Content Review. Страница 14
7302
@contentreview
Новости технологий и мобильной связи
-
Content Review
В удивительное время живем: в НИЯЦ МИФИ перезапускают ядерный реактор, который находился в режиме «длительного останова» более 13 лет. Вообще в России не так много исследовательских ядерных реакторов, большинство из них находятся в Димитровграде (там еще и новый строят), а потому каждый такой реактор – на вес золота. Конкретно ИРТ МИФИ начал работу в 1967 году, но в 2009 году его пришлось приглушить (ядерное топливо переместили в специальную шахту-хранилище), ибо подошло время комплексного обследования, а провести его по неким административным причинам все не удавалось. В 2016 году оно таки было проведено, а сейчас получено изменение условий действия лицензии Ростехнадзора, что позволяет начать работы по выводу ИРТ МИФИ на проектную мощность. Она не так уж и высока - 2,5 мегаватта - но этого вполне достаточно для проведения первичных экспериментов, по результатам которых можно уже попроситься на реактор помощнее. Исследовательские атомные реакторы имеют специализацию, в частности реактор НИЯУ МИФИ вместо тепловой энергии реакция деления ядер урана-235 используется для генерации потока нейтронов, который нужен для проведения разнообразных экспериментов по физике и технике. -
Content Review
Коллеги из @vodott перешагнули рубеж в 7000 подписчиков. Присоединяемся к поздравлениям и хотим сказать несколько слов. Индустрия стриминговых сервисов и до известных событий прошлого года росла как на дрожжах. Сегодня мы стоим на развилке - или скатиться в пиратство окончательно, что, конечно, соблазнительно, но поставит крест на развитии индустрии создания контента. Когда все восхищаются игрой Atomic Heart как-то не делается акцент на очевидном - такого уровня проект не мог и не сможет появиться на рынке, где превалирует пиратство. Именно благодаря тому, что мы с вами все-таки платим за контент, в индустрии появились деньги на создание этого контента. Второй вариант - стиснув зубы и признав, что все не так уж и плохо, продолжать пользоваться платными сервисами, в первую очередь музыкальными и видеостримингами. Мы очень хорошо помним как у нас в стране пытались сделать платный футбольный канал. Да, "Наш футбол" до сих пор существует, но количество подписчиков не растет. Если зайдете в футбольные каналы во время матча, то увидите количество ссылок на пиратские трансляции. А канал между тем стоит 300 рублей, если сравнивать со стоимостью аналогичных каналов за рубежом - копейки. Аналогично и наши видеосервисы - стоят они недорого, контент собственный делают, порой - отличный контент. Чтобы так и продолжалось, нужно подписываться. При этом никто вам не мешает пользоваться известно какими ресурсами для того, чтобы качать фильмы и сериалы тех мейджеров, которые ушли с российского рынка. Мы в @contentreview уверены, что без поддержки легальных сервисов индустрию онлайн-кинотеатров ожидает примерно то же будущее, какое досталось обычным кинотеатрам. По большому счету, снимать кино для большого проката сегодня бессмысленно, и пример "Чебурашки" - это исключение, аномалия, подогретая отсутствием в прокате "Аватара" и другого голливудского кино. Именно поэтому мы очень рады тому, как набирает обороты VODоворOTT. Далеко не со всем согласны, но признаем - это сегодня главный рупор индустрии видео-стриминга. Ну и уверены, что 10к не за горами. -
Content Review
Возможно стало понятно, куда отправляются просроченные продукты в сервисах доставки: их скармливают маркетологи, чтобы находясь в состоянии измененного сознания они придумывали подобные маркетинговые активности. Кефир и Гель против Ночного Дожора. Так и видим, как отравленные забродившей ряженкой маркетологи в подвале на окраине Москвы пишут эти безумные диалоги. -
Реклама
-
Content Review
МТС отчитался за 4 квартал 2022 года. Компания осталась чуть ли не единственной публичной среди мобильных операторов, а потому выпускает отчетность с конкретными цифрами, а не просто процентами роста. Две главные цифры отчетности – выручка по группе МТС составила 144,4 миллиарда рублей, рост на 1,6% [здесь и далее - по сравнению с четвертым кварталом прошлого года] (в России – рост 1,5%), операционная прибыль по группе МТС составила 27,8 миллиарда рублей, рост на 8,1% (в России – рост 7,9%). Коллеги уже пустились в рассуждения о том, что рост выручки не такой уж и большой, меньше инфляции. По цифрам все верно, но нас больше заинтересовал рост операционной прибыли – он сильно выше роста выручки, что означает, что МТС научился получать больше прибыли из каждого рубля выручки. За счет чего – вопрос, оставшийся без ответа. Но некоторые предположения можно сделать из других цифр. У оператора есть три сегмента – b2c (физические лица), b2b (корпоративные клиенты) и b2o (межоператорское). По межоператорскому бизнесу все грустно – выручка упала на 2,5%. По услугам физическим лицам роста выручки почти нет – плюс 0,7%. А вот в корпоративном сегменте рост выручки 9,6%, в абсолютных числах – это около 3 миллиардов рублей. Останавливаться на разборе b2b-сегмента не будем, по ссылке выше есть полная отчетность, соответствующую таблицу найти не трудно. А почему же стагнировал b2c-сегмент? Ответ простой – продажи устройств рухнули почти в два раза, а этом, на секундочку, 9 миллиардов рублей. Почему они рухнули, наверное, объяснять не надо (но на всякий случай напомним, что Apple и Samsung ушли из России, по крайней мере официально). Ну а услуги связи в b2c принесли оператору69 миллиардов рублей, на 6,4% больше, чем в прошлом году. Не удивляемся тому, что некоторые коллеги решили отложить «анализ» отчетности до понедельника. Интерпретировать цифры можно сильно по-разному, поэтому желание посоветоваться со старшими товарищами понятно. Но мы рекомендуем всегда читать первоисточник и делать выводы самостоятельно. -
Content Review
#утренняярепликасозвуком Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах Яндекс.Музыка, VK, Google Podcast, iTunes, или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml -
Content Review
#утренняяреплика Сейчас санкционные пакеты выходят чаще, чем обновления Windows, но приходится констатировать, что многие не желают хоть немного вникать в происходящее и продолжают тиражировать одни и те же комментарии. Это настораживает — постоянное повторение примитивных клише приводит к тому, что они начинают восприниматься как объективная реальность и влияют на принимаемые решения. Радует, что не всегда и не везде, но время идёт, а понимания больше не становится. Поэтому ещё раз повторим тезисы, которые были сформулированы ещё год назад. Если классифицировать вводимые меры по механизму действия, то условно можно выделить прямые технологические ограничения и косвенные, цель которых в конечном итоге увеличить издержки, но не блокировать тот или иной экономический процесс. С прямыми запретами всё понятно. Тут задача блокировать или сделать бессмысленным доступ к некоторым технологиям и материалам. Администрируются они вполне традиционно: надзор за производителями и логистикой, всевозможная маркировка, мониторинг, использование информаторов и далее по списку. Меры направленные на увеличение издержек устроены иначе. Они имеют менее чёткие формулировки и механизм действия. И в этом смысле похожи на некоторые современные шедевры отечественного законотворчества. Можно было бы пошутить, что они схожи и по достигаемому эффекту, но, к сожалению, тут не так уж и велика доля шутки. И если декларируется запрет фенов для сушки волос, то не стоит его воспринимать буквально. Мол, вот, россияне будут ходить с мокрыми волосами, начнут опаздывать на работу и российская экономика будет повержена. И, понятное дело, никто не предполагает, что существуют какие-то тайные цеха по выпаиванию военных чипов из бытовых фенов. Просто для дистрибьюторов, банков, перевозчиков, страховых компаний и других участников торговли с Россией появилась новая категория товаров, которая требует дополнительных расходов, как минимум, связанных с юридическими процедурами. Это увеличивает издержки, как финансовые, так и временные. Эти издержки будут или переложены на конечного покупателя или сотрудничество будет прекращено. Что в свою очередь, даёт больше возможностей другим контрагентам диктовать свои условия. Чем они с удовольствием и пользуются. И запрет фенов в итоге может привести к тому, что фены в продаже останутся, и возможно, по тем же самым ценам, а подорожает что-то другое, к примеру, пылесосы. Иными словами такие меры приводят к росту транзакционных издержек, ущерб от которых накапливается постепенно со временем. Как раз об этом говорят, когда указывают на то, что такие санкции рассчитаны на долгосрочный эффект. Почему выбрана такая механика тоже понятно: огромной и тяжёлой бюрократической машине нужно много времени на реакцию. Чтобы процесс оставался управляемым, он не должен развиваться стремительно, а двигаться плавно от этапа к этапу. Поэтому нужно смотреть на такие санкции не как на отдельные действия, а как на продолжающийся процесс. Соответственно и меры направленные на снижение ущерба тоже должны носить характер системного процесса, а не отдельных действий. И уж точно не помогут глуповатые крики, мол, смотрите я обошёл санкции, купил фен и у меня все хорошо. Есть, ещё конечно, популистские меры, откровенная глупость или действия лоббистов. Но, разумеется, мы-то уж точно не будем разбирать кейсы, когда санкции на самом деле не действуют или даже оказывают какое-то позитивное воздействие на нашу экономику. У нас и без того достаточно проблем, чтобы умножать их работой над чужими ошибками. Да и в целом сводить контрмеры к гневной риторике и вымученному злорадству, было бы крайне непродуктивно. Намного важнее сконцентрироваться на том, чтобы снижать те самые транзакционные издержки. Что, к сожалению, требует разрешения внутренних конфликтов, связанных с интересами отдельных, скажем так, бизнес-групп. Они могут быть и полностью частными, а могут находится и внутри некоторых ведомств, госпредприятий и прочих структур. Следует уделять внимание именно разрешению таких конфликтов, а не обходу фантомного запрета на ввоз айфонов. -
Content Review
МТС решил напомнить что такое рефарминг частот и зачем он нужен. Оператор перевел частоты в диапазоне 2,1 GHz в 33 регионов с 3G на LTE. Это по оценке операторов позволило увеличить скорость передачи данных в этих регионах на 30%, а емкость сетей – на 28%. До конца этого года рефармингу подвергнутся еще 14 регионов, и так – до победного, пока в 2025 году (по плану) не будет опущен рубильник. Если по простому, то рефарминг частот – это использование уже имеющейся у оператора частоты под другую технологию связи. Это касается не только частоты 2,1 GHz, на которой работают 3G сети российских операторов, но и частот, используемых для GSM. Да и справедливости ради рефармингом занимаются все, это по большому счету единственный сегодня способ увеличить скорость и емкость LTE. Что мешает нашему Минцифры разрешить рефарминг частот под 5G остается загадкой. А ведь лучше запустить 5G на низких частотах, чем на никем (кроме мифических производителей отечественных базовых станций) не используемых частотах 4,4-4,9 GHz. T-Mobile USA построил основу своей 5G-сети на частоте 600 MHz? В России как раз должны освободиться частоты 600 MHz? Да ну, от лукавого это все. Будем делать свое. Смартфонов нет, модемов нет, спроса нет, но должны же чем-то заниматься уважаемые компании? Но не будем негативить. Главное – запас у операторов по увеличению емкости сетей LTE, и, как следствие, ответу на рост трафика, есть и он довольно большой. Так что обещанной экспертами деградации не случится (чего не можем сказать о самой экспертизе). -
Content Review
Когда вся лента профильных каналов завалена фотографиями ковра МТС - инсталляции, размещенной на новой станции метро Рижская - хочется напомнить, что правильный ковер - это тот, на чьи завитушки можно смотреть пока не заснешь. Но у МТС тоже красиво получилось. 
-
Content Review
Сегодня все с серьезными лицами обсуждают правда ли интернет мобильный замедлился в России на 7% или нет. Мы, увы, всерьез об этом рассуждать не можем. Давайте о действительно важном – о том, что в России хотят ввести утилизационный сбор на зарубежную электронную продукцию. Перед тем, как читать дальше, было бы неплохо ознакомиться со статьей «Коммерсанта». Но мы знаем, что вы этого делать не будете, а потому очень кратко обрисуем суть. Чиновники хотят ввести сбор с зарубежной электроники, содержащей золото и редкоземельные металлы. Средства пойдут «на переработку электроники и компонентов, а также поддержку российских производителей электроники». К легкому оттенку шизофрении в инициативах наших чиновников мы давно уже привыкли. Если нечто содержит золото и редкоземельные металлы, то это нечто без проблем утилизируют – дайте только что утилизировать. Некоторые даже заплатить готовы за этот утиль. Ибо золото и редкоземельные металлы – довольно ценная штука. Какую в таком случае роль играет «утилизационный сбор»? Все просто. Это банальная пошлина, которой минпромторг собирается изменить баланс сил на рынке в пользу отечественного производителя. Таких пошлин, сборы которых идут непонятно куда, наша история знала немало. Помните «налог на болванки»? Вот это оно. И тут мы оказываемся на развилке. С одной стороны очевидно, что условные лампочки, производимые в гигантских масштабах на китайском заводе даже с учетом логистики стоят дешевле отечественных. Учитывая предпочтения потребителей покупать то, что подешевле, очевидно, что отечественная продукция в конкурентной гонке стартовать с заведомо проигрышных позиций. Ну а «утилизационный сбор», которым собираются, напомним, облагать только зарубежную продукцию, может выровнять косты и обеспечить честную конкуренцию. С другой стороны, мы не припомним примера, когда скрытые пошлины приводили к тому, что уравнивались условия для всех участников конкурентной борьбы. Куда чаще происходило иное: отечественный производитель, почувствовав могучую поддержку чиновников, начинал повышать цены с посылом «куда вы денетесь». Хорошо помним, как весной прошлого года, когда стоял вопрос о быстром переводе пользователей с зарубежных офисных пакетов на отечественные, наши разработчики внезапно решили, что стоимость их поделий стоит ну никак не меньше продукции Microsoft. И опять же, куда вы денетесь, пойдете покупать. Ну или надев повязку на глаз и треуголку на голову, решите вопрос по своему. Именно поэтому любые инициативы, исходящие из министерской башни Москва Сити, воспринимаются с изрядной долей скепсиса. Ввели кэшбек на внутренний туризм? Отели немедленно подняли цены на размер этого кэшбека. Пообещали вернуть часть потраченных средств на отечественное ПО? Будьте уверены, цены вырастут на уровень этой поддержки. Потому что куда вы денетесь? Но обсуждать то, как скорость мобильного интернета снизилась на 7% (на самом деле нет) куда проще, понимаем. -
Content Review
Если пересесть с Hyundai Solaris на Evolute i-Pro, то можно за год сэкономить 453 тысячи рублей. Правда это если проезжать за год 100 тысяч километров. Очередные расчеты на тему того, как нужно срочно бросать свое ведро с гайками и бежать за электромобилем, представила Sintronics Electro. Мы, наверное, не будем докапываться до того, что в расчеты заложен 95-й бензин, тогда как таксист на солярисе очень вряд ли будет заливать 95-й, особенно если машину он взял в аренду. А это, на секундочку, разница почти в 10%. Так же не будем спрашивать, с какого это перепугу у электрокара заложены расходы на техобслуживание 100 тысяч рублей, а на солярис - 332,8 тысячи рублей (причем запчасти на солярис найти и легче, и дешевле чем к любому электрокару). Хотя если до этого всего докопаться, то экономия будет не такой очевидной. А если брать не 100 тысяч пробега, а какие-нибудь 10-15, что больше похоже на обычный городской режим использования личного авто, то экономия выходит настолько смешная, что обсуждать ее нет смысла. Но вот про удобство можно поговорить. Про то, что бензиновый автомобиль можно заправить когда и где угодно, а вот владея электрокаром придется постоянно держать в голове расположение столбиков с подзарядкой, не говоря уже о том, что зарядка занимает несравненно большее время. А время – деньги. У такси и каршеринга, кстати, к которому апеллируют в Sintronics Electro – это настоящие деньги. Меньше времени машина проводит на линии – меньше денег зарабатывает. А про «смогут уменьшить количество выбросов, встроившись в имеющийся экотренд» смеялись так, что под стол свалились. Одни уже рассказывали про зеленую энергетику и силу ветра. Настолько она оказалась могучей, что аж угольные шахты пришлось расконсервировать. -
Content Review
Digma, видимо, решила закрепиться на рынке мониторов. Недавно писали про их робкие шаги в этой мутной реке, а тут они выпустили на рынок свои 4k-модели за 30 и 48 тысяч рублей. Разница в цене серьезная, больше 50%. Что же не так с младшей моделью? Виновата частота и яркость. У модели подороже это 144 герц и 400 кд/м2, а у той, что подешевле - 60 герц и 350 кд/м2. И если для телевизора 60 герц - вполне себе, то для монитора за 30 тысяч рублей как-то не очень. Тот же монитор 4k с 165 Гц и 350 кд/м2 стоит 26 тысяч рублей. А матрица, подозреваем, у чистокровного китайца получше. #утренниегаджеты -
Content Review
Мы уже начали привыкать к тому, что аксессуары под брендом Bloody от производителя A4Tech - это нечто светящееся (как будто геймеры именно по наличию RGB-подсветки себе подбирают обвес) и компромиссное. И вот - гарнитура GR270 за 6 тысяч рублей. На первый взгляд - годное устройство. Выглядят они неплохо, за звук отвечают 50 мм динамики, есть три способа подключения - провод (3,5 мм), Bluetooth и 2.4 GHz. Есть даже поддержка звука 7.1, понятно, виртуального - динамик-то один. Микрофон можно снять, что еще нужно для счастья? Но вот не очень понятно - что с материалом амбушюр, если это традиционный дерматин (что зовется "экокожей"), то товарный вид уши потеряют достаточно быстро. #утренниегаджеты -
Content Review
Первые платежные таблички, позволяющие бесконтактно оплатить бензин, появились на заправках в Татарстане. Решение полностью российское – таблички производятся на заводе ISBC (кстати, вот ролик о том, как выглядит этот процесс), процессинг обеспечивает Русский Стандарт (банк, не водка), а сама оплата проходит через СБП. В платежной табличке есть как NFC-метка, так и QR-код. Если прикоснуться к метке смартфоном, на нем откроется ссылка СБП и перекинет на оплату в мобильный банк (уж какой – выбирать пользователю). Ту же ссылку можно получить отсканировав QR-код на той же табличке. Ну а дальше – все как с любой оплатой по СБП. Конечно, это не про NFC-платежи, в табличке лишь метка, передающая ссылку. Но с другой стороны так можно оплачивать не только Android-смартфоном, но и айфоном. Без всяких платежных стикеров на нем. Неудобство лишь в том, что придется делать на пару тапов больше, чем при обычной бесконтактной оплате банковской картой, зашитой в те самые платежные стикеры. Для продавцов СБП намного выгоднее, чем традиционная оплата картами. Но, понятно, менее удобна покупателям. К тому же если платить по СБП, то получить кэшбек, мили и другие бонусы не получится. -
Content Review
Продажи смартфонов по подписке Upgrade в МТС выросли в 11 раз по сравнению с прошлым январем. В кредитном обороте МТС продажи смартфонов по подписке заняли 10%, что немного. Но зато средняя стоимость купленного по подписке гаджета составила 55 тысяч рублей. Это можно списать на то, что в основном брали айфоны, но скорее это связано с опасениями покупателей. Все же когда ты берешь смартфон в кредит – он твой, а когда по подписке – выплачиваешь за год 60% цены и потом либо выкупаешь за оставшиеся 40%, либо берешь новый. Фактически получается предложение гарантированного трейдина по цене 40%, и далеко не все согласны на такой расклад. То, что в лидерах подписки Upgrade айфоны неудивительно. Вчера была статистика от Авито, там тоже афоны в топе. Другое дело, что в топ-3 подписки Upgrade ни одного 13-го айфона – два 11-й линейки и один 12-й (подробнее расклад по ссылке выше). Саму подписку Upgrade оператор запустил в январе прошлого года, партнером выступил Forward Leasing. -
Content Review
Авито пробила отметку в 60 миллионов пользователей ежемесячной аудитории. Это больше, чем у Ozon и Wildberries, результат впечатляет. Из платформы объявлений Авито последовательно трансформируется в маркетплейс, на котором органично соседствуют и новые товары от продавцов, и объявления простых пользователей. Добавить к этому поиск работы, недвижимости и автомобилей, и можно увидеть вектор развития площадки. Только вверх. Интересно, что в отличие от конкурентов, которые только недавно начали отходить от торговли исключительно новыми товарами, Авито зашло с тыла. Но развитие технологических компаний это всегда марафон, спринтеры выдыхаются. -
Реклама
-
Content Review
Авито выкатил статистику по продажам смартфонов на платформе в 2022 году. За год на Авито было продано на 27% больше смартфонов, рост значительный – в 2021 году он был 11%. Сказался и параллельный импорт, куда ж без него – продажи новых устройств на Авито выросли на 130%. В топе без перемен, больше половины смартфонов, проданных на Авито – это айфоны, доля Samsung и Xiaomi - 15 и 13 процентов соответственно. За что мы любим статистику Авито – она довольно детальна. Вот расклад по брендам. Apple – доля в продажах смартфонах на Авито 55%, рост продаж по сравнению с 2021 годом 40%, средняя стоимость проданного смартфона - 26,9 тысяч рублей. Samsung – доля в продажах смартфонах на Авито 15%, рост продаж по сравнению с 2021 годом 11%, средняя стоимость проданного смартфона - 14,3 тысяч рублей. Xiaomi – доля в продажах смартфонах на Авито 13%, рост продаж по сравнению с 2021 годом 30%, средняя стоимость проданного смартфона - 10,7 тысяч рублей. В свете недавних новостей, есть у нас подозрение, что Авито будет только укреплять свои позиции на рынке смартфонов, особенно новых. -
Content Review
В Ведомостях вышел большой материал о том, что означает для российских компаний, чиновников и простых потребителей новый пакет санкций. Статья очень большая, с многочисленным перечислением терминов, компаний и персоналий. Да и по санкциям за длинные выходные высказались все, кому не лень. Но нам хотелось бы заострить внимание на одном из пунктов, который касается смартфонов и бытовой электроники, а точнее «потолка» стоимости этих товаров, введенный в новом пакете санкций. Вполне верные вопросы задает наш коллега Алексей Бойко в своем разборе: «Как будут трактовать запрет в Китае, еще предстоит узнать, в частности, будут ли китайцы считать подпадающим под запрет, например, все Xiaomi на процессоре Qualcomm с ценой выше 23 тысячи? Или под запрет попадут только те аппараты, в которых цена американских компонентов выше 25% от общей доли». Однако, ни коллеги из «Ведомостей», ни Алексей почему-то не упомянули, что потолок по стоимости импортируемых в Россию устройств уже был введен. Еще летом прошлого года те, кто пользовался внешними службами выкупа и доставки товаров с Amazon и других «недоступных» россиянам площадок предупреждали, что потолок стоимость электроники (и смартфонов), которые можно через них приобрести и доставить в Россию, составляет 750 евро. В нынешнем пакете санкций эта цифра была снижена до 300 долларов. Насколько повлияет на наш рынок новое ограничение можно будет понять позже, санкции – это всегда игра в долгую. Но насколько повлияло ограничение в 750 евро, введенное в прошлом году, можно понять уже сегодня. Просто взглянув, есть ли в России смартфоны в продаже по цене (закупочной) дороже 750 евро. Если что, это все флагманские модели, включая Samsung и iPhone. Спойлер – настолько повлияло, что даже самый современный флагман Samsung S23 появился в продаже в салонах МТС спустя 2 дня после его презентации. А его стоимость даже в минимальной комплектации превышает 1000 евро. Про айфоны последней линейке скорбно промолчим, купить их в любой комплектации и даже с выбором «страны» можно без проблем, что сейчас, что осенью, когда они и были представлены. По большому счету ничего для российского рынка не изменилось. Разве что официально через таможню в частном порядке завезти что-либо электронное дороже 300 евро будет сложно. Ну, в том случае, если в документах на посылку будет указана настоящая сумма. Тут должна была быть шутка, что ЕС хотел реализовать операцию «Анаконда» по удушению российской экономики, а получилось лишь удушить удава (если вы понимаете о чем мы). Но, честно говоря, не до шуток. Не устанем повторять – эффект любых рестрикций долгосрочен, направлены они в первую очередь на создание сложностей в логистике и скорости операций, их замедление неизбежно ведет к росту себестоимости, а оно, в свою очередь, к росту конечной стоимости. -
Content Review
Выяснилось, что Google платит Apple миллиарды долларов не только за то, что их поисковая система стоит по умолчанию в Safari, но и отстегивает долю рекламных доходов от поисковика в Chrome. Предыстория такова. В 2018 году выяснилось, что Google выплатила Apple больше 10 миллиардов долларов за то, что поисковик Google был установлен на устройствах iOS в качестве основного. Тогда это особой реакции не вызвало, понятно, что Apple просто приняла решения получать "роялти" вместо того, чтобы разрабатывать собственный поисковик. К тому же опыт с разработкой собственного картографического сервиса показал, что Apple лучше не изобретать велосипед, тем более если есть возможность сшибить копеечку с каждого велосипедиста. Но в 2020 году начали сгущаться тучи. Англичане решили, что сделку Apple и Google должны разорвать. Конечно, во имя конкуренции. Правда, конкурентов не было, но когда это смущало регуляторов по всему миру? И вот, выясняется, что сделок у Apple и Google несколько. Вторая касается браузера Chrome на iOS. Оказывается, Google и за него отстегивает Apple серьезные деньги, но не фикс, а долю с доходов от рекламы в поиске, полученные с пользователей Chrome на iOS. Такие деньги и мимо кассы. Но, разумеется, давление на корпорации осуществляется во имя конкуренции. С той лишь разницей, что сегодня конкурент появился - Microsoft довольно последовательно наращивает свою долю на рынке поиска со своим Bing, да и браузер пытается продвигать. А раз уж и конкурент есть, то и у инициатив регуляторов появляется больше смысла. Кто пострадает в случае разрыва сделки неясно. Альтернативы у самой Apple нет - поисковик с нуля писать сложно (ну, может Волож поможет?), а Safari годами, как выяснилось, сдерживал свое развитие в пользу Chrome. Одно радует - английское "правосудие" крайне неторопливое. А технологии развиваются крайне интенсивно. Так что к моменту решения может оказаться, что оно уже никому не интересно.