Обложка канала

Бизнес на госимуществе

13569 @clubinvesto

Рассказываю, как найти хороший лот на аукционах, выиграть торг и зарабатывать на госимуществе и торгах

Бизнес на госимуществе

3 года назад
Открыть в
​​Шесть техник мозгового штурма для начинающих предпринимателей 🔸 Начать с вопроса Например, вы хотите придумать идею для компании, делами которой можно заниматься из дома. Тогда вопрос будет таким: «Какой бизнес больше всего совместим с подобными целями?» А если вы хотите, скажем, вести активный образ жизни и путешествовать, стоит сформулировать вопрос иначе: «Какой вид домашнего бизнеса достаточно гибкий для того, чтобы я мог свободно летать в другие страны?» Или представим, что у вас уже есть прибыльное предприятие, но вы никак не можете расширить клиентуру. В этом случае нужно задать себе другие вопросы: «Какой услуги не хватает моим клиентам?» или «К кому, если не ко мне, мои клиенты обращаются за помощью и почему?» 🔸 Составить карту слов Этот способ идеально подходит, чтобы придумать рекламный слоган, название для компании или её продуктов Чтобы составить такую карту, запишите все слова, связанные с вашим бизнесом или корпоративными ценностями. Если вы планируете выращивать органические продукты, запишите «органический» и «продукты». Для каждого из них подберите другие, похожие по смыслу, скажем, «безопасный», «чистый» или «овощи». Такая карта слов поможет точнее презентовать вашу продукцию 🔸 Применить SWOT-анализ Обычно его применяют при составлении бизнес-плана и разработке бизнес-стратегии, но такой анализ пригодится и для целей мозгового штурма Для этого разделите страницу на четыре столбика: S — Strengths, или сильные стороны W — Weaknesses, или слабые стороны O — Opportunities, или возможности T — Threats, или угрозы Затем в каждый столбик запишите любые связанные с вашей идеей слова, мысли или концепции, которые приходят в голову Представим, что вы размышляете над тем, чтобы начать вести блог. Тогда в колонке «Сильные стороны» вы запишете все преимущества подобной бизнес-идеи, например: «Я эксперт в своей области» или «Это не требует много финансов». В столбик «Слабые стороны» вы внесёте свои сомнения или навыки, которых вам не хватает: «Я не очень хорошо разбираюсь в технике» или «Чтобы выйти на стабильный доход, потребуется время». В графе «Возможности» можно указать «Множество вариантов для заработка», а в «Угрозах» — «Высокая конкуренция» 🔸 Представить себя на месте клиента Анализировать и принимать решения исключительно с точки зрения владельца бизнеса — распространённая ошибка. Лучшие идеи обычно резонируют с потребностями клиентов и привлекают их. Чтобы найти такую идею, нужно представить, что вы и есть клиент В этом помогают опросы покупателей или заказчиков, а также взгляд на маркетинг, продажи и обслуживание с точки зрения клиента. Если бы вы сами пользовались своими продуктами или услугами, чего бы вам не хватало? Есть ли что-то, что можно улучшить? Ответы помогут поработать над сервисом и оптимизировать клиентский опыт 🔸 Задать себе стандартные вопросы Во время мозгового штурма мы обычно стараемся найти ответы. Но иногда не очень понятно, какие вопросы задавать. В таком случае помогает вернуться к шести основным вопросительным формулировкам — кто, что, почему, когда, где и как. Их можно записать на бумаге или даже взять за основу для карты мыслей Например, вы хотите заработать на партнёрском маркетинге. Тогда в середине листа напишите словосочетание «партнёрский маркетинг», а затем проведите от него шесть линий в разные стороны. Для конструкции «как» подойдёт вопрос «Как продвигать партнёрские продукты?», для «кто» — «Кто тот самый идеальный клиент для партнёрского продукта?». Придумайте как можно больше подобных вопросов. Ответы наведут вас на новые идеи и задумки 🔸 Представить, что финансы не ограничены Вас наверняка хотя бы раз в жизни спрашивали, что бы вы сделали, если бы выиграли крупную сумму в лотерею. Этот вопрос поможет и во время мозгового штурма Зачастую наш мозг отметает некоторые варианты, потому что понимает, что у нас не хватит ресурсов. Постарайтесь заглушить эти мысли и подумайте, как бы вы развивали компанию, если бы у вас на счету были миллиарды