​​Почему сотрудникам воронежских компаний будет чаще прилетать от руководителей в следующем году? 63% воронежских управленцев считают, что отдохнуть на новогодних праздниках полноценно не получится, в том числе, не удастся полностью эмоционально восстановиться – https://t.me/factovrn/4781. Что это значит для их сотрудников, да и компаний в целом? Рассуждает коуч глав компаний, сооснователь Школы консильери Михаил Молоканов: «63% – это, конечно, очень много. Но я думаю, что эта цифра несколько завышенная. Потому что кто в первую очередь участвовал в опросе – те, кто регулярно мониторят новости. Есть же еще те управленцы, которые уже уехали на отдых, расслабились и поэтому в опросе просто не поучаствовали. Сейчас управленцы делятся где-то 50 на 50. 50% просто продолжают делать свою работу и отпустили то, на что они повлиять не могут. Политическая ситуация и связанные с ней экономические последствия затянулись. Часть компаний уже решила возникшие из-за этого сложности, часть просто понимают, что теперь придется работать в новых условиях еще долго, делают все от них зависящее, но без излишней паники. Другие 50% действительно пребывают в состоянии повышенной тревожности. И она вряд ли их отпустит на новогодних праздниках. Такие управленцы приедут из отпуска наоборот еще более накрученные: скорее всего, вместо отдыха будут обдумывать ситуацию, переживать, как бы в их отсутствие еще чего не случилось. Поэтому урежут себе отпуск. Я бы советовал всем им подчиненным к шефу сразу после праздников без вызова не подходить. Причем ни с просьбами, ни с гениальными предложениями. Не оценит. Лучше выждать время, иначе прилетит. Да и в целом подходить к таким руководителям сейчас как можно реже – ни за консультацией, ни за советом и т. д. Даже если раньше это было принято. Если это входит в ваши полномочия и можете обойтись в этом вопросе без шефа – обойдитесь, не ищите его внимания. Что касается того, как это скажется на их бизнесе – довольно спорный вопрос. Например, у меня есть спокойный, уравновешенный клиент. И как раз из-за его спокойствия партнер спустил энную сумму денег – просто тревожиться и реагировать на это стали слишком поздно. Тревожные же руководители, как правило, наоборот перестраховываются и не допускают таких ситуаций. И это может сыграть им в плюс в текущих условиях, когда риски выше и больше непредвиденных обстоятельств. Другой вопрос, что часто они занимаются ручным управлением, а не выстраивают эффективные бизнес-процессы. И от этого больше выматываются. Да и отойти им от дел даже на время сложнее». De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться