#ошибки
#друкер

ПРИОРИТЕТОМ ДОЛЖНО СТАТЬ ВАЖНОЕ, А НЕ СРОЧНОЕ

Быть руководителем означает не иметь свободного времени. Это значит, что все хотят его отнять. Всем нужно ваше время. Работы всегда больше часов в сутках и она всегда занимает гораздо больше времени, чем должна. Кстати, гораздо больше, чем полагает Ваш босс. Вот здесь-то и проявляется разница между тем, как распределяют время эффективные лидеры и большинство из нас.

Важно отдавать себе отчет, сколько именно у Вас времени и на что оно тратится. Всё остальное может быть не столь важным, как определенные вещи. Действительно ли вы знаете, сколько времени отводите на деятельность, которая по-настоящему этого заслуживает? Возможно ли, что большое количество времени просто ускользает от вас?

«Когда я оглядываюсь назад — теперь я крепок задним умом — наибольшее разочарование вызывает то, что я слишком часто делал срочное, то что требовалось в данный момент, в ущерб важному — тому, что стало необходимым пять лет спустя. Я готов был бежать стометровку, но не кросс. Однако, к сожалению, всё это — выводы «задним числом». П. Друкер.