Знаете, сколько прибыли теряет образовательный бизнес в год, если у руководителя нет четкой стратегии развития и умения справляться с проблемными ситуациями? Давайте вместе посчитаем минимальные потери: 👨‍💻 неработающая реклама + зарплаты таргетологам\смм-щикам и др. подрядчикам, которые не дают результатов = 30 000 руб. бюджет + 30 000 руб. з.п. = 60 000 руб. в месяц или 720 000 руб. в год 🌐 потеря минимум 20% (относительно общего числа) потенциальных клиентов ежемесячно, т.е. 20 на каждые 100 клиентов, и незаработанная прибыль = 5 000 руб. средний чек х 20 = 100 000 руб. или 1 200 000 руб. в год 👮‍♀️ отток клиентов 5% и больше = при среднем чеке 5 000 руб. х (5 клиентов из 100) = 25 000 руб. ежемесячно или 300 000 руб. в год 👤 переплаты преподавателям и администраторам: от 50 000 руб. лишнего ФОТ в месяц или 600 000 руб. в год 📱 другие не оптимизированные расходы = от 20 000 руб. ежемесячно или 240 000 руб. за год Итого: больше 3 млн потерянной прибыли ежегодно😫Представьте, сколько всего вы могли бы сделать на эти деньги для себя и своего бизнеса? И это я привела минимальный расчет для очень небольшой школы (около 100-150 учеников). А сколько теряют школы, где 300, 600 или 1000 учеников? Или школы, где средний чек в несколько раз больше?... Есть ли выход? Есть! Построение системного образовательного бизнеса. И легче всего это сделать на моей Менторской Программе для руководителей образовательных проектов. Да, я официально открываю регистрацию на 11 поток, который стартует 12 июня. Поехали! https://jpfedorova.ru/mentorskaya-programma/?utm_source=telegram&utm_medium=kanal&utm_campaign=11apr Для новеньких на моем канале: о чем же все-таки курс Менторская Программа для руководителей образовательных проектов? 🚀Если совсем коротко, то программа про то, как системно развивать свой образовательный бизнес и как увеличить чистую прибыль проекта в 1,5-3 раза на горизонте 6-12 месяцев. Это не курс, где учат одному единственному работающему алгоритму. Не курс, где передают схему “делай как я и все получится”. Это программа, которая учит вас 🔄 думать как предприниматель, 🔄 действовать как предприниматель, 🔄 брать на себя ответственность за проект как предприниматель, 🔄 принимать решения как предприниматель. После МП вы видите, из каких элементов состоит именно ваш бизнес, как они взаимосвязаны друг с другом, как вам влиять на эти элементы и через них на рост своего проекта. Менторская программа - это обучение для тех, кто ⏺ недавно открыл свой центр или школу, но столкнулся с проблемами, которые не смог решить, и теперь не знает, как действовать ⏺ уперся в потолок Х учеников и никак не может его пробить несмотря на все усилия ⏺ решил масштабироваться, открыл новые филиалы, расширил площади, нанял еще больше педагогов, но в итоге стал зарабатывать меньше, чем раньше ⏺ давно на рынке образования, был топовым центром своего города, но потерял позиции после пандемии ⏺ хочет запустить образовательный бизнес с нуля, но вопросов больше, чем ответов ⏺ кому надоело быть единственным заинтересованным лицом в развитии своего проекта и все тащить на себе: от преподавания до решения срочных вопросов с клиентами ⏺ хочет выходить в новую нишу (онлайн, франшиза, другие направления), но не знает как ⏺ кто устал “латать дыры” в бизнесе: починили рекламу - уволился ключевой сотрудник, нашли сотрудника - посыпался отток учеников ⏺ хочет увеличения чистой прибыли проекта, но не знает, как этого добиться. Как один курс может закрыть столько разных вопросов? - спросите вы. Все благодаря индивидуальной менторской работе лично со мной по развитию вашего проекта. Это не групповые созвоны, не общие вебинары, не автоматическая проверка домашек кураторами в формате “принято/не принято”. Это наша личная с вами работа на протяжении 10, 12, 14 недель или целых 12 месяцев. *объем моего менторского сопровождения варьируется в зависимости от тарифа