Хочу с вами поговорить про важное, друзья, - про набор учеников. Не могу набрать учеников (с) Клиентов мало всегда, а сейчас это особенно ощутимо... (с) Инстаграм, через который раньше шел основной трафик, исчез. Привлечение через ВК не дает желаемого результата (с) и еще десятки подобных ответов я получила, когда проводила опрос руководителей. В 2015-16, когда я только начинала свой путь в образовательном бизнесе, я тоже сидела без клиентов. Вкладывалась в неработающие каналы. Нанимала подрядчиков, которые не могли мне дать результат. Запускала группы по 2-3 ученика и у меня опускались руки... Я прекрасно знаю, что это за чувство - просыпаться каждый день с одной мыслью: "еще один день, когда у нас, скорее всего, не будет заявок" и каково это не знать, что с такой ситуацией делать... В своем опросе я спросила вас: - А чего вам не хватает для успешного набора учеников? И вы мне ответили: - Освоить рассылки - Нанять сотрудников - Развития личного бренда - Рекламных каналов, понимания их работы, правильной настройки и рекламного бюджета - Больше каналов ( в связи с новой ситуацией) - Научиться настраивать таргет - Денег. И нужно начинать в правильное время: весна и лето - мёртвые сезоны для детских образовательных проектов Всё так (кроме мертвого сезона), но это только маленькие кирпичики, каждый из них сам по себе не сможет переломить ситуацию. К истине были гораздо ближе другие ответы: + Комплексного видения всех проблем одновременно и пошагового плана их решения + Планирования стратегии, а не хаотичная работа + Знаний, а главное новых действий - начать делать что-то, чего раньше не делали На мой взгляд, руководитель, вооруженный комплексной маркетинговой стратегией, похож на человека на вершине горы, который видит все вокруг целиком. А тот, у кого стратегии нет, как будто пытается разглядеть работающие методы привлечения клиентов в замочную скважину. Рассказать, как я научилась быть руководителем на вершине горы? Ставьте 👍🔥❤️, если интересно