Якщо ви HR або PM, і вам потрібно кожен день спілкуватись з командою, ставити задачі та відстежувати результат, то навичка “давати негативний фідбек правильно” — одна з ваших головних компетенцій.  Вам важливо навчитися робити це грамотно — так, аби людина відчувала себе спокійно, впевнено та у неї не було відчуття, що її постійно критикують і взагалі не цінують у команді. Бо в результаті людина може піти, або виникатимуть конфлікти, — все це впливатиме на роботу з клієнтами. Компанія втратить сили, гроші й класних спеціалістів. Цю навичку можна натренувати — і ваш досвід та посада не мають значення. 29.05 починається 5-денне навчання для CEO та співробітників компаній, які бояться зіпсувати стосунки з людьми. Деталі за 👉 посиланням. Якщо вже зараз ви хочете дізнатись, як відповідати на претензії на кшталт: "мене не навчили" або "замовник не ставить чіткої задачі", переходьте до тг-каналу “Переговори у реальному житті".