Как и кому доверить бизнес на случай мобилизации собственника, если он управляет компанией сам? Комментирует руководитель адвокатского кабинета Белик Г.П. Галина Белик: «Сейчас: мобилизованный ИП или директор ООО (а часто у нас им выступает сам собственник) автоматически получает статус военнослужащего и по закону не вправе заниматься предпринимательской деятельностью ни лично, ни через доверенных лиц. То есть для ИП это означает полное закрытие или приостановку бизнеса. Пока единственный вариант: оформить договор дарения на активы и открыть новое ИП на доверенное лицо (например, жену). Учредителю ООО необходимо уйти с должности руководителя, назначив директором со всеми вытекающими правами доверенное лицо. Варианты для бизнеса, конечно, не самые оптимистичные. Для многих это обозначает просто его потерю. В ближайшем будущем: На днях Мишустин заявил, что готовится проект федерального закона, по которому «мобилизованные граждане смогут оставаться собственниками своего дела и заниматься предпринимательской деятельностью как лично, так и через третьих лиц». И при мобилизации получат пятидневную отсрочку для оформления доверенности новому руководителю. Конечно, если у бизнесмена нет зама или другого человека, которому он доверяет дело, это вряд ли поможет: многие собственники по этой причине не могут отойти от дел годами, где уж найти управляющего за 5 дней! Плюс пока не совсем понятно, какой статус будет у этого управляющего: например, ИП обязан передать ему все права или может все-таки их ограничить по доверенности. Рассмотрим относительно оптимистичный вариант: законопроект принят, у вас есть такой человек, и вы можете прописать для него определенные права (кстати, эти же правила подходят для тех, кто релоцировался и не может полноценно управлять бизнесом). Как это сделать, чтобы он не развалил бизнес? Ввести в состав учредителей несколько человек. Такой вариант подходит только для ООО. Например, вы можете ввести в состав учредителей помимо себя того человека, который реально будет управлять бизнесом и жену. Количество своих голосов вам придется уменьшить, уменьшив и вашу долю уставного капитала. И прописать в уставе, что ключевые решения (например, исключение из учредителей того же управляющего) принимаются только при наличие не менее 2/3 голосов. Правда, есть риск, что когда мобилизованный вернется, недобросовестный партнер может не вернуть ему его долю. Поэтому можно заранее принять решение 2/3 голосов об увеличении им своей доли уставного капитала не позднее чем через 2 года (любой срок). Ограничить максимальную сумму сделок. Для ООО нужно внести изменения в устав, что сделки свыше определенной суммы должны одобряться не менее 2/3 голосов (см. п.1). Для ИП вы можете ограничение по сумме прописать в доверенности. Разделить полномочия между несколькими людьми. Способ подходит для ИП. Вы можете выписать несколько доверенностей с разными полномочиями: один человек имеет право заключать сделки, другой нанимать или увольнять кадры и т.д. Всегда остается вариант по возвращению подать в суд на мошенничество, если люди, которым вы доверили бизнес, действовали не в интересах компании. Но что удастся от нее спасти, вопрос. Поэтому лучше подстраховаться (насколько возможно) заранее. Кстати, я не удивлюсь, если на рынке скоро появится предложение от фирм, в том числе юридических, или например, арбитражных управляющих, которые будут готовы взять бизнес на управление на время вашего отсутствия. Но здесь тоже вопрос, есть ли среди них профессионалы, которым вы смело сможете доверять». #мобилизация #управлениебизнесом