Субботняя балаболия. Водочно-пивной маркетинг. Часть 1 Одна из моих самых больших актуальных личных проблем – отсутствие глобальных авторитетов. Ну не вижу я вокруг людей, связанных с маркетингом, на которых я бы мог смотреть снизу вверх. На которых мог бы равняться… Нет вокруг даже просто тех, с кем бы я мог на равных взаимовыгодно пообщаться, обменяться мнениями, побрейнстормить, подискутировать! Вон Игоря Манна взять. Все его по инерции считают гуру маркетинга, и опыт у него вроде как пипец какой, но на деле… Свалился он в самое днищенское инфоцыганство, которое, увы, не имеет ничего общего с практическим эффективным маркетингом. Короче, нет у МишЫ ФадееЫ своего собственного маркетингового гуру. И если ко мне кто-то обращается с вопросом – мол, посоветуйте какого-нибудь крутого маркетолога, то я… никого не могу посоветовать (кроме самого себя, конечно, но я по ряду причин – финансовых, например – не всем подхожу). Вот честно. Обычно я отвечаю так: не я вам, а вы лучше мне, блин, посоветуйте какого-нибудь реально крутого эффективного маркетолога, и я его оторву с руками в свою команду на хорошую зарплату. Могу себе позволить! Между тем необходимость черпать где-то новые знания, технологии, опыт… у меня есть – да, я и сам своего рода гуру, но гуру превращается в говно, если перестает учиться. Вот я и не хочу переставать, но – см. выше. Что делать в этой ситуации? У кого учиться? По крупицам я черпаю опыт-знания, например, у клиентов и коллег: изредка у них бывают достойные находки и маркетинговые инструменты-технологии. За сотрудниками своими наблюдаю: порой и они что-нибудь интересное генерируют. Блогеры, пусть и крайне редко, тоже что-то реально полезное озвучивают. Недавно вот совершенно тупая голожопая ТП поколения Z врубила правду-матку про главную суть и ценность блогеров для целей эффективной рекламы. Я аж присел от удивления и тут же выдал пост на эту тему. Но глобально все это проблему отсутствия гуру не решает. Как следствие, возникает необходимость искать нетривиальные источники для знаний и вдохновения. Например, наш креативный директор Сережа Соломатин во время работы с продуктами регулярного спроса в FMCG-проектах, многочисленность которых порой приводит к иссяканию вдохновения, повадился ходить в магазины и смотреть на то, как продается… водка. Ведь водка – она есть что? По сути – спирт + вода. Простейший продукт, который производят все кому не лень – сотни коммерсантов от мало до велика. Рынок, как следствие, супермегаконкурентный, игроков вагон, и отстроиться им друг от друга крайне непросто. С другой стороны – рынок еще и зарегулированный: ценником особо не поиграешь из-за акцизов и налогов, которые никак не поменять. Поэтому сам продукт у всех плюс-минус одинаковый, и производители водяры адово изголяются в области оформления упаковки и ее формы, всяких баек про супер-очистку спирта (золотом, молоком юных девственниц, дерьмом индонезийского лемура), ну и так далее. Словом, выпендриваются не самим продуктом, а тем, что находится за пределами бутылки. Главное – выделиться на полке. Серега на все это смотрит, изучает, переваривает, брейнстормит сам с собой – и набирается вдохновения. Я же обычно действую несколько иначе. Водку я не люблю и почти не пью, зато я просто обожают пиво. Сей пенный напиток вообще является одной из моих слабостей. Мне интересно в пиве разбираться, читать про него, пробовать новые сорта, ̶л̶ю̶б̶о̶в̶а̶т̶ь̶с̶я̶ ̶в̶ ̶з̶е̶р̶к̶а̶л̶о̶ ̶с̶в̶о̶и̶м̶ ̶п̶и̶в̶н̶ы̶м̶ ̶ж̶и̶в̶о̶т̶о̶м̶ – в общем, понятно. Это первое отличие от Серегиного метода: пиво вместо водки. Второе, и, наверное, более важное отличие – я анализирую не просто упаковку-форму-рекламу пива, а то, как разные маркетинговые инструменты производителей влияют на меня лично как на опытного регулярного потребителя. Заставляя менять предпочтения, покупать и пробовать ту или иную марку и пр. ⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️