Обложка канала

Радуга и Гвозди

Стол, в который я пишу. @allagentis

Радуга и Гвозди

7 лет назад
Открыть в
Тут я еще хочу сказать, то положение описанное выше для вас как для Васи необязательно плохое. Я работала в командах, где человек формально выше по уровню и позиции не дотягивал до очень толковых ребят уровнем и позицией пониже. Из этого опыта я усвоила пару вещей:

1) Это обидно, так как нарушает представление о справедливом устройстве мира. Где самый оцененный человек - это самый умный, самый продуктивный и тот, кто принес больше всего толковых результатов. Естественно в моем понимании "самого" ;).

А тут ты оказываешься преред фактом несправедливо устроенного мира. Где важные и нужные проекты закрываются. Где повышение получает не самый толковый, а самый везучий или там мастер комплиментов начальству. Где ты стараешься изо всех сил, а плюшек видишь в разы меньше чем кто-то, кто старается меньше.

2) Чтобы нормально с этим жить нужно честно ответить себе на вопрос - какие лично у меня цели? Идеальное устройство мира? Или мне нужно раз, два и три, и я вполне могу это получить имея расклад какой я имею? Это несколько цинично, но в какой-то момент нужно научиться предпочитать личную эффективность и достижение целей идеалам, наверное. Иначе сложновато жить в этом несовершенном мире.

Я, кстати, до сих пор не умею. Это очень сложно и нужно уметь свое ЧСВ засунуть куда подальше. Но уже иногда между "шашечками или ехать" получается выбрать ехать.

3) "Самый" - понятие субъективное. Я видела ситуации, когда человек получал офигенные результаты за счет раппорта и поддержки менеджера. А потом этот менеджер уходил, приходил другой, с которым такого раппорта уже не было. И результаты вдруг оказывались не те и не так.

И наоборот. Одному менеджеру не нравилось и вообще не сработались. И рейтинги не особо. Но пришел другой и вы прямо его сотрудник мечты, все делаете правильно! Все зависит от контекста.