Content Review. Страница 34
7302
@contentreview
Новости технологий и мобильной связи
-
Content Review
Тинькофф не оставляет надежду вернуть в свои «Инвестиции» мелких частных «инвесторов». Поднявшись (во всех смыслах) именно на мобильном приложении, банк запустил еще одно - «Академию инвестиций», в нем пара десятков курсов с информацией о фондовом рынке и инструментах: https://crvw.ru/BRKAQ5 Проблема заключается в том, что после весеннего ада на рынках мало кто хочется «инвестировать» постаринке. Если вас миновал этот карнавал, то очень кратко опишем ситуацию. Сразу после известных событий российские биржи остановили торги для того, чтобы стремительно обесценивающиеся бумаги не уронили всю экономику. Разумеется, на фоне галопирующего курса (помните доллар по 150) это вызвало сильную боль в пятой точке многочисленных «инвесторов», вложивших гробовые в акции да облигации. И пусть позже все относительно стабилизировалось, доверие ко всем этим Тинькофф, Альфа и прочим Инвестициям заметно просело. Между тем проекты эти с народными инвесторами жили на постоянном притоке новой паствы, жаждущей иметь пассивный доход, но справедливо не доверяющей МММ и его производным. Тут-то все понятно – вот он Газпром, вот он Сбер, ну и прочие Яндексы. И даже последовательное падение рынка с ноября прошлого года не помешало вваливать, как говориться, на все плечи. А потом случилось то, что случилось, и выведя спустя пары месяцев седых волос изрядно поредевшие капиталы, «инвесторы» дружно испарились. Не помогает уже ни реклама, ни спонсорство всего, что только можно, а многочисленные подкасты и шоу типа «Деньги пришли» из информационных превратились в юмористические. В том плане, что смотреть их без нервного смеха не может ни один бывший «инвестор». В этом контексте понятно, зачем Тинькофф ввалил очередной Камаз денег в некую образовательную программу. Вопрос в другом – что мешало ему сделать это раньше, в прошлом году. Но тогда банки предпочитали рекламироваться в стиле «О, какая у тебя крутая машина, откуда деньги? Как это ты инвестор? А что, можно даже 100 рублей вложить? Ну все, ни слова больше, я побежал». Вот и добегались. -
Content Review
Интересный взгляд коллег на экономику шейринга в контексте SaaS. Можно лишь добавить к этому перефразированный тезис Бжезинского: "если все ваши данные хранятся где-то, но не у вас, то может быть это уже не ваши данные?" Цифровой Актив Сидит ли ваша компания на игле SaaS? Подсесть на облачный продукт также легко, как и на вейпы подростку - доступно, дёшево: "курю, но не сигареты и не в затяг, приятно пахнет и трачу мало, это не каждый день пачку покупать". Так же подсаживается на вредную привычку бизнес, когда сотрудники спонтанно начинают пользоваться облачными решениями. Сначала бесплатный триал на одного или группу, оглянуться не успеете, как вы уже оплачиваете контракт на миллион, потому что "уже привыкли и все данные там". Согласно статистики Online Media, на небольшую компанию в среднем приходится 30 учётных записей облачных платформ. Безусловно, SaaS хороши низкой стоимостью, быстрым запуском и стандартизацией типовых функций. Но за красивыми лэндингами кроется программный код, который делают обычные люди, но что еще хуже – отсутствует контроль за вашими собственными данными, кто и каким образом имеет к ним доступ вы не знаете, остается только верить. В любом бизнесе есть главный, ключевой процесс, от которого зависит цепочка…
-
Content Review
Нервозная обстановка всегда является хорошей почвой для конспирологии. Поэтому её расцвет сейчас неудивителен. Вот коллега Эльдар Муртазин выдал сегодня бирюльку на тему того, как Яндекс буквально ведет войну против государства. Видимо, одной левой, ибо, по мнению Эльдара, одновременно держит фигу в кармане. Как-то незаметно набрали популярность наезды на различные платформы, которые публикуют сторонний контент, когда претензии к контенту переносится на саму платформу. Видеохостинги, соцсети и даже, как выясняется, музыкальные стриминговые сервисы. В чем смысл этой войны, какова ее эффективность, кто именно ее ведет и зачем — все это остается за кадром. То есть по сути, в любом сервисе где есть поиск, можно вводить запросы с различной крамолой, желательно с острополитическим контекстом и выдавать это за позицию платформы. Если нашлись какие-то матерные частушки с оскорблением представителей официальных властей, можно сказать сорвал джекпот. Если же нет, то можно использовать различные песни или фильмы прежних времён, которые в современном контексте могут иметь какие-то двусмысленные намеки. Если и того нет, то можно вырывать из контекста различные фразы и символы. Или просто составить толковый запрос аля «как зиговать вприсядку» — и любой результат поиска можно будет представить как оскорбление чувств, нарушение законов и войну против государства. Конечно, к Яндексу у нас были и есть немало вопросов. Но они все-таки основаны на том факте, что в реальности компания экономит ресурсы и во многом полагается на автоматизацию. Миф о том, что IT-гиганты держат штат модераторов вручную просматривающих весь контент силен, но увы - современные платформы устроены несколько иначе. А те самые модераторы работают на входящих запросах, а не рыщут по волнам контента в поисках крамолы. Ну а о количестве доброхотов все сказал в свое время Довлатов. Вот, например, Юрий Аммосов из «Земля, я Кедр» на примере расписания общественного транспорта задается вопросом – пользуются ли разработчики сервисов Яндекса собственными сервисами (спойлер – нет, не пользуются). А вот Юрий Синодов из «Роема» риторически сетует на то, что годы идут, а предиктивный анализ трафика в «Яндекс.Навигаторе» как отсутствовал, так и отсутствует. Тут должен был быть умиротворяющий текст. Мол, «давайте будем объективнее». Но кто мы такие, чтобы призывать к объективности. -
Реклама
-
Content Review
Подъехал предзаказанный нами телевизор Kion. Как мы и предполагали, произведен в Беларуси, только с фабрикой ошиблись – не Витязь, но Горизонт. Произведен в сентябре этого года, что довольно занятно – МТС очень постарался максимально быстро вывести продукт на рынок. Мы, конечно, протестируем и постараемся сделать обзор побыстрее. Но не думаем, что внутри коробки нас ждет что-то сногсшибательное. А по поводу скорости – есть мнение, что в течение нескольких недель МТС объявит о ребрендинге. А потому все хайповое скидывают в инфополе сейчас. Чтобы потом, так сказать, не мешать просчитанной кампании. 
-
Content Review
Абонентам здесь не место Билайн на все деньги отметил 30-летие. К платиновой рекламной компании добавилась покупка брендирования под корпоратив выпуска «Поле Чудес» и съемки фильма. О пытках Якубовича мы писали вчера, а сегодня решили таки ознакомиться с фильмом «На связи». Ссылку на него массово распространяли по телеграм-каналам, но просим нас извинить – после «Поля Чудес» нужна была пауза для того, чтобы проораться. Итак, «На связи». Документальный фильм рассказывает о том, как оказывается сложно устроена мобильная связь. О том, что за каждым звонком стоят тысячи сотрудников. Были включения спикеров с Кавказа, Дальнего Востока. Ну и из центральной России, куда же без нее. Были истории про ЦОД, про коллцентр, про базовую станцию на вершине горы. Про то, что в компании много сотрудников, которые работают 20 и больше лет. Не было в этом фильме одного – абонентов. Ни одного. Уверены, что в любом операторе есть абоненты, которые остаются верны ему с первого дня. Не обязательно 30 лет, в 1992 году (да и вплоть до 2000-х) мобильный телефон был крайне дорогим удовольствием (о чем в фильме так же ни слова). Но найти таких, кто со своей первой мобильной минуты оставался верен лишь одному оператору. Пусть даже Билайну. Но абонентов в этом фильме нет. Как не было абонентов на «Поле Чудес». Даже массовку собрали из сотрудников штаб-квартиры и московского филиала. А ведь сколько такие клиенты могли бы рассказать Леониду Аркадьевичу. Какие могли бы быть истории. Как хорошо бы можно было показать, что Билайн – это про всю страну, про самые дальние его уголки. Показать ее абонентов. Но Билайн решил показать себя. И своих сотрудников. Что ж, это тоже выбор. -
Content Review
По первому каналу завершился корпоратив Билайна. В этот раз было решено выкупить выпуск "Поле Чудес", и казалось бы - что могло пойти не так? Стоит это удовольствие, как нам подсказали коллеги, около 50 миллионов рублей, можно поторговаться, но ориентироваться рекомендовали на эту сумму. "Поле Чудес" - это одно из немногих (если не единственное) шоу на федеральном ТВ, в котором участвуют простые люди со всей страны. Они простые и непосредственные, что вызывает лютую реакцию у "правильного" контингента. Но в регионах эту передачу смотрят, в деревнях и подавно. И вот интересно - каково бабушкам из деревень смотреть вот эти наркоманские задвиги про апперов и рэп в исполнении сотрудников компании, купившей эфир. Можно посмотреть и по другому. Коллеги подсказали, что базовая станция с мачтой стоит сегодня 7,5 миллиона рублей. То есть 6 деревень остались без связи. Зато посмотрели по телевизору корпоратив Билайна. Молодцы, отметили на все деньги. Поздравляем. -
Content Review
На Дальнем Востоке видимо выпуск уже вышел. Отличное вложение, Билайн. Страшно подумать, что заставили вытворять Леонида Аркадьевича. 
-
Content Review
#утренняярепликасозвуком Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml -
Content Review
#утренняяреплика Несмотря на некоторые мрачные предсказания, старт нового Айфона каких-то особых сюрпризов не принес. Маркетинговая машина Apple работает без заметных сбоев. И хотя интриги сравнимой с той, которая была в прежние годы, уже нет, спрос на новинки остается стабильно высоким, кто бы что не говорил. Однако структура этого спроса далеко не всегда совпадает с тем, который прогнозирует сама компания. В частности это касается аппаратов обычного размера. Спрос на них уже который год оказывается переоцененным маркетологами. Поэтому «плюс» модели прошлых поколений изымаются из актуальной линейки и в официальных магазинах доступны только свежие версии «макс» и «плюс». Логика тут понятна: увеличенный экран позиционируется как ключевое преимущество за которое нужно доплатить. Наличие аппаратов прошлых поколений с таким преимуществом по сниженной цене автоматически ударит по продажам новинок. Конечно, есть и ещё одна важная деталь. Увеличенный размер корпуса позволяет поставить батарею большего размера, что тоже является очень значимым параметром для потребителя. Тем не менее размер экрана имеет во всех смыслах большое значение. Настолько, что это привело к провалу продаж мини-версии Айфона 13 с диагональю 5.4 дюйма. И хотя она до сих пор доступна к покупке, её производство свернуто. Решение о создании такой модели было принято под влиянием опросов потребителей и фокус-групп. Участники критиковали Айфон SE за низкую производительность и общую отсталость. И у маркетологов сложилось впечатление, что существует значительный запрос на высокопроизводительное компактное устройство. Однако практика показала, что это не совсем так. Потребители, которым нужна компактность, не так уж и сильно нуждаются в максимальной производительности и других флагманских функциях. Логика тут простая — чем больше используется смартфон, тем важнее большой экран и время работы. Люди, которые утверждают, что им «не нужны лопаты», но нужны все остальные возможности современных моделей, порой обманывают сами себя. Безусловно, они не лукавят, когда говорят что такое устройство неудобно носить. С этим сложно поспорить. Но вот пользоваться им удобнее. И чем больше потребность в использовании, тем легче воспринимается компромисс с неудобством ношения. Многое можно было бы списать на маркетинговые ухищрения Apple, но аналогичная картина наблюдается и среди Андроид-смартфонов. Средний размер диагонали экрана понемногу увеличивается и достиг отметки 6.3 дюйма. Смартфонами пользуются все больше, они становятся основными устройствами для всё большего числа людей, что логичным образом приводит к спросу на устройства с увеличенным размером экрана. При этом ширина устройств, кажется, достигла своего предела — она в прямом смысле уперлась в среднестатистическую ладонь, которой довольно сложно удерживать аппарат большей ширины. Своего насыщения достигли и остальные характеристики, такие как разрешение экрана или скорость работы процессора. Поэтому нет ничего удивительного в том, что предзаказы на обычный Айфон 14 оказались заметно меньше тех, которых предполагали маркетологи. Pro-версия сейчас более востребована и на нее приходится более 55% от всех заказов на четырнадцатые Айфоны. Во-первых, Pro-версия впервые за долгие годы визуально отличается от предшественников. И ко всему предлагает хоть сколько-нибудь заметные улучшения. В то время как обычная версия для рядового потребителя практически ничем не отличается прошлогодней, которую сейчас можно купить со скидкой. Понятно, что сейчас начнется корректирующая рекламная кампания, выйдут обновления iOS, которые смогут напомнить пользователям о том что у них прошлогодние устройства и так далее. Но с точки зрения маркетинга козырей в рукаве остается не так чтобы много — разъем type-c, объем памяти, дизайн корпуса, да в очередной раз камера. В какой-то момент останется разве что поменять форм-фактор: увеличить диагональ базовой версии или даже перейти к складным экранам. Это конечно, если не появится какая-то новая, по-настоящему интересная технология. Но пока ничего подобного на горизонте не просматривается. -
Content Review
Роуминг сбил индустрию интернета вещей на взлете: https://crvw.ru/g6y3rF Довольно познавательный и интересный отчет вышел у Kaleido Intelligence, он полностью посвящен индустрии интернета вещей с акцентом на потенциальные проблемы роста и рентабельности. Одной из главных тем стал международный роуминг, который становится все более востребованным в IoT-решения. В частности, в логистике, где отслеживание перемещения грузов позволяет снять множество головняков. Но для того, чтобы их отслеживать в международном масштабе, требуется роуминг. А это, как эффект бабочки, влечет за собой ворох проблем. В статье по ссылке выше мы постарались максимально полно разобрать историю с роумингом IoT, а вот все остальное можно почитать в отчете, он есть у нас в паблике VK, причем как в оригинале на английском, так и в машинном переводе на русском: https://crvw.ru/56eihC -
Content Review
Google тоже плачет, ЕС оставил наложенный штраф в силе: https://crvw.ru/t10VUj Конечно, последует очередная апелляция, так что музыка будет вечной. Вся история началась еще в 2018 году, когда чиновники решили, что Google пользуется своим монопольным положением и потому задвигает всех конкурентов, а собственные приложения и магазин Google Play наоборот заставляет размещать на самом видном месте. Какие такие удивительные сервисы в Европе должны выступить альтернативой приложениям Google чиновники не пояснили, но очевидно, что за всей этой историей торчат уши Microsoft, которая хоть и американская корпорация, но интересы в Европе имеет. В 2021 году трехлетнее расследование (к слову о неторопливости) закончилось, а теперь вот и апелляцию рассмотрели. Но не расстраивайтесь, у Google есть 2,5 месяца для того, чтобы оспорить и это решение. Так что новая часть мерлезонского балета ожидается через год. Как раз к празднованию пятилетия удивительного разбирательства. -
Content Review
МТС представил собственный телевизор с Kion, продажи начнут в октябре, цена начинается с 8,5 тысяч рублей за диагональ 24 дюйма: https://crvw.ru/gfmth2 Мы, конечно, уже оформили предзаказ. Откровенно говоря, телевизор BBK со Сбером на борту, что стоит у нас в студии, откровенно надоел: внешние устройства, подключенные по HDMI, периодически не видит, да и оболочка Сбера – это удовольствие на любителя. Тут же обещают классический Android TV с натянутым на него интерфейсом от Kion. Это значит, что приложения сторонние устанавливать будет можно как минимум из магазина Google Play. А можно ли будет устанавливать APK – проверим, когда телевизор доедет до студии. Судя по внешности, цене и модельному ряду, производятся телевизоры для МТС либо в Беларуси, либо каким-то из многочисленных B-брендов, наполнивших полки магазинов после известных событий. Напомним, что о намерении выпустить новое поколение телевизоров с собственной платформой ранее уже анонсировали Яндекс и Сбер. -
Content Review
Рынок ШПД - это улица, на которой ничего не происходит. Но каждый раз, когда выходит отчет по этому рынку, собирается толпа, которой очень интересно, что же тут не происходит. Подробнее тут. Кратко по 2 кварталу 2022 года: - 34,9 миллиона абонентов (+0,03% к 1 кварталу) - 38,5 миллиарда рублей (+0,3% к 1 кварталу) - Лидер в России - Ростелеком, в Москве - МТС/МГТС - Из топ-4 операторов абонентов теряет только Билайн (-0,5% к 1 кварталу) Собираемся на этом же месте через квартал, но и так понятно, что ничего не произойдет. -
Content Review
Ребрендинг Билайна под мудрым руководством Торбахова оказался настолько удачным, что было принято решение напомнить абонентам, что нынешний Билайн - это тот самый Билайн, который на синем фоне. А 16 лет, которые прошли между тем и нынешним - их не было, не было их. 
-
Content Review
#утренняярепликасозвуком Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, VK, Spotify, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml -
Реклама
-
Content Review
#утренняяреплика Мы много рассказывали о стремлении Apple демонстрировать своё бережное отношение к пользовательским данным. Оно вызвано с тем, что компания оказалась не способна противостоять Гуглу на его поле, то есть на рынке рекламы и онлайн-сервисов. И это действительно так, потому что до того, как Тим Кук написал свое программное письмо, Apple потерпела несколько неудач в этой сфере. И только после этого яблочная компания заявила, что виноград зелен, не очень-то и хотелось и вообще уважаем частную жизнь наших клиентов. И только тогда у сторонних рекламных платформ начались проблемы на устройствах с iOS. Так совпало, что одновременно с этим начали расти доходы Apple получаемые от рекламы. Но нужно сказать, что этот рост относительно скромный. Намного больше выросли доходы от покупок внутри приложений. Несмотря на то, что компания стала предоставлять менее детальные отчеты, можно констатировать, что средняя стоимость покупок внутри приложения выросла на 40% в сравнении с прошлым годом. И это серьезно контрастирует с магазином приложений Гугла, где аналогичный показатель вырос всего на 9%. То есть нельзя сказать, что дело в инфляции и повсеместном росте цен. Конечно, этот фактор тоже влияет на общую картину, но не является определяющим. Дело именно в том, что реклама стала приносить меньше денег разработчикам. И выпадающие доходы теперь компенсируются ростом цен на покупки внутри приложений. Отчего и возникает такое расхождение в росте средней стоимости покупки с Андроид-платформой. Ограничения в сборе данных и, как следствие, падение эффективности рекламы, привели к тому, что существенно изменилась экономика многих сервисов. Теперь им требуется тратить заметно больше денег для привлечения новой аудитории. Это хорошо видно и по тому, что стоимость разовых покупок выросла на 36%, в то время как стоимость всевозможных подписок поднялась 19%. То есть удержание привлеченного клиента становится более важной задачей, чем получение сиюминутной прибыли. Привлечение новых пользователей в экосистеме Apple становится все дороже, поэтому издатели готовы делать скидки ради их удержания. Но Apple не была бы сама собой, если бы не пыталась заработать побольше и на самой рекламе. Для этого она планирует увеличить количество рекламных слотов в своем магазине, а также сделать более агрессивной рекламу в результатах поиска. Есть данные и об экспериментах с размещением рекламы внутри собственных приложений Apple. Более детальная информация станет доступной после 21 сентября — именно на эту дату запланирован большой вебинар для разработчиков. Судя по тексту приглашения, издателям и разработчикам будет предложена возможность выкупить новые рекламные слоты на праздничный сезон. То есть в качестве праздничного подарка самой себе Apple планирует увеличить доходы от рекламы. И это не только может серьезно осушить бюджеты разработчиков, которые будут покупать такую рекламу. Тревожное недовольство выражают и те, кто имеет устоявшуюся пользовательскую базу, которая теперь окажется под ещё большим рекламным ударом конкурентов. Конечно, Apple заявляет, что не позволит таргетировать рекламу на конкретное приложение. Тем не менее компания заявляет, что рекламные предложения будут релевантными для каждой страницы, а это означает, что пользователи, скорее всего, увидят рекламу прямых конкурентов на страницах приложений. То есть сперва Apple выдавила сторонние рекламные сети, что привело к росту покупок внутри приложений. После чего планирует забрать эти деньги у разработчиков обратно, продавая весьма недешевую рекламу в AppStore. А те, кто не захочет платить — рискуют потерять свою пользовательскую базу. Ход ловкий, ничего не скажешь. Но он явно не останется без ответа со стороны индустрии. -
Content Review
Привезли из Саранска для вас небольшой сюжет. Там только что закончились соревнования молодых профессионалов по 66 компетенциям, нас заинтересовала мобильная робототехника и тестирование игрового программного обеспечения, о них и рассказали буквально за 6 минут. Ну а что это за соревнования такие мы рассказывали еще два года назад, и да, по понятным причинам название соревнований пришлось изменить. Смотреть можно тут: YouTube VK RuTube Дзен -
Content Review
Сделка по обмену активами между VK и Яндексом закрыта, ранее разрешение на нее дали регулирующие органы. Рунет начинает жить в новой реальности. Мы уже обсудили эту сделку со всех сторон, разобрали, чем она хороша для VK, какие последствия наступят для Яндекса и причем тут Сбер. Если кратко, VK и Яндекс поделили интернет-рынок, VK займется контентом, Яндекс технологиями. Для обеих корпораций это как глоток свежего воздуха, каждый теперь займется своим делом. А конкуренция? Ну, поговорим об этом лет через пять, сегодня конкурировать по сути придется друг с другом, тогда как серьезные конкуренты сдали рынок без боя удалившись в закат. На этом фоне интересно вот что. Если откинуть в сторону вопросы элитарности аудитории и прочий снобизм, то по сути в России импортозамещены все интернет-сервисы. Какие-то лучше, какие-то хуже. Особняком стоит Инста, но и ее активно пытаются заменять (посмотрите интервью, к тому же у ребят буквально сегодня вышло обновление и появилась таки лента рекомендаций). Конечно, остается довольно серьезная по размеру аудитория, которая готова метаться между VPN для ушедших сервисов и рунетом, который с VPN работает так себе, но без чьих сервисов попросту не прожить. И это напоминает нам историю, в которой, в том числе и мы, были на той, VPN-стороне. То были веселые времена, когда господин Жаров пытался блокировать Telegram, но ничего не вышло – Telegram победил именно благодаря аудитории. Разница в том, что аудитория FB и прочих активов Meta неумолимо тает и маргинализируется. Так, глядишь, дойдут до состояния пользователей LinkedIn, которым к VPN и прочим сложностям не привыкать. В любом случае, VK и Яндекс теперь могут полностью сосредоточиться на работе в своих огородах, тем более они изрядно поросли бурьяном и борщевиком. Надеемся только, что вместе с сорняками не уничтожат те ростки новых авторов и сервисов, которые потихоньку начинают пробиваться с очищенной от асфальта земли.