Обложка канала

Business Letter. Страница 5

Один из первых каналов Телеграмм про бизнес и стартапы. Только лучшие статьи для саморазвития личности. Книги, статьи, видео и аудио.

  • Business Letter

    Всем приятных сновидений.
  • Business Letter

    #советы
    7 главных карьерных ошибок молодых специалистов

    Когда ты на старте карьеры, легко наломать дров. Мы решили уберечь тебя от роковых ошибок молодости и мы собрали 7 вещей, которые противопоказано делать, если хочешь еще в молодые годы создать для себя надежный карьерный трамплин.

    Статья: http://goo.gl/aUVYf4
  • Business Letter

    За последний год осилили только две с половиной книги? Не дело. Сделали для вас инфографику о том, как успевать читать больше. ↓
  • Реклама

  • Business Letter

    Немного оффтопа. Сегодня скончался легендарный боксер Мухаммед Али на 75-м году жизни. Немного философии о жизни от Мухаммада Али. Обязательно прослушайте. https://www.youtube.com/watch?v=_E8gDIY-waY
    Мухаммед Али о религии

    Мухаммед Али о религии Подписывайтесь по ссылке на канал http://www.youtube.com/user/DAMATOHTV

    YouTube
  • Business Letter

    Как начать сверхпродуктивно работать.

    «Легендарные деятели, игроки высшего класса и те, кто строят наш мир, играют в совершенно другую игру. Илон Маск, Марк Цукерберг, великие художники и лучшие ученые строят свой день, руководствуясь совершенно иными установками и ритуалами, нежели те, кто попался в ловушку настроений в стиле «будь занят, будь занят»

    Так какими же принципами они руководствуются?

    #Статья: goo.gl/eC9E8d
  • Business Letter

    Еще совет
  • Business Letter

    Всем доброго утра и отличной середины недели!
  • Business Letter

    Хелло, гайз, давно не виделись. Надеюсь, все успевают освоить материал. Для тех, кто в тренде, советую прочитать книгу «Квадрант денежного потока». Автор Роберт Киосаки. Прекрасная #книга для тех, кто хочет понять философию денег, что это такое, что с ними делают, и почему одни люди зарабатывают легко, а другие - пашут с 9 до 18 вечера, зарабатывая не совсем много, и при этом твердят: «Деньги не самое главное в жизни». Если не самое главное, почему же вы тратите всю свою жизнь на них,а не на самое главное? Меняем взгляд на деньги. Ссылка на книгу ↓
  • Business Letter

    Доброго всем утра, а главное - продуктивного! ;)
  • Business Letter

    Советы из книги «Корпорация гениев». Эд Кетмелл. #книга

    • При найме людей уделяйте больше внимания потенциалу их роста, а не имеющемуся уровню навыков. То, на что они будут способы завтра, значительно важнее, того, что они могут сделать сегодня.

    • Всегда пытайтесь нанять людей, более толковых, чем вы сами. Всегда старайтесь принимать лучших, даже если они будут представлять для вас потенциальную угрозу.

    • Если ваши сотрудники чувствуют, что не могут свободно излагать свои идеи, вы рискуете оказаться в проигрыше. Не стоит недооценивать идеи, поступающие из неожиданных источников. Вдохновение может прийти откуда угодно, и это происходит постоянно.

    • Если в обсуждениях в коридорах вы слышите больше правды, чем на формальных собраниях, то у вас имеется серьезная проблема.

    • Тщательная фильтрация сообщений, призванная замаскировать глубину проблемы, заставляет других людей воспринимать вас как человека, склонного ко лжи, самообману, высокомерию или равнодушию. Честный рассказ о проблемах — это акт включения, заставляющий сотрудников вносить свой вклад в нечто большее.

    • Неудача — это не обязательно поражение. По сути, это даже не зло, а необходимое условие реализации чего-то нового.

    • Доверие предполагает не то, что люди не совершат ошибок. Подлинное доверие означает, что вы доверяете людям даже тогда, когда они ошибаются.

    • Желание сделать так, чтобы все работало гладко — это фальшивая цель, в соответствии с которой вы начинаете оценивать людей по количеству ошибок, которые они допускают, а не по способности решать проблемы.

    • Не стоит ждать, пока все станет идеальным, и только потом делиться результатами с остальными. Показывайте свои результаты как можно раньше и как можно чаще. Промежуточные результаты, в отличие от конечного, никогда не бывают красивыми. И это совершенно нормально.

    • Не пытайтесь (даже случайно) сделать целью своей работы стабильность. Баланс более важен, чем стабильность.

    • Не путайте процесс с целью. Работа над тем, чтобы сделать процессы лучше, проще и эффективнее — это обязательная и постоянная деятельность — но это не цель сама по себе. Подлинная цель — это превращение продукта в великий.
  • Business Letter

    Основатель Alibaba Джек Ма вернул себе звание самого богатого человека Азии. За последние сутки его состояние выросло на $4,3 млрд и достигло $33,3 млрд. А как прошли ваши сутки?
  • Business Letter

    17 типичных ошибок начинающих руководителей.

    Назначение руководителем лучшего специалиста, неумение делегировать задачи, нежелание в даваться в детали или, наоборот, стремление контролировать всё — колонка евангелиста Microsoft Александра Ложечкина о личном опыте

    Статья: https://goo.gl/OgXj6V
  • Business Letter

    РБК представил очередной рейтинг 50 крупнейших технологических компаний России. Список возглавила Mail.Ru Group, которая в прошлом году занимала третье место, уступая «Яндексу» и авиастроительной госкорпорации «Сухой».

    Большая часть общей выручки (65%) участников рейтинга приходится на военные и частично военные предприятия. ИТ-сфера по-прежнему уступает другим


    Статья: https://goo.gl/MFYkow
  • Business Letter

    #фото #офис
    Пройдемся по офисам крупных компаний в России:

    Московский офис ритейлера «Связной»: https://goo.gl/oYnJN5

    Московский офис сотового оператора «Билайн»: https://goo.gl/qXwCY9

    Московский офис «Рамблер/Путешествий» и «Афиши-Мир»: https://goo.gl/hzTX3F

    Петербургский и рижский офисы социальной сети «Одноклассники»: https://goo.gl/B6ZYkg

    Московская штаб-квартира сервиса бесплатных объявлений Avito: https://goo.gl/8jJ9iK

    Московская штаб-квартира «Лаборатории Касперского»: https://goo.gl/YgVRJ2

    Московский офис контекстного агентства «Блондинка.ру: https://goo.gl/ulfsuU

    Московский офис коллтрекингового сервиса Calltouch: https://goo.gl/sy6v2C

    Московский офис корпорации Unilever: https://goo.gl/jZ9quk

    Сыктывкарский офис сети «Додо Пицца»: https://goo.gl/oe5y1q

    Пермский офис компании-разработчика «Умная Логистика»: https://goo.gl/1KHFsn

    Новосибирский офис компании-разработчика Magora Systems: https://goo.gl/NOqt9b

    Петербургский офис сервиса по поиску авиабилетов Aviasales: https://goo.gl/FkZBd2

    Новый этаж офиса «Яндекс.Денег» в Санкт-Петербурге: https://goo.gl/Ppo5Ou

    Офисы Mail.Ru Group, «Яндекса», «КРОК», «Связного», Yota и других компаний в канун Хэллоуина: https://goo.gl/GvhwZ3

    Продолжение рубрики следует.
  • Business Letter

    Давно у нас не было книг.
    #Книга: Заразительный. Психология сарафанного радио.

    Как продукты и идеи становятся популярным.

    Скачать ↓
  • Реклама

  • Business Letter

    #статья Я просил прощения за наши решения

    В 2000 году — к моменту ухода Говарда Шульца с должности генерального директора Starbucks — брэнд этой сети кофеен был одним из самых известных в мире — и компания стабильно росла. Спустя восемь лет из-за трудных экономических условий и ошибок менеджмента положение Starbucks оказалось весьма шатким, и Шульц посчитал своим долгом вернуться на пост генерального. Во время предыдущего «хождения во власть» свою задачу он видел в том, чтобы обеспечить Starbucks рост на долгие годы вперед. Теперь ему предстояла нелегкая миссия: вывести из кризиса им же созданную компанию. В этом интервью (сокращенном и отредактированном) Шульц рассказывает, каково это — снова принимать бразды правления в разгар кризиса.

    Статья: http://goo.gl/Fqf9YA
  • Business Letter

    #советы Отсечь все лишнее: 5 убийц нашего времени

    Существует пять распространённых вещей, которые воруют наше время. Либо нужно избавиться от них, либо навсегда забыть о движении вперед.

    Эти 5 вещей: https://goo.gl/KNLYQ8
  • Business Letter

    #мотивация
    Измениться, несмотря ни на что!

    В возрасте 40 лет когти орла становятся слишком длинными и гибкими, и он не может хватать ими добычу. Его клюв становится слишком длинным и изогнутым и не позволяет ему есть. Перья на крыльях и груди становятся слишком густыми и тяжелыми и мешают летать. Теперь орел стоит перед выбором: либо смерть, либо длительный и болезненный период изменения, длящийся 150 дней… Он летит в свое гнездо, находящееся на вершине горы, и там долго бьется клювом о скалу, пока клюв не разобьется и слезет… Потом он ждет, пока не отрастет новый клюв, которым он вырывает свои когти… Когда отрастают новые когти, орел ими выдергивает свое слишком тяжелое оперение на груди и крыльях. И тогда, после 5 месяцев боли и мучений, с новым клювом, когтями и оперением орел снова возрождается и может жить еще 30 лет.

    Очень часто для того, чтобы жить, мы должны измениться, иногда этот процесс сопровождают боль, страх, сомнения. Мы избавляемся от воспоминаний, привычек и традиций прошлого. Только освобождение от груза прошлого позволяет нам жить и наслаждаться настоящим и подготовить себя к будущему.