Минцифры Казахстана разработало альтернативный механизм подписания электронных заявлений – с помощью QR-кода в официальных госприложениях; предполагается, что QR-код заменит электронную цифровую подпись (ЭЦП) на порталах госуслуг, пишут местные СМИ со ссылкой на министерство.
Чтобы подписать документ с помощью QR-кода, необходимо авторизоваться в приложении eGov Mobile (для физических лиц) или eGov Business (для юридических лиц) по Face ID, отпечатку пальца либо пин-коду.
Сегодня «QR-подписание» доступно на портале электронного правительства (egov.kz), в Судебном кабинете (office.sud.kz) и на сайте «Отбасы банка» (otbasybank.kz), говорится в сообщении.
Правительство Великобритании озаботилось пропагандой членовредительств, которые транслируются онлайн; за неудаление подобных материалов планируется ввести штрафы, сообщило агентство Reuters.
В 2017 году в Великобритании покончила с собой 14-летняя девочка. Расследование показало, что соцсети организовывали для неё подборку материалов, «которые романтизировали причинение себе вреда».
Инициатива правительства призвана заблокировать доступ к подобным материалам детям и подросткам. Размер штрафов будет уточнён в декабре.
Из выступления президента России на мероприятии по случаю 15-летия «Ростеха»:
«…Жду от «Ростеха» заметных, прорывных результатов в таких сферах, как микроэлектроника и электронная компонентная база, …оборудование для сетей связи пятого поколения…».
В понедельник 28 ноября исполняется 11 лет со дня подписания в 2011 году постановления правительства РФ №977 «О федеральной государственной информационной системе «Единая система идентификации и аутентификации» (ЕСИА).
Система была разработана «Ростелекомом» по заказу Минкомсвязи России в 2011 году. Ключевая функция ЕСИА — предоставление пользователю единой учётной записи для доступа к государственным информационным системам. Учётная запись позволяет заходить на любые порталы, использующие ЕСИА, под одним и тем же логином и паролем.
Как избежать провалов в бизнесе при внедрении IТ-решений?
Нужно изучать чужие проблемы. Если руководитель проанализирует практику внедрения IT-решений конкурентов, то сможет перенять опыт, усилить собственный бизнес и не допустить аналогичных ошибок.
Что делать❓
1️⃣ Общайтесь с сотрудниками: чего им не хватает? Что хочется добавить или изменить? На что они тратят много времени? Ответы на эти вопросы помогут внедрить полезные IТ-инструменты, которыми точно будут пользоваться.
2️⃣ Продумайте условия использования и план развития. Иногда на внедрении IТ-решения все останавливается. Оно используется редко или не в полном объеме. Часто нет понимания, как «подружить» внедренное решение с информационными системами, которые давно работают в компании. И ошибочно возникает ощущение, что решение не приносит ожидаемой пользы, а бюджет был потрачен напрасно.
3️⃣ Грамотно выстраивайте коммуникацию между бизнес-командой и IТ-департаментом. К сожалению, IТ-отдел редко получает четкое, понятное техническое задание. Чаще всего так происходит потому, что бизнес-команда не до конца понимает цель внедрения IТ-решений. Рекомендуем описать текущий статус и что мы хотим получить в итоге.
Подписывайтесь на RSpectr: связь, IT и медиа, если хотите узнать больше.
Авторы канала – специалисты в области информационных технологий и связи с многолетним стажем. Регулярно мониторят актуальные отраслевые новости и рассказывают об основных трендах на понятном для аудитории языке. Среди постоянных экспертов канала можно встретить руководителей и специалистов ведущих компаний отрасли, отраслевых ассоциаций и государственных организаций.