Одна из ловушек, которую я замечаю в американском корпоративе, особенно для начинающих сотрудников - это то, что люди кругом очень nice. Причем даже тогда, когда они и не хотят.
Конкретно, вот представьте себе, что вы гипотетический сотрудник корпоратива типа Google. И вот приходит к вам юниор с вопросами. Он вас немного отвлекает, но вы ему отвечаете и объясняете. Вы тоже когда-то были новичком, вам помогали, карма и все дела. Плюс, вы очень nice person.
Только вот когда новичок приходит в пятый раз за неделю, то вас это уже начинает заколебывать. Уже месяц-квартал-год прошел, доколе уже можно ходить-то???? Сам, что ли, прочитать не можешь??? Или спросить у кого-то другого хоть иногда, чтобы лично меня вот поменьше отвлекать? Я тут что, единственный сотрудник в теме, что ли??
Но как nice person, вы будете раздражаться, прятать свое раздражение и продолжать помогать. Но, с какой-то вероятностью, если менеджер вас спросит "Ну, как там Вася?", вы скажете что-то вроде "Хотелось бы больше самостоятельности, конечно, а то постоянно подрабатываю васиной техподдержкой". С таким отзывом Васе повышения и признания не видать.
А Вася обо всем этом не будет догадываться. Так как вы, по сути, ждете от него, что он прочитает ваши мысли и начнет себя вести как-то по-другому, более правильно. И, по-хорошему, это камень в ваш гипотетический огород, а не васин.
За годы в Google я насмотрелась случаев с похожей динамикой вагон и тележку. Сама была и на месте Васи, и на месте хозяина огорода. Сейчас уже помудрела и у меня стало дел невпроворот, поэтому даже при всем желании васям я могу уделять довольно мало времени и не сразу. У меня запись на неделю наперед, так сказать :)).
И каким-то удивительным образом оказавшись посередине проекта без спасательного жилета такие Васи очень быстро учатся плавать сами. Ну и я умею чувствовать момент когда человек совсем застрял и всегда держу спасательный круг наготове для emergency. Просто не позволяю этим злоупотреблять.