По любви или по расчету? 40% воронежцев готовы променять любимую работу на другую ради повышения зарплаты – https://clck.ru/bJtnd. Значит ли это, что материальная мотивация вновь выходит на первый план? И работодателям предстоит вязаться в гонку зарплат? Рассуждает гендиректор SPS GROUP Вячеслав Боричевский: «Жизнь стала дороже из-за инфляции. Нужно учитывать, что многие взяли ипотеки, когда был бум сниженных ставок. Теперь их надо платить. Поэтому запрос на повышение зарплаты у большинства сотрудников есть. Вероятно, отсюда и такие результаты опроса. Но это не значит, что если сотруднику повысить зарплату, он станет работать лучше. Я бы как раз сказал, что хорошая зарплата – это необходимый фактор, а не мотивирующий. Да, на каком-то коротком этапе повышение зарплаты может повысить активность. Но уже через полгода такая мотивация сойдет на нет. Я бы даже сказал, что на первый план выходят дополнительные мотивирующие факторы: близость работы к дому, ДМС (особенно во время пандемии и лечения последствий ковида), лояльность руководства. Люди стали гораздо больше ценить work-life balance. Сотрудники захотели уделять больше внимания личной жизни. Скорее всего, потому что долго работали дистанционно и провели это время с семьями, поняли насколько это важный фактор. Зарплатную гонку же работодатели сами создали. Сейчас на рынке физически мало сотрудников в ряде сфер. Дело в серьезной демографической яме и в том, что сейчас самое активное население 40+. Остальной возраст просел. Есть компании, которые в такой ситуации откровенно говорят, что они подняли зарплату в 1,5 раза выше рынка и поэтому к ним пошел персонал».