Директор по технологическому развитию «Газпром нефти» Алексей Вашкевич рассказал РБК Трендам как работает акселерационная программа компании, на участие в которой претендовали более 550 стартапов. По его словам, результаты первой акселерационной программы, направленной на решение задач в области разведки и добычи нефти, превзошли все ожидания — из 550 стартапов-претендентов отобрали 13 команд-финалистов. ▪️По каким критериям отбирали стартапы. Были четко сформулированы направления для совместной работы: • Поиск и добыча углеводородов • Индустрия 4.0 • Новые материалы в капитальном строительстве • Альтернативная энергетика ▪️По каким характеристикам оценивали проекты: • Технологическая зрелость • Незаменимость • Возможность коммерциализации и тиражирования решения • Оценка проекта самой командой ▪️Как выглядит трек интеграции стартапов с крупным бизнесом. Для эффективной интеграции стартапов в масштабную структуру компании, провели полную диагностику и донастройку внутренних процессов: • Адаптировали внутреннюю систему технологического менеджмента под работу со стартапами • Встроили коммерциализацию в процесс разработки • Сформировали новые роли Например, появилась роль внутреннего трекера. Такие сотрудники проходят специальную подготовку и являются своего рода навигаторами для сопровождения стартапов внутри организации. 13 проектов, которые в наибольшей степени соотносились с вызовами, обозначенными на старте, теперь входят в систему технологического менеджмента «Газпром нефти». Стартапы начали активное взаимодействие с заказчиками и промышленными партнерами компании, а самое главное — приступили к опытно-промышленным испытаниям на объектах и месторождениях «Газпром нефти». Для большинства проектов эта акселерационная программа стала самым коротким путем между идеей и тестированием образцов в реальных условиях. Читайте подробнее в интервью! Полный текст