Давление роли: какое ваше место в компании и как это влияет на вас 👨‍👩‍👧 1. Одна и та же роль, называясь одинаково может по разному ощущаться в разных командах, тк ей выделяют разный уровень значимости, разное место. 2. Например, в одной компании HRD может принимать участие в ключевых решениях бизнеса, иметь свой бюджет, право вето и т.д. 3. В другой же компании HRD может быть вполне себе декоративной. А иногда ролью, в которую сливается неудовлетворенность других команд. Например: недовольсвто менеджментом или плохими условями труда. При этом у самого HRD нет ресурсов для решение данных задач, а CEO деприоритезирует эти вопросы на своем уровне, отправляя всех недовольных в HR-службу (что очень удобно). Это очень популярная причины выгорания специалистов в HR, тк сложно выдержать такой объем обесценивания 4. Подобные "фантазии" внутри команды могут быть и про команды. Например, команда маркетинга - классные, уважаемые ребята, им доверяют и подсвечивают их важность. А команда продукта появилась недавно и вынуждена выгрызать ресурсы и доказывать свое место Подумайте про что ваша роль сейчас и какие фантазии внутри команды насчет нее. Это поможет вам отследить свое самочувствие в ней и понять причины своего выгорания и неудовлетворенности