Пару лет назад я искала себе новый проект. У меня довольно неплохой послужной список, опыт и оценки за четверть (в Google это называется calibration scores). Поэтому проблем у меня не было - всем командам, с кем было интересно поговорить мне, было интересно поговорить со мной тоже.

Я переобщалась с десятком команд и остановилась на двух. С первой мне было очень классно и внутренне комфортно. Проект звезд с неба не хватал и был вторым по размеру в своей области. Но классный менеджер, команда произвела отличное впечатление. Проект интересный.

Второй проект был намного лучше на бумаге. Перспективы роста. Новые проекты. "Как раз открываем новую область и ты будешь ей руководить". Но интуиция сразу засигнализировала, что что-то там не то.

Я немного подумала и убедила себя головой выбрать второй вариант. Он был явно лучше "на бумаге". Очень пожалела. Это сейчас я умная и опытная и знаю, что "мы открываем новую область, которой ты будешь руководить" - это значит, что "ты там придумай и нафигач что-нибудь, мы не знаем что. Нет, конкретной проблемы, которую мы хотим решить у нас тоже нет. Но если вдруг клиенты к тебе повалят толпами, то подкинем тебе пару человек работать над твоими идеями". А без опыта не знала.

В итоге с некоторым количеством везения и упорства меня вынесло в очень интересное и подходящее место. И мы с этим местом друг другу прямо подходим по комбинации скилов, потребностей и возможностей, как минимум пока. Но тут много звезд правильно сложилось. А могло и не сложиться.

Но есть один важный урок, который я из всего этого извлекла. Интуиция - она как фильтр Блума. Иногда она ошибается и не стоит полагаться на нее как на универсальный способ поиска правильных ответов. Но когда внутри четко звучит "вот это не надо", то надо слушать. Даже если логически все выглядит круто.