотрудничества видим в продажах Cordus и Sacrus тот же эффект, что у CGPods: растёт цена продажи, растёт доля «органических» продаж – при этом сами продажи прут, как не в себя, грузить не успевают! И вот тут вообще всё однозначно! Если по Бокову довольно много разных активностей, и часть их Вадим делаем сам (таргет, контекст), рекламные активности накладываются, друг на друга… то Корюкалов до нас силами своего маркетингового отдела делал несчастных 400 продаж в год. А когда включилось АМР – продажи аппаратов Cordus и Sacrus конечным потребителям выросли В ПЯТЬ РАЗ. И никаких параллельных активностей не было – только и исключительно наше «качалово». Так что все продажи Cordus&Sacrus можно и нужно записать исключительно и только на счёт нашей деятельности! Другой просто не было! И сами по себе такие вещи не происходят – никакой отдельно взятый человек не пойдёт ногами в магазин и не купит там весьма специфический тренажёр для лечения спины, если ему никто не расскажет про этот тренажёр и не объяснит, почему с ним становится хорошо! И получается, что ПОЛОВИНУ всех аппаратов Cordus и Sacrus на российском рынке купили БЕЗ промокодов, и АМР тут как бы не при чём. Но это результаты НАШЕЙ активности! Это результаты НАШИХ рекламных кампаний! Какого бы фига ещё вдруг так массово покупатели попёрлись в магазины, если ГОДЫ до нас на внутреннем рынке Cordus и Sacrus тупо НЕ ПРОДАВАЛИСЬ? Ну не было спроса на них, производитель кормился с продаж на экспорт! А тут пришло АМР и продажи попёрли! Конечно, формально никто, никак и никогда не сможет точно узнать, откуда пришли те 60% покупателей CGPods и 50% покупателей Cordus и Sacrus, которые вроде как не связаны с активностью АМР. НО. Учитывая нашу системную и упорную работу, я имею смелость утверждать, что мы имеем дело с эффектом наведённых продаж. Это совокупность следующих факторов. 1. Долго, настырно, по-всякому, из каждого утюга пользователи слышат мантры о тюменских беспроводных наушниках CGPods с влаго-защитой и в четыре раза дешевле «яблок». Пользователь не помнит, откуда вся эта информация появилась в его голове изначально, но когда ему потребуются новые наушники и он увидит цену Apple AirPods – автоматически вспомнит про тюменские CGPods. И, возможно, даже купит их. То есть изначально информация в голове потребителя появилась потому, что где-то один Миша Фадееы десятками и сотнями запускал рекламные активности по бренду. Но формально эту связь никак нельзя отследить. Потому в итоге покупатель как бы сам пришёл и купил CGPods, потому что в окружающей его информационной среде CGPods повсюду и сами приходят на ум. И пользователь типа сам про них подумал, когда ему потребовались наушники. Вовсе не потому, что Фадеев и вся команда Фадеева 2+ года денно и нощно организует вещание про CGPods из утюгов, ага. 2. «Хвосты» от рекламы у блогеров (писал о них десятки раз – например, вот пост с объяснением и цифрами как раз на примере продукта B2C). «Хвосты» – это переходы/продажи, которые блогер генерирует спустя недели и даже месяцы после интеграции. То есть пользователи пересматривают контент, видят интеграцию, переходят по ссылке… Плюс, как писал тут, «хвосты» у блогеров также приводят к росту запросов по бренду в поисковиках. У некоторых блогеров «хвосты» от рекламного размещения могут тянуться в течение года. В среднем же продажи в моменте можно смело умножать х2-х3 – и это будет прогноз продаж спустя три месяца после интеграции с учётом «хвостов» и «сарафана». ⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️