Повысить продуктивность путём группирования задач

Собирайте похожие задачи вместе, чтобы мозгу не приходилось часто менять "контекст". Довольно известная и распространённая стратегия. Что также охотно применяется среди сотрудников компании Zapier, о которых я писал выше.

«Трудно фокусироваться на чём-то больше 3-5 часов подряд. Из-за этого я часто сижу за рабочим столом по 10-12 часов, расстроенная, что проделала только несколько часов работы, и заставляю себя оставаться, пока задача не будет закончена, что на самом деле не улучшает ни моё внутреннее состояние, ни качество или скорость работы», — делится дизайнер Zapier Табита Керхер.

В офисе этот вопрос трудно решить, но удалённый работник может контролировать свой день. Керхер проводит 3-4 часовые рабочие сессии с перерывами 2-3 часа между ними. Таким образом, она может сосредоточиться на конкретных задачах во время каждой сессии.

«Мозг знает, что у меня есть перерыв определенной длительности, в который я при необходимости могу заняться другими делами», — говорит она. Это похоже на расширенную версию техники Pomodoro, которую я расписывал на канале.

Один из инженеров Zapier, делает нечто подобное. Но на перерывах он спит: «В последние три-четыре года я придерживаюсь нескольких вариаций цикла сна Uberman. В течение дня я ненадолго погружаюсь в глубокий сон два-четыре раза, а не укладываюсь спать один раз. Я считаю, что это даёт мне больше времени, и я чувствую себя более внимательным. Это также означает, что каждый день ощущается как два, с фазами дня и ночи».

Он начинает свою смену около 10 часов вечера или полуночи по тайваньскому времени. Для большей части его команды актуально североамериканское время, поэтому oн выходит на связь, когда работают его коллеги, но он также считает, что ночь лучше подходит для написания кода.