Обложка канала

Евгений Чернышенко ✨

Продал свое digital-агенство, ради мечты, и запускаю сеть бургерных. Не обучаю здесь успешному успеху, но делюсь своим опытом и показываю, как развиваю бизнес я сам. Честно и без воды.

Евгений Чернышенко ✨

4 года назад
Открыть в
​​Далее, так же, неожиданно для всех, Макдональдс недавно заявили, что не хотят открываться, пока не закончится военное положение в стране, а это минимум до конца лета. Сама судьба дала нам шанс работать 24/7 сейчас на 10 скоростей, проявить себя на рынке и переманить сотни тысяч постоянных клиентов Мака, многие из которых о нас даже не знали, а сейчас у нас есть возможность дать им нас попробовать и своим качеством и сервисом сделать из огромной толпы новых людей наших постоянных и лояльных клиентов. ❌ Любой кризис в стране это так же большая чистка рынка. Пандемия убила ряд игроков и причем не маленьких, но большинство выжило, война же добила еще львиную долю из тех кто выжили и рынок просеялся еще больше. Причем в большей степени все решил именно психологический аспект у тех, кто не очухался после войны, а не какой то другой. Например, ряд наших конкурентов, с которым мы бодались и шли нога в ногу и это была яростная неприменимая борьба за место под солнцем - тупо слились и переехали жить в Европу, чтобы начать так называемую новую жизнь там. Оставив здесь свой бизнес фактически на погибель. (Имена и названия брендов называть не буду в целях корректности). Я скажу вам честно, я был просто в удивительном шоке. У нас была классная борьба, мы друг друга искренне ненавидели, я следил за ними, а они за мной, но это был азарт и эта конкуренция заставляла меня фигачить сутками, чтобы ее выиграть. И я вообще не ожидал, что спустя 3 года жесткой борьбы, наши главные конкуренты так просто сольются и сделают нам такой замечательный подарок: возможность еще больше занять рынок, и сейчас я посмею себе спрогнозировать, что не имея никакой управляющей компании, без самих владельцев, контролирующих этот бизнес ежедневно и без понимания, что делать дальше и главное - как развиваться в полуручном режиме дальше, эта сеть окончательно загнется максимум до конца года, и этот процесс уже пошел, судя по имеющейся у меня информации. 👳🏼‍♂️ Поэтому, спустя 3 года борьбы нашей компании, этой весной ко мне пришел, знаете, так называемый дзен (просветление) и я как будто ощутил, как будто сама судьба недавно сказала - ладно, хрен с тобой, выдержали 3 года и не загнулись, пережили 5 локдаунов? И что даже война не добила и возобновили работу? Ну ладно, тогда получайте +150 бонусов и возможностей развития на рынке в текущих реалиях, заслужили. Лично у меня уже давно наступила стадия Принятия того, что независимо от того, что происходит и как, единственный вариант, просто тупо продолжать работать дальше и масштабироваться дальше, не смотря ни на что. Поэтому я могу официально заявить здесь в блоге, что до конца этого года Юджин Фуд увеличиться по количеству ресторанов минимум в 2 раза, то есть минимум +10 точек. А если все сложится по плану, до конца года может будет и 20 новых точек, и сейчас как никогда у меня есть и понимание, и четкое видение как это эффективно реализовать. Такого шанса выстрелить на рынке второй раз судьба может уже и не дать, поэтому я буду использовать каждую нашу возможность до миллиметра и мы будем фигачить и стараться расти на всех фронтах. ✊🏼 И надеюсь, что много лет спустя, когда Юджин Фуд будет огромной международной компанией, мы будем с улыбкой вспоминать первые 3 самые сложные года ада, которые мы с трудом, но успешно таки пережили и перешли на второй этап в истории компании - когда уже наработаны все возможные шишки, когда уже вообще ничего не страшно и на пофиге мы готовы ко всему, и когда просто нужно делать правильные вещи и бизнес процессы с включенными мозгами и талантливыми, правильными людьми совместно в команде, и течение само будет направлять нас к росту и высоким результатам.