Проводила сегодня бесплатную консультацию. Мои наблюдения. 1. Руководитель понимает, что школа совсем не зарабатывает, но идти учиться не хочет, т.к. работа, дом, преподавание.... 2. Продукт с ценой в десятки тысяч рублей продается целевой аудитории из региона, где средняя зарплата меньше раза в 1,5. Ни менять аудиторию, ни менять продукт желания нет. 3. Раньше хорошо работала воронка в И***м, но руководитель боится, что все сломается при переносе в ВК. Вывод: системы в маркетинге тут нет. 4. Команда из 5 человек есть, клиентов и прибыли нет. Вопрос: зачем тогда нужны эти люди? 5. У продукта такие и такие преимущества (кстати, очень сильные), но об этом рассказывают только на вебинаре, куда доходят далеко не все. Покопаемся, какие здесь мешающие развивать бизнес установки? • Я не воспринимаю свою школу как что-то серьезное, что может приносить деньги и на что нужно тратить время. • Я хочу результата, не прилагая усилий. • Я не хочу признавать, чтобы допустила ошибку в бизнес-модели и перечеркивать все свои действия после этого. Это как понять, что заблудился в лесу, но продолжать упрямо идти в самую чащу. • Я ищу инструментов, а не стратегического понимания. • Мне легче делегировать, чтобы переложить на кого-то ответственность. Жаль, в таких случаях я бессильна 🙏