Бизнес Победителей. Страница 18
72995
@biznes_pobedy
Путь победы тернист, но с нашим каналом будет быстрее.
-
Бизнес Победителей
Не совершай эти ошибки! Рентабельность любого бизнеса зависит от маркетинговой стратегии Узнавай все секреты бизнеса здесь: @rosmolodezbusiness 
-
Бизнес Победителей
Основы роста бизнеса для предпринимателей Представьте, что в спорт-зале вы постоянно встречаете одного человека и каждый раз он усердно работает. Всякий раз когда вы приходите в зал - он уже там, но он совсем не меняется внешне. Тоже самое встречается и в бизнесе. Здесь рассмотрен принцип Патрика Бет-Дэвида для начального роста мышц вашего бизнеса. В роли директора или предпринимателя, вы будете выполнять, по сути, всего 4 задачи: 1. Продвигаете новую оригинальную кампанию 2. Готовите лидеров 3. Улучшаете операционную систему 4. Занимаетесь развитием и продажами Что важно понять, если вы занимаетесь только «операционной системой» или «развитием и продажами» - это линейная модель, где бурный рост не предусмотрен. Совсем другое дело - экспоненциальный рост, где ставится акцент на «оригинальную кампанию» и «подготовку лидеров», имея при этом отлаженую операционную систему и взаимосвязь с бизнес-партнерами. Здесь также важно не только «что вы делаете» но и «когда». Ведь любой бизнес проходит определенные фазы: выживание (база стартапа) — формирование — бурный рост — плато. И чтобы успешно добраться до 3-й фазы (бурного роста), нужно научиться справляться со всеми 4 задачи, при этом, знать нужный момент «когда» переходить из фазы выживания, со свойственной ей линейной моделью, к следующему этапу развития. Далее разбор задач: 1. Новая оригинальная кампания. Тут все просто. Актуальным примером послужит настоящий предновогодний сезон - когда на носу праздники, Новый год. И всех подряд, вплоть до 1 января грядущего года будут оценивать по типу кампании, которую они проводили в этот сезон. Например, каким-то автосалонам нужно сравнять показатели к концу этого года, так что вы вскоре увидите немало креативных кампаний в духе: «Купите новый Hyundai за эти 3 месяца и мы будем 2 года оплачивать ваши счета за бензин». Заманчиво, не так ли? Хотя на самом деле, они продают вам авто не за 28, а за 24 тысячи, а те 4 тысячи идут на бензин. Но тем не менее, эта кампания оригинальна и она привлекает клиентов. А тот, кто не проводит новые оригинальные кампании не испытывает бурного экспоненциального роста, который позволяет продвигаться к новой фазе бизнеса. 2. Подготовка лидеров. Вам всегда следует заранее определять, каких лидеров вы будете готовить в дальнейшем. Отберите пятерку лучших кандидатов среди своих сотрудников и проанализируйте их сильные и слабые стороны. Продумайте их обязательства на ближайшие полгода или год. Затем, обсудите их вместе с сотрудниками и уже по ходу работы помогайте им развиваться. Вас, как директора или предпринимателя, будут оценивать по навыкам вашего руководства. 3. Операционная система. Есть две причины, почему компании выходят из бизнеса - это либо слишком медленный рост либо слишком быстрый рост. А почему компании выходят из бизнеса при очень быстром развитии? Потому что их руководители не уделяют должного внимания операционным системам. Они справляются когда у них 100-200 заказов в месяц, а когда вдруг испытывают резкий подъем и получают 400, 800, 1600 заказов в месяц, руководство начинает не справляться, сотрудники не успевают, клиенты жалуются и перестают покупать у этой компании. Затем появляются слухи и повторяется опыт компани eToys (Они не успели с поставкой игрушек к Рождеству - все заказы приходили только 16 января. Бизнес был потерян). Операционная система должна быть доведена до работы регулятора и была настолько отлажена, что вам оставалось бы просто ее контролировать (практически ограничиваясь наймом или сокращением людей при соответствующих бизнес-показателях, не меняя и не сбивая при этом всю систему работы). 4. Развитие и Продажи. Здесь вы будете задавать себе такие вопросы: «Какими способами повысить продажи?», «Как упростить весь процесс?», «Как завязать отношения с поставщиками и партнерами?». Многое решает networking с ежегодными мероприятиями, где собираются представители индустрии и заводятся новые знакомства, заключаются соглашения и все прочее. 
-
Бизнес Победителей
Business Father - Бизнес-журнал в котором Вы найдете всю актуальную информацию в Мире Бизнеса и Финансов 2022 года. Советую подписаться ПРЯМО СЕЙЧАС, если хочешь быть в тренде и ничего не пропустить! @Business_father 
-
Реклама
-
Бизнес Победителей
Стратегии для укрепления вашего бизнеса с использованием интеллектуальной собственности Стратегия интеллектуальной собственности, которую вы разрабатываете для своего изобретения, должна основываться на бизнес-аспектах. Чтобы ваша стратегия в области интеллектуальной собственности была эффективной, она должна охватывать рынок для вашего изобретения, а также бизнес-цели потенциальных лицензиатов, инвесторов и покупателей. Для стартапов разработка стратегии интеллектуальной собственности, которая соответствует целям бизнеса, является обязательным условием для получения необходимых средств. Вот несколько способов использования интеллектуальной собственности, которые могут помочь вам убедительно обосновать свой продукт. Подайте несколько предварительных заявок на патенты. Эти заявки должны учитывать ваши инновации, а не только ваше изобретение. Ваше изобретение буквально то, что вы изначально представляли, что является новым и уникальным. Но если у вас есть большая идея - то есть ваше изобретение, возможно, с небольшими изменениями может быть сделано другими способами или использовано в других категориях многими другими способами - вам следует попытаться защитить свое право на собственность и получить прибыль от этой инновации. На практике это означает, что вам нужно провести мозговой штурм вариантов своего изобретения. Будьте внимательны! Подумайте, как бы вы украли свое изобретение у себя. Тогда организуйте защиту от этих способов. Также рассмотрите возможность подачи предварительных патентных заявок на способы производства вашего изобретения. Подумайте о скоростных технологиях, а также о низкоскоростных, и не забывайте о производстве материалов. Знание того, как создать как лучшую версию вашего изобретения, так и самую дешевую, бесценно. Познакомьтесь с уровнем техники. Когда вы понимаете, чем ваше изобретение отличается от патентов, которые описывают подобное изобретение, вы получаете рычаги переговоров. Рано или поздно, кто-то поделится с вами некоторыми номерами патентов и спросит: «А как насчет этих? Разве они не описывают то же самое, что и ваше изобретение? Почему мы должны платить вам, когда кажется, что ваше изобретение не новое?» Стартапы часто начинают и заканчивают свою стратегию в области интеллектуальной собственности следующим образом: «У нас есть патент». Сделайте так, чтобы ваша аудитория очень легко понимала вашу разницу в интеллектуальной собственности. Не забывайте о патентах на дизайн. Патенты на дизайн могут помочь вам остановить онлайн-продавцов. Поскольку подражатели и нарушители так часто делают точные копии, эти виды патентов могут быть эффективными в вашем арсенале защиты. Зарегистрируйте авторские права. Авторское право - недорогая форма правовой защиты создателей художественных и литературных произведений. Оно охватывает стихи, романы, фильмы, песни, компьютерное программное обеспечение, архитектуру, живопись. Вам не нужно регистрировать произведение, чтобы оно было защищено авторским правом; однако регистрация необходима для уведомления платформ, таких как Amazon, о нарушении. В конечном счете, создание мощного портфеля интеллектуальной собственности, соответствующего целям вашего бизнеса, устраняет риск для инвесторов и потенциальных лицензиатов. Они оценят, что вы не только тщательно защитили их инвестиции, но и разработали дальновидный план. 
-
Бизнес Победителей
Командировки по ценам «Черной пятницы» Ноябрьская распродажа дает скидки не только на товары, но и на услуги. Например, на сервисе для командировок от Ozon Travel можно за пару кликов организовать деловую поездку себе или сотрудникам по ценам ниже рынка. Вот как это работает: - Все в одном приложении ― бронирование билетов, отелей и всех допуслуг в одном окне, и не надо переключаться между приложениями и тратить время. - Можно оплатить картой, через расчетный счет/депозит или воспользоваться отсрочкой платежа - Можно зарабатывать и тратить баллы — доступны ежемесячные спецпредложения, задания и подарки от Ozon Travel и партнеров. - Можно вернуть уплаченный НДС до 20% А теперь новость для тех, кто любит считать деньги. Успевайте зарегистрировать компанию в сервисе Ozon Travel ― сейчас дни самых выгодных цен с 25 по 28 ноября. Причем даты предстоящей поездки могут быть абсолютными любыми. А с 1 000 велкам-баллами и кешбэком 5% за бронирования отелей выгода еще очевиднее. 
-
Бизнес Победителей
Валютные сбережения россиян в банках сократились до уровня десятилетней давности Объем средств населения на валютных счетах и депозитах в банках РФ к 1 ноября опустился ниже 60 млрд долларов. Этот уровень близок к показателям февраля 2012 года, тогда на валютных счетах и депозитах населения хранилось 69 млрд долларов. Такой вывод сделал РБК на основании данные ЦБ. В частности, сообщается, что на 1 октября валютные вклады в долларовом выражении составляли 63,4 млрд долларов. При этом за октябрь они упали еще на 3,7 млрд долларов, следует из недавнего обзора банковского сектора. С начала года остатки на валютных вкладах и депозитах россиян сократились почти на 38% или 36,4 млрд долларов. Пик оттока валюты со счетов пришелся на март (минус 8,7 млрд долларов, апрель (минус 9,9 млрд долларов) и сентябрь (минус 7,2 млрд долларов). Также, с марта этого года валютные вкладчики вынуждены ощущать на себе ограничения, введенные по операциям с долларом и евро. При этом ранее сообщалось, что держатели валютных счетов и вкладов в российских банках стали жаловаться на заниженный курс конвертации иностранной валюты в рубли при снятии денег. В самой невыгодной (и это даже вполне официально) ситуации оказываются те, кто открывал или пополнял валютный вклад после 9 сентября. 
-
Бизнес Победителей
При переходе границы каждая секунда на вес золота Чувствуете, что еще немного, и вам залепят тортом в лицо. До «взрыва» начальника осталось меньше минуты, а до потери клиента — 30 секунд? Не доводите!!! Остановитесь! Сергей Кузин знает, как: 🔹выдержать стрессовую ситуацию и не потерять лицо; 🔹выиграть битву за внимание; 🔹убедить не только клиента, а даже сотрудника спецслужб 👮♀️ Не переходите границы, теряя деньги. Оставайтесь с нами на телеграм-канале -
Бизнес Победителей
Экономист оценил перспективы вложений в тенге ⠀ Курс казахстанского тенге слегка подрастет в связи с повышенным спросом на операции в этой валюте. Однако это не значит, что ее стоит рассматривать как инструмент для инвестиций, рассказал кандидат экономических наук, финансовый аналитик Михаил Беляев. Ранее стало известно, что российские инвесторы стали чаще интересоваться казахстанской валютой. За прошлую неделю объемы торгов тенге выросли на семь процентов по сравнению с неделей ранее, составив 4,2 миллиарда рублей. ⠀ Если рассматривать ситуацию с точки зрения индивидуального инвестора, то нужно принять во внимание, что в валюту вкладывают тогда, когда предполагается ее более активный и сильный рост по отношению к твоей национальной валюте. В паре тенге-рубль это не предвидится. Можно ожидать некоторый рост по отношению к рублю, но не такой, какой был в свое время у доллара и евро, когда рубль был слабой валютой и постоянно падал - Михаил Беляев, экономист. ⠀ По словам аналитика, сегодня ситуация совершенно другая. Рубль достаточно устойчив и опирается на экономику, которая находится в стабильном состоянии. Поэтому нет смысла вкладывать деньги в тенге или любую другую иностранную валюту, убежден Беляев. «Надо держать валюту в рублях, тем более сейчас есть инструменты, которые предлагают не меньшую доходность, чем та, которую вы можете получить от операций с иностранной валютой, когда ты вложил и ждешь, когда рубль упадет по отношению к этим валютам», — поделился экономист. Игра на курсе в данном случае тоже является малопродуктивной, убежден он. «В банке ты будешь покупать по цене продажи этого банка, а дальше, чтобы ее вернуть в нацвалюту, ты должен будешь ее продать по курсу покупки, и нужно, чтобы эта маржа была очень большая, а для этого нужно, чтобы валюта сильно колебалась, но по отношению к тенге это вряд ли предвидится, так что смысла тут нет никакого», — подытожил аналитик. Ранее стало известно, что объем остатков по вкладам и текущим счетам россиян в банках Казахстана за год увеличился в 3,5 раза. 
-
Бизнес Победителей
Как организовать работу команды 1.Существует два подхода к организации бизнеса: европейский и японский. Выбирая европейский подход, мы сначала прописываем должности, ставки, зарплаты и из этих элементов собираем нашбизнес-паззл. Согласно японскому подходу, вначале нужно описать процесс, в результате которого заготовка превращается в готовое изделие. Лично я горячий сторонник японского подхода. Почему? Сравните отечественную «Ладу Калину» с «Тойотой» того же класса. 2. Помните, что человек, который впервые пришел работать на ваше предприятие, совершенно не представляет, как и что он должен делать. Ему необходима инструкция. Четкая инструкция нужна каждому. Так, основоположник научной организации труда Фредерик Тейлор начал с того, что написал для сталелитейного комбината регламент, как перебрасывать песок лопатой. Регламент начинался фразой «Существует более пятидесяти способов грузить песок лопатой, и среди них всего один правильный». Большинство людей дальше не читали, потому что хватались за животы от смеха. Но когда технология Тейлора была отработана, число сотрудников на этом комбинате, которые справлялись с тем же объемом работы, сократилось с шестисот человек до ста сорока. 3. Всех людей, которые устраиваются к вам на работу, можно условно разделить на три группы. Первая группа – это люди, которые всегда выполняют работу добросовестно. Им можно было доверить охранять хлеб в блокадном Ленинграде. Но таких людей всего 2–3%. Вторая категория – это люди, которые будут нарушать правила, даже если вы пригрозите расстрелять их на месте. Если вы когда-нибудь встречали в желтых газетах заголовок «Жена мультимиллионера поймана в магазине с краденой зажигалкой за десять рублей» – это и есть тот самый тип людей, их около 5%. Оставшиеся 93% – конформисты. Они всегда будут поступать «как все». Поэтому ваша задача сделать так, чтобы эти «все» в вашей компании оказались людьми добросовестными. 4. Как ни странно, большинство людей ходят на работу ради зарплаты. Но хороший работник, который мыслит не только категориями сегодняшнего дня и хочет, чтобы его оценили, мотивируется карьерным ростом, а не зарплатой. Он готов проиграть в деньгах сегодня, чтобы завтра выиграть в новом качестве. 5. Нематериальная мотивация – это инструмент, который включается в те моменты, когда мы либо не хотим давать работнику больше денег, либо уже дали денег, но это не помогло. Так, на заводе Форда однажды, чтобы удовлетворить амбиции ремонтника станков, не поднимая ему зарплату, поменяли название его должности с «ремонтник-наладчик» на «руководитель отдела ремонта и наладки». 6. Что делать, если у нас в отделе работает десять человек, а мы купили всего два айпада? Отдать их тем, чью работу айпад действительно способен сделать лучше. Согласитесь, на встречу с VIP-клиентами лучше ездить с новомодным айпадом, а не с ноутбуком, купленным в 2005 году на распродаже. 7. Доучить человека легче, чем его заменить. Но проще заменить человека, чем переделать его личные качества. 8. Запомните главное: правильно нанятый работник, снабженный правильной инструкцией и правильным инструментом, при надлежащей мотивации и должном контроле выполняет свою работу хорошо. 
-
Бизнес Победителей
-
Бизнес Победителей
20 ceкpeтoв coздaния пpoдyктa и вывoдa eгo нa pынoк: 1. Тoвapoм мoжeт cтaть вce, чтo yгoднo. 2. Упaкoвкa нe мeнee вaжнa, чeм caм тoвap. 3. Бeзгpaмoтнaя инфopмaция o тoвape мoжeт eгo yничтoжить. 4. Любoй тoвap в yмeлыx pyкax пpoдaвцa cтaнoвитcя нyжным. 5. Чтoбы coздaть пpaвильный тoвap, нyжнo cтaть eгo фaнaтoм. 6. Hoвый тoвap coздaeтcя, кaк пpaвилo, из тoгo, чтo yжe cyщecтвyeт. 7. Бeз тoвapa нeвoзмoжeн бизнec. 8. Бизнec coздaeтcя вoкpyг тoвapa. 9. Ecли y вac ecть, чтo пpoдaть – вы yжe имeeтe тoвap. Дeлo зa мaлым: внeшняя фopмa, yпaкoвкa, инфopмaция. 10. Кaждый тoвap имeeт cвoeгo пoтpeбитeля. 11. Cyщecтвyeт нecкoлькo cлoeв yпaкoвки: a) Peклaмa тoвapa b) Тopгoвaя тoчкa, в кoтopoй пpoдaeтcя тoвap c) Mecтo тoвapa в тopгoвoй тoчкe d) Пpoдaвeц e) Инфopмaция o тoвape, кoтopyю гoвopит пpoдaвeц f) Упaкoвкa g) Инфopмaция нa yпaкoвкe h) Bнeшний вид тoвapa i) Фyнкциoнaльнocть caмoгo тoвapa 12. Любoй тoвap oчeнь выигpышнo cмoтpитcя в coчeтaнии c дpyгими тoвapaми. 13. Пpи coздaнии тoвapa нeoбxoдимo yчитывaть вce opгaны чyвcтв клиeнтa: зpeниe, ocязaниe, oбoняниe, cлyx, вкyc. 14. Инфopмaция o тoвape дoлжнa cooтвeтcтвoвaть тoмy, чтo xoчeт cлышaть клиeнт. 15. Hoвый тoвap вывecти нa pынoк вceгдa cлoжнee. 16. B любoм cлyчae Baш тoвap дoлжeн быть yникaльным. 17. Уникaльнocть тoвapa coздaeт eгo пpoизвoдитeль. 18. Любoй ycпeшный тoвap paнo или пoзднo cкoпиpyют. 19. Oтличия тoвapa пpиxoдитcя изoбpeтaть cнoвa и cнoвa. 20. Ecли y Bac пoявилacь идeя тoвapa – знaчит, вы в cocтoянии eгo пpoизвecти. 
-
Бизнес Победителей
Сколько трафика теряет салон красоты, если на пути к нему есть преграда? Мешает ли успешному бьюти-бизнесу кризис? Как быть, если в канун Нового года в салоне отключают свет? 3 интересных кейса по ведению бизнеса в бьюти-отрасли со всеми ответами собраны здесь: https://goo.su/Wv1ztzU. Московские предприниматели честно рассказывают о вызовах, с которыми сталкивались лично, о секретах взаимодействия с командой, о потребительских предпочтениях и ключевых факторах успеха. Обо всём, что волнует как начинающих, так и опытных руководителей собственных проектов. Больше полезного о бизнесе, но лаконично и простым языком — на канале «Ясное дело!». Подписывайтесь, рекомендуем 😎 -
Бизнес Победителей
План продаж — это неотъемлемый инструмент любого руководителя компании Грамотно составленный план позволяет не просто поэтапно идти к поставленной цели, но и контролировать это процесс, внося необходимые корректировки буквально на ежедневной основе. Можно сказать, что это не просто орудие, но и целая стратегия по ведению бизнеса, которая учитывает любое количество переменных: от целевой аудитории и до потенциальных сложностей. Крайне часто предприниматели недооценивают важность интеграции детально проработанного плана продаж в свою компанию, так как не видят в этом острой необходимости, либо потому что считают, что уже работают по нему. Мнение первых меняется после первого же аудита, который вскрывает такие подробности, о которых просто-напросто не было ни малейшего представления, но которые представляют настоящую угрозу. Скажем, едва ли кто-то считает проблемой отсутствие новых клиентов, когда на фоне происходит работа с двумя-тремя постоянными. Казалось бы, стабильность — признак мастерства! Однако достаточно посчитать процент прибыли, которую они приносят, как становится очевидно, что, стоит одному из них завтра отказаться от заключения нового контракта — послезавтра ваша компания объявит себя банкротом. Если предприниматель использует только лишь собственные наработки либо макеты от “интернет-специалистов”, он должен отдавать себе отчет в том, что такие действия “для галочки” не способны принести ощутимую выгоду. Остается найти инструкцию — как составить план продаж. Ведь главное отличие действительно проработанного плана продаж — внимание к деталям. -
Бизнес Победителей
Данные от D&B по приросту населения показывают, что население ОАЭ продолжает расти из года в год, при этом Дубай лидирует по сравнению с другими эмиратами с темпами роста в 1,4%. Население Дубая превысило отметку в 3,5 миллиона человек на первый квартал 2022 года, и прогнозируется, что оно будет продолжать расти такими же темпами в течение следующих пяти лет. Присоединяйтесь к каналу D&B, они предлагают самые роскошные и современные объекты Дубая и делятся интересными фактами о жизни в ОАЭ. Все секреты рынка на одном канале. 
-
Бизнес Победителей
Удерживаем сотрудников: уменьшение текучести кадров Итак, что же делать, если Вам регулярно приходится обучать новеньких и прощаться с опытными специалистами? Для начала стоит пообщаться с кадровиками, ответственными за подбор персонала. Определите с ними, какие качества необходимы человеку для работы на позиции, к чему должен стремиться. Также обсудите возможные способы мотивации, всё же кадровики – это первые люди, которые общаются с соискателем и слышат его надежды и желания. Далее стоит проработать индивидуальный план развития для каждого сотрудника, либо позиции. Каждому человеку, как правило, хочется осознавать, что он не будет вечно оставаться на одном месте. Даже если его должность не предполагает карьерного роста, вы можете проработать обучающие программы и внутреннее развитие сотрудника как эксперта. Также сотрудникам хочется осознавать свою роль в команде и что его роль не пассивная, и он может участвовать в обсуждении для принятия важных для компании решений. Уберите закрытые собрания, в открытую поощряйте сотрудников за инициативы и достижения, информируйте их об изменениях заранее и принимайте изменения в кадровой работе совместно с теми, на ком это будет отражаться. Устраните безработное времяпрепровождение на работе. Если человек не занят, то он не ощущает собственной важности и смысла напрягаться. А вот чувство занятости взращивает чувство собственной необходимости. Увеличивайте методы нематериальной мотивации: добавляйте бонусы, льготы, дополнительные компенсации за определенную деятельность. Важно только ориентироваться именно на сотрудников, а не на собственные ощущения. Для этого можно дополнительно провести опрос, который позволит выявить их боли и потребности. Также старайтесь быть максимально непредвзяты в решении кадровых вопросов и не выделять никого из сотрудников, чтобы не сделать его изгоем в коллективе. Вряд ли сотрудники захотят уходить из компании, в которой к ним хорошо и бережно относятся. Продумайте систему отдыха. В некоторых случаях стоит даже сократить рабочее время, чтобы сотрудники продуктивнее работали, ведь в этом случае им надо будет сделать тот же объем задач, но за меньшее время. Таким образом вы дадите им меньшее рабочее время и больше отдыха. Также можно попробовать адаптировать систему работы, если это позволяет компания, под каждого сотрудника. Кому-то проще работать в утреннее время, а кому-то наоборот. Если это возможно реализовать в Вашей компании – дайте возможность выбирать им самим – со скольких до скольких работать, определив только необходимое количество часов. Ну конечно бережно относитесь к личным данным сотрудников, если не хотите их потерять. Хедхантеры не дремлют! Следуя этим советам, Вы сможете минимизировать текучесть кадров, не увеличивая заработную плату. 
-
Реклама
-
Бизнес Победителей
Если вы уже строите или только планируете бизнес, направленный на ежедневные и регулярные онлайн-продажи, то этот пост точно для вас. В активном b2c-бизнесе важно делать процесс покупки максимально удобным, и помогает в этом собственное мобильное приложение. Как подойти к его созданию и какие есть подводные камни, разобрали в рубрике «Советы» в канале «Неприниматели». Если задумываетесь о приложении для своего бизнеса: - Решите, какие задачи и цели у него будут - Узнайте, как грамотно выбрать подрядчика и оформить услуги, чтобы все права на код были у вас - Не бойтесь критики пользователей - она наоборот поможет сделать приложение лучше А еще в "Непринимателях" можно узнать, сколько стоит создать приложение, как его продвигать и как распределить обязанности на этапах разработки. И не забудьте подписаться! Неприниматели - это канал бизнес-сообщества банка "Открытие", где кроме советов часто проводят онлайн-встречи, публикуют полезные материалы для бизнесменов, и помогают найти единомышленников и получить ценный опыт. Неприниматели Мобильное приложение делает покупки намного удобнее для клиентов и помогает им следить за актуальными предложениями. Однако достойный запуск требует немало времени и денег. О том, что важно учесть и к чему подготовиться, чтобы создать действительно успешный продукт, рассказывают эксперты сервиса доставки Edoque. Специально для рубики #Советы.
-
Бизнес Победителей
Осознание собственных ограничений. Для чего это нужно? Возможно, вы когда-то уже слышали это выражение: «мозг видит только то, что знает». Наша психика устроена таким образом, что мы осознаем только то, что нам уже известно. Понятия, представления и события, которые мы не осмыслили, находятся вне нашей зоны восприятия: для нас их просто не существует. Собственно, с этой отправной точки начинается любое обучение: человек начинает осознавать то, что он чего-то не знает. К примеру, никогда не задумывался о том, что компанией можно управлять по-другому или по-другому вести переговоры. Что конфликты могут быть продуктивными. Что разных людей нужно мотивировать по-разному. И так далее. При этом многие люди теоретически подкованы и всё понимают, но превратить теорию в практику не умеют. Как только человек попадает на бизнес-тренинг, у него мгновенно появляются «области некомпетенции»: распахивается горизонт знаний и навыков, которыми ранее он абсолютно не владел. О существовании которых даже не подозревал. К сожалению, такое осознание комфортным не назовешь: оно может вызывать различную реакцию — вплоть до отторжения. Чаще всего успешным руководителям, состоятельным бизнесменам тяжело признать, что они недостаточно совершенны. Некоторые осознают область своих ограничений молча, некоторые реагируют бурно. Однако какой бы ни была реакция, чтобы тренинг принес пользу, важно с самого старта осознать: да, ты не всесилен. У тебя есть определенные ограничения. После осознания — сразу на тренинге испытать новые модели взаимодействия и расширить собственный поведенческий репертуар в разных ситуациях с разными типами людей. Правильно «отрепетировать, натренировать» — именно так формируется первичный навык, который затем человек чаще всего плавно переводит в реальный контекст бизнеса и отношений. В ЧЕМ ОЧЕВИДНЫЙ ПЛЮС БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ? В том, что его участники не просто преумножают свои знания, но и, одновременно, интегрируют их в практику, делая более разнообразной свою поведенческую и коммуникационную палитру. Появляется колоссальный массив новой информации и новых навыков, которые обогащают уже существующий полезный опыт. В дополнение к этому участники могут безболезненно избавиться от вредных установок и стереотипов. Вот почему хорошие бизнес-тренеры всегда обращают внимание на то, С ЧЕМ их клиенты выходят из тренинга. Важно, чтобы слушатели не «убивались» тем, что у них все плохо, а наоборот — вдохновлялись, осознавали новые возможности для развития. Необходимо отметить, что все процессы, происходящие в любой компании (например, в вашей), лишь отражают процессы, происходящие в жизни людей, которые в этой компании работают. Если человек «законченный профессионал» и не желает осознавать свои «проблемные зоны», тренинг ему не поможет. И он сам, и его компания останутся на прежнем уровне развития, каким бы дорогостоящим и длительным ни был бизнес-семинар, который этот «профессионал» посетил. Но если человек понимает, что его индивидуальные особенности — не данность, что их можно развивать, тогда результат будет. Получается, что каждый из участников тренинга на старте находится в точке выбора. И если костяк компании, в этой точке, признает свои ограничения и начинает работать над расширением возможностей и навыков, тогда — рождается новая культура, новые правила, новые ценности как внутри каждого человека, так и внутри компании. И компания продолжает развиваться, но уже более эффективно и динамично. 
-
Бизнес Победителей
Наш канал откроет Вам всю правду о Бизнесе Подписывайтесь! Будьте в курсе последних новостей🔽 The Wolf | Бизнес журнал лучший выбор👍 