#ошибки
#ленсиони

1 искушение руководителя - ставить свою карьеру выше результатов компании.

Из-за этого босс становится самодовольным и теряет фокус, что плохо сказывается на результатах. Он парится о комфорте и том, как удержаться на кресле, больше, чем о деле. Для таких людей успех выражается не в показателях работы компании, а в скорости продвижения карьеры.

Этому искушению поддаются даже рядовые сотрудники. Человек уходит в 18:00 из-за того, что он думает о себе, а не об организации.

Самое главное правило - необходимо добиваться результатов. Лучше гордиться тем, что ты действительно создал на пути к высокому положению. Настоящего руководителя должно переполнять стремление добиться чего-то, достичь! Именно это стремление движет им, а вовсе не самолюбие. Хотя может и самолюбие, но это продлится недолго, потому что, едва добившись результатов, этот руководитель станет тешить это свое самолюбие, пожиная плоды, при этом размазывая свою производительность и фокус.

Конечно, когда компания окажется на грани краха, начальник вновь всерьез примется за работу, но не из-за беспокойства об организации. Единственное, что его по-настоящему волнует — это его имидж, его истинная цель — личная карьера.

Из-за этого руководители принимают решения, которые поддерживают их репутацию, и, главное, начинают избегать решений, способных поколебать их положение. Они поощряют подхалимов, а не тех работников, которые стремятся улучшить результаты компании.

Возникает вопрос: неужели руководители не понимают, что, концентрируясь на результатах, они как раз и укрепляют свое положение и повышают самооценку? Очевидно, понимают. Однако достижение результатов требует напряженной работы в течение длительного времени. К тому же работа сопряжена с риском утратить статус – как известно, не ошибается только тот, кто ничего не делает. Помните, любая угроза статусу неприемлема для руководителя, поддавшегося искушению №1. Но будущее компании слишком важно, чтобы рисковать им ради личных интересов одного человека.

Даже когда организации терпят крах, их руководители в качестве оправдания ссылаются на свою отличную работу. Но по-настоящему успешные руководители не отделяют себя от своей компании. Личный и профессиональный успех руководителя должен определяться исключительно конечным результатом деятельности его компании.

Что делать? Чтобы бороться с искушением №1, рассматривайте результаты компании или своего подразделения как единственное надежное мерило личного успеха. Именно по показателям компании судят о ее лидере.