Единственный канал о реалиях работы федерального чиновника. Простыми словами об управлении целым государством.
Новые идеи, решения и образовательные материалы для успешной карьеры на госслужбе.
Продолжение/уточнение к предыдущему посту от подписчика с богатым управленческим опытом:
«Если эта система в условиях фактически безлимитных ресурсов не может выдать принципиально другого результата, то получается, что это живая иллюстрация истории про девять женщин. Которые как бы не старались, не смогут родить ребёнка за один месяц.
А значит Минобороны в нынешнем изводе в целом не должно снабжаться большим количеством ресурсов не только в виде мобилизованных, но и в виде денег.
То есть каждый следующий рубль тратится структурой всё более неэффективно. Более того, рубли, по-хорошему, надо бы у неё отнимать, чтобы повысить её эффективность принудительно. Однако в реалиях войны этот эксперимент слишком жестокий, ибо вынужденная адаптация будет происходить за счёт ещё большего числа загубленных жизней.
И, наконец, из кибернетики известно, что управляющая система всегда устроена сложнее управляемой. И если верить твои словам о том, что подразделения на местах становятся более сложно организованными, то это делает всё очевиднее неадекватность системы, которая, по задумке, должна ими управлять.
И единственные инвестиции, которые сейчас были бы полезны и обоснованны в приложении к Минобороны — это инвестиции в систему управления, в глубокую перепрошивку мозгов. И не особо важно, каким способом».
От себя мне добавить нечего. Всё так.