Главные проблемы маленьких языковых студий (30-100 учеников в год): ▪️Руководитель, как правило, лучший и основной преподаватель своей студии. Ученики студии большей частью - его бывшие ученики как репетитора или пришли по рекомендации друзей именно к руководителю. Как следствие: - руководитель боится нанимать других педагогов (кажется, что у них качество занятий просядет), - у руководителя нет времени ни на что, кроме ведения уроков, - не получается набрать полные группы остальным преподавателям: те недовольны и не воспринимают работу в студии как что-то серьезное. ▪️Непонятно, как конкурировать с большими языковыми школами и с теми, кто на рынке давно. Кажется, что все что ни делается, недостаточно. Чаще всего как бывший репетитор руководитель не уверен в своих действиях, не обладает нужными знаниями по бизнесу, маркетингу и менеджменту. В итоге боится действовать и застревает на уровне "самозанятости" на долгие годы. ▪️Большое внимание уделяется при этом продукту: качественные пособия, обустройство кабинетов, новый ремонт и удобная мебель, эффективная для учеников программа и тесный контакт с родителями. К сожалению, этого часто недостаточно, чтобы преодолеть планку в 30-50-100 учеников. ▪️При этом, зачастую сотрудники (если они есть) садятся на шею такому руководителю, не чувствуя его авторитет: требуют большие зарплаты, отказываются вести отдельные группы или учеников, хотят работать по своим программам, игнорируют просьбы руководителя заполнять отчеты и т.д. ▪️Часто при этом руководитель небольшой студии испытывает страхи: - потерять связь с учениками и "реальным бизнесом" (это цитата), если уйти в управление - вкладывать деньги в развитие бизнеса и своих навыков: вдруг вложения не отобьются - нанимать людей ("никто не сделает лучше меня, никому моя студия не нужна так, как мне") - предпринимательство не всем по зубам ("я по своему складу педагог, я не смогу разобраться во всем этом") - предпринимать какие-либо действия вообще ("я вот 2 года на рынке, и это пробовала уже, и то, ничего не сработало, зачем пытаться вообще?") Мария и Юрий как раз были такими руководителями небольшой студии английского языка в Раменском, когда пришли ко мне на 6-ой поток Менторской Программы (кстати, как раз в разгар известных событий в середине марта 2022) Вот что они говорят: Мария: Поняла, что не умею заниматься бизнесом. Нужно было навести порядок в том, что есть... Думали где-то месяца 1,5: стоимость казалась немаленькой. Но после прохождения поняли, что получили гораздо больше того, за что заплатили. Об обучении: © Спасибо за структуру курса: все очень доступно, лаконично, в виде таблиц и схем, готовые формулы в шаблонах, куда просто подставляешь свои цифры. © Получили огромное количество нужной информации. Постоянно было ощущение "сколько всего полезного!" © Ничего не давалось без практики, мы все отрабатывали на своем проекте. Об уровне обратной связи на выбранном тарифе: © У нас был тариф в письменной обратной связью, но у нас было много вопросов и мы получали очень полные ответы на все. Действительно обучение подстраивается под то, что тебе нужно, и Юлия разбирается в твоей ситуации непосредственно. Сразу после окончания МП: ©Есть четкое понимание, что нужно делать, зачем нужно делать, с чего нам начинать. Чем больше ты вкладываешь в свое обучение, тем больше ты получаешь. Через 1 месяц после окончания программы: © Лендинг мы тоже сделали, очень самим нравится😊 Юра запустил рекламу в Яндексе. © Ваш wow- эффект не перестает меня поражать! Очень зарядили верой в себя и желанием продолжать дальше развиваться несмотря ни на что💪🏻 © Хорошо,что мы прошли Ваш курс, а то тогда, я думаю, мы бы точно не справились с этой конкуренцией: а сейчас мы не просто на шаг впереди, а на все три шага, так как подкованы знаниями и навыками с Вашего обучения! Полный видео отзыв Марии и Юрия смотрите по ссылке (он длинный и очень искренний😊): https://youtu.be/pckrW6cbLh8 Бронируйте места на ближайшем потоке МП с 24 октября: http://jpfedorova.ru/?page_id=941/&utm_source=telegram&utm_medium=kanal&utm_campaign=maryur