⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️ Даже люди, которые, напротив, желают проявить себя, привнести в компанию нечто новое и эффективное, выслужиться перед руководством – эти люди тоже предпочтут решения, которые до них использовал кто-то другой. Потому что этот «кто-то другой» уже взял на себя все возможные риски первого шага с новым, революционным. И вот: производитель отличного, без преувеличения, оборудования, ГОДАМИ никому не может его продать, потому что рынок давно поделен. И даже бомбическое и мега-эффективное с экономической точки зрения нововведение никому никуда не упёрлось. Команда производителя годами колесит по всей России, встречается с потенциальными клиентами и за рубежом – Индия, Турция… Участвуют чуть ли не во всех отраслевых тематических выставках по всему миру… То и дело очередная крупная компания проявляет живейший интерес к оборудованию, но до заключения контракта никогда не доходит. По обычным идиотским причинам, которые мешают жить насквозь забюрократизированному крупному бизнесу: хоть российскому, хоть западному, хоть восточному. Типа «Чёта мы всё-таки передумали… Договор уже лежал на столе у директора, но тут из головного офиса пришла команда заморозить всю активность… В ручке закончились чернила, а секретаря не было на месте… Директор устал и не подписал договор сегодня, а завтра он в отпуске, а послезавтра уволился, а эти бумажки затерялись среди других бумажек. Да-да, но тут пришли майские праздники, и вообще – давайте уже после Нового Года…» Словом, производитель оборудования пришёл ко мне и изложил всю вот эту печаль. Мол, никак не растёт у нас кокос, Миша, не выходит каменный цветок. Памаги! Дай волшебную таблэтку, которая спасёт наш бизнес, потому что годы нихеранеделания привели к полной жопе. Уже не знаем, чем зарплату платить сотрудникам. И только было я хотел прочитать людям лекцию на тему «Волшебных таблеток не существует», как случилось натурально чудо. Вот буквально очевидное-невероятное! А именно: не успели мы закончить изучать бизнес клиента, как освободился рекламный слот у одного из наших «золотых» блогеров. А блогер реально бомбический, с огромным кредитом доверия аудитории. Его читают-смотрят люди из очень разных социальных слоёв: от типичных Вась с дивана до владельцев весьма крупных и серьёзных бизнесов. Именно владельцев – то есть тех людей, которые пинком могут мгновенно придать нужный вектор и ускорение любой мега-бюрократии, даже в огромной многоуровневой компании. Блогер почти гарантировано продаёт буквально всё, что в него зарядишь, – включая даже очень сложные и очень дорогие B2B-продукты. При этом цена рекламных размещений у него – ну… скажем так: впечатляющая в абсолютных величинах (несколько сотен тысяч рублей), но – отнюдь НЕ высокая с учётом той отдачи, которую он приносит. Образно говоря, вкладываешь в него три рубля – получаешь прибыли на тридцать три (и это НЕ художественное преувеличение!). И вот у этого блогера совершенно внезапно освободился рекламный слот на следующую неделю... Такого просто не бывает. Вот не бывает! К этому блогеру нужно записываться в очередь на интеграцию за три месяца! В конце весны только начинает выходить реклама, НА которую клиенты столбили места ЕЩЕ до Нового Года! Освободившийся слот у такого блогера – это совершенно буквально пресловутая волшебная таблетка, которая просто упала к ногам моего клиента-производственника прямо по его запросу! Потому что именно к этому блогеру и надо нести шЫкарные, сложные, из ряда вон выходящие технологические промышленные решения! И вдобавок я тут же ПРОДАЛ этого клиента блогеру – не в том смысле, что денег забашлял, а в том смысле, что рассказал про мега-технологичную отечественную разработку. И блогер сразу и горячо заинтересовался! Он вот прямо ЗАХОТЕЛ сделать интеграцию этого продукта – а когда блогеру интересен продукт, интеграция получается великолепная! Очень нативная, то есть естественная, очень душевная, УБЕДИТЕЛЬНАЯ! ⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️