Так вот, старая стратегия и схема галлерея мама, а художник ребёнок, она всегда была не в пользу художника. Как только возникали любые проблемы (оформление, логистика, потери и прочее), то теряющая в деньгах галерея сразу же выставляла неадекватный счёт художнику. Я даже сейчас не себя имею в виду, а миллион раз наблюдала такое. Или при хороших отношениях - близких, почти семейных, галерея выручает своих художников в тяжёлые минуты. Меня выручали не раз. И эта схема прям списана с родитель-ребёнок. У ребёнка есть покровитель, защитник и какой-то оплот стабильности, но нет денег) У ребенка же не может быть своих денег. Только карманные (на проживание). Из этой схемы выпадали галереи и художники выше определённого уровня. Потому что там где есть имя и бренд (и у тех и у тех), там начинается другое взаимодействие - партнёрство. Я этого раньше не понимала. То есть художник во все времена находился в массе своей в зависимом очень и неустойчивом положении. Я уж молчу, что искусство продукт не первой необходимости (на первый правда только взгляд). Если задуматься и взять и убрать из нашей жизни литературу, изобразительное искусство, кино и музыку, то можно сразу будет всем разом загнуться.