Бизнес Победителей. Страница 16

​​​​Простейший секрет менеджмента Забудьте о том, что вы изучали в книгах по менеджменту. Реально, есть только один способ убедиться в том, что каждый ваш сотрудник «превосходный». Не все книги по менеджменту пишут про это. Большинство из них пытаются рассказать вам про то, как управлять «людьми». Просто управлять «людьми» - невозможно. Так как каждый человек индивидуален, то способ, который сработает с одним, может не сработать с другим. Некоторые сотрудники успешны в работе тогда, когда их публично хвалят, другие – когда их выделяют. Некоторые зависят от денег, другие от сложных и интересных проектов. Некоторым необходим наставник, который бы постоянно им помогал, других советы раздражают. Секрет в том, чтобы управлять сотрудниками так, как они бы этого желали, а не так как вы умеете или как вам удобно. Единственный способ узнать это – спросить. В вашей первой (или следующей) встрече с ними спросите: Что я могу сделать, что бы вам было удобнее работать? Что бы вам помогло стать эффективнее? Какие элементы управления вас раздражают? Послушайте их ответы и адаптируйте ваши методики под нужды каждого из сотрудников. Кстати, некоторые сотрудники не будут ждать, пока вы их спросите – они могут вам прямо сказать, что для них будет лучше и удобнее в работе. И когда это случится – грех не взять это на заметку!

​💥 Ситилинк вошел в рейтинг крупнейших компаний России по объему реализации продукции — RAEX-600 💥 2022 год поставил перед рынком техники и электроники новые задачи: перестройка цепочек поставок, уход ряда компаний и появление новых брендов. В таких условиях онлайн-ретейлер Ситилинк сумел сохранить 250 тысяч корпоративных клиентов по всей России и удержать высокую планку качества товаров и услуг. Рейтинговое агентство RAEX включило Ситилинк в топ-150 крупнейших компаний России в рамках 26-го ежегодного рейтинга. Почему корпоративные клиенты доверяют Ситилинку: 💻 широкий ассортимент 150 тыс. товаров разных категорий – электроника, офисная мебель, IT-оборудование, электрика и многое другое 🔧 высокий уровень сопутствующих услуг - настройка электроники, сборка ПК, установка и монтаж оборудования, лизинг и другие 🚚 выгодная и быстрая доставка 👨‍💼 персональный менеджер и быстрое решение проблем клиентов ⚡ специальные ценовые предложения и распродажи 📍Сейчас для новых корпоративных клиентов действует скидка -5% на первый заказ. Успейте принять участие в акции до конца декабря📍

​Россиянам дали совет по правильной покупке долларов Брокер Вильданов порекомендовал покупать безналичные доллары для получения прибыли Персональный брокер «БКС Мир инвестиций» Аяз Вильданов напомнил россиянам о различиях курса при покупке наличных и безналичных долларов для получения прибыли. Об этом он рассказал в беседе с агентством «Прайм». Эксперт обратил внимание, что рубль будет слабеть к доллару до уровня в 64-65 рублей на фоне санкций на энергоресурсы и снижения выручки от экспорта. В этой связи для получения прибыли следует покупать безналичную американскую валюту. Наличная же валюта необходима для поездок за границу, напомнил Вильданов.

​Зарабатывайте на своей экспертности – станьте озонологом Знаете маркетплейсы вдоль и поперек? Всегда ищете новые инструменты, чтобы продавать больше? Тогда Ozon предлагает вам монетизировать свои знания, помогая коллегам по цеху. Ozon формирует комьюнити новых e-com экспертов – озонологов: обучает всем нюансам площадки, тестирует и выдает сертификат. Статус озонолога открывает путь к дополнительному заработку: - подтвержденная компетенция = доверие клиента; - можно совмещать с основным бизнесом; - можно стать узкопрофильным экспертом; - консультировать только по аналитике или рекламе. Еще две хорошие новости. 1. Это бесплатно. 2. Тестирование можно пройти, минуя обучающий блок. Знатокам не нужно сидеть, подперев подбородок, и пролистывать то, с чем давно знаком. Проходите тестирование, делитесь опытом с продавцами на маркетплейсе и зарабатывайте

​​​Удерживаемся сотрудников: уменьшение текучести кадров Итак, что же делать, если Вам регулярно приходится обучать новеньких и прощаться с опытными специалистами? Для начала стоит пообщаться с кадровиками, ответственными за подбор персонала. Определите с ними, какие качества необходимы человеку для работы на позиции, к чему должен стремиться. Также обсудите возможные способы мотивации, всё же кадровики – это первые люди, которые общаются с соискателем и слышат его надежды и желания. Далее стоит проработать индивидуальный план развития для каждого сотрудника, либо позиции. Каждому человеку, как правило, хочется осознавать, что он не будет вечно оставаться на одном месте. Даже если его должность не предполагает карьерного роста, вы можете проработать обучающие программы и внутреннее развитие сотрудника как эксперта. Также сотрудникам хочется осознавать свою роль в команде и что его роль не пассивная, и он может участвовать в обсуждении для принятия важных для компании решений. Уберите закрытые собрания, в открытую поощряйте сотрудников за инициативы и достижения, информируйте их об изменениях заранее и принимайте изменения в кадровой работе совместно с теми, на ком это будет отражаться. Устраните безработное времяпрепровождение на работе. Если человек не занят, то он не ощущает собственной важности и смысла напрягаться. А вот чувство занятости взращивает чувство собственной необходимости. Увеличивайте методы нематериальной мотивации: добавляйте бонусы, льготы, дополнительные компенсации за определенную деятельность. Важно только ориентироваться именно на сотрудников, а не на собственные ощущения. Для этого можно дополнительно провести опрос, который позволит выявить их боли и потребности. Также старайтесь быть максимально непредвзяты в решении кадровых вопросов и не выделять никого из сотрудников, чтобы не сделать его изгоем в коллективе. Вряд ли сотрудники захотят уходить из компании, в которой к ним хорошо и бережно относятся. Продумайте систему отдыха. В некоторых случаях стоит даже сократить рабочее время, чтобы сотрудники продуктивнее работали, ведь в этом случае им надо будет сделать тот же объем задач, но за меньшее время. Таким образом вы дадите им меньшее рабочее время и больше отдыха. Также можно попробовать адаптировать систему работы, если это позволяет компания, под каждого сотрудника. Кому-то проще работать в утреннее время, а кому-то наоборот. Если это возможно реализовать в Вашей компании – дайте возможность выбирать им самим – со скольких до скольких работать, определив только необходимое количество часов. Ну конечно бережно относитесь к личным данным сотрудников, если не хотите их потерять. Хедхантеры не дремлют! Следуя этим советам, Вы сможете минимизировать текучесть кадров, не увеличивая заработную плату.

Оперативно реагировать на изменения - ключевая функция предпринимателя Эксклюзивное интервью предпринимателя Георгия Хоменко. Смотрите полностью по ссылке: https://t.me/rosmolodezbusiness/2478

​Экономист раскрыл главные риски и вызовы для экономики в 2023 году Экономист ИМЭМО Миловидов назвал главной проблемой для экономики в 2023 году рецессию Заместитель директора Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений Владимир Миловидов беседе с агентством «Прайм» заявил, что на сегодняшний день лидерами в перечне ключевых рисков в 2023 году стали рецессия, ускорение инфляции, а также замедление экономики Китая. По его словам, главными вызовами для России также являются проблемы с импортом, сокращение экспортных доходов и необходимость обеспечить технологический суверенитет страны. Он добавил, что России необходимо сохранить адаптационную способность к внешним шокам. Миловидов отметил, что в настоящее время практически невозможно составить точный экономический прогноз. По его словам, на данный момент основные глобальные риски создаются западными странами. В конце ноября Евразийский банк развития сообщил, что экономика России продолжит адаптироваться к новым условиям, но процесс может быть длительным. Производственно-логистические цепочки с большой вероятностью останутся нарушенными в 2023 году, в том числе из-за осложнения расчетов, что ограничит внутренний спрос.

​💥Приходите на вебинар о старте продаж в растущей категории на Ozon Каждый третий подгузник теперь продается не в гипермаркетах и даже не в магазинах у дома, а на Ozon. И это лишь один из примеров того, как растет спрос на онлайн-заказы непродовольственных товаров. Моющие средства, зубная паста, туалетная бумага — этих позиций заказывают так много, что на Ozon в 2022 году средства для уборки и гигиены заняли 20% от всех продаж маркетплейса. На волне такого спроса есть смысл зайти в категорию уже сейчас. Вот что поможет перед стартом → 15 декабря в 11:00 по Москве пройдет вебинар, посвященный началу продаж в категории «Средства для уборки и гигиены». Эксперты Ozon расскажут: - какие в категории наметились тренды; - с каких брендов начинать продажи; - как вывести товары в топ, если вы еще ни разу не продавали на маркетплейсах или пришли из другой категории. 🎁Бонус: в конце вебинара можно выиграть сессию с персональным менеджером, который поможет составить план по развитию бизнеса на Ozon. Выберут три победителя. Вебинар бесплатный, но надо зарегистрироваться заранее

​​​​Мозговой штурм в вашей компании: быстро, эффективно, безболезненно Как правильно организовать мозговой штурм в компании и получить максимальный результат? ПОСТАВЬТЕ ПРОБЛЕМУ Четко сформулируйте вопрос, который предстоит решить участникам. К примеру, тема «Маркетинг и реклама» слишком общая для мозгового штурма. Сосредоточьтесь на конкретике и результатах: «Какие методы стимулирования потребителей лучше использовать в условиях кризиса?» ДАЙТЕ ВРЕМЯ НА ПОДГОТОВКУ Лучше озвучить тему штурма заранее, тогда участники смогут изучить поставленную проблему, обдумать варианты ее решения и прийти на обсуждение со своими заготовками. СОЗДАЙТЕ ДРУЖЕЛЮБНУЮ АТМОСФЕРУ Мозговой штурм — это весело! Его игровая форма подстегивает генерировать нестандартные подходы и интересные идеи. Дайте понять коллегам, что каждая идея ценна, и будьте внимательны к высказанным мнениям. ОТЛОЖИТЕ ОБСУЖДЕНИЕ Не торопитесь оценивать идеи, избегайте их обсуждения до конца штурма. Также попросите коллег не комментировать чужие предложения — во время брэйнсторминга важны любые мысли, даже те, что кажутся невыполнимыми или абсурдными. ПООЩРЯЙТЕ НЕСТАНДАРТНЫЕ ИДЕИ Не отвергайте даже самые нелепые или фантастические предложения. Гораздо проще адаптировать смелую мысль под ваши обстоятельства, чем найти готовое решение проблемы. Используйте технологии создания креатива, которые можно изучить на семинаре MBS. КОЛИЧЕСТВО, НЕ КАЧЕСТВО Чем больше вариантов решения проблемы, тем больше шансов найти верный путь! Обязательно записывайте все идеи, чтобы ничего не упустить. Нужно не вдаваться в детали, а лишь захватить главную мысль — продумать нюансы можно и позже. РАЗВИВАЙТЕ ЧУЖИЕ ИДЕИ Расширяйте, добавляйте детали, комбинируйте со своими мыслями и предлагайте! Это позволит изучить все возможные решения проблемы и найти нечто абсолютно новое. ЗАБУДЬТЕ ОБ ИНДИВИДУАЛИЗМЕ Не зацикливайтесь на том, кто предложил наиболее удачную идею. Брэйнсторминг — это командная работа, и ее результат принадлежит всем участникам!

Артур Гуфранов – один из самых дисциплиннированных миллионеров🫰🏻 - Заработал более 1 млрд на балете и растяжке. - Открыл 239 студий, в 13 странах! На канале эксперта вы узнаете: - про открытие бизнеса с нуля - лайфхаки для увеличения дохода - про личную эффективность - про привычки миллионера, о жизни и путешествиях - о дисциплине Сейчас у него на канале проходит новый челлендж и розыгрыш на 100.000р. • Артур поставил себе цель к концу года набрать аудиторию в 100.000 человек, а если он не выполнит данную цель – среди подписчиков он разыграет денежный приз! • А чтобы было интереснее, будет целых 3 победителя! Перейдя на канал вы сможете получить множество полезной информации, а также сможете наблюдать, как Артур идёт к своей цели 🔥 Переходи, изучай и участвуй!

​​​​Осознание собственных ограничений. Для чего это нужно? Возможно, вы когда-то уже слышали это выражение: «мозг видит только то, что знает». Наша психика устроена таким образом, что мы осознаем только то, что нам уже известно. Понятия, представления и события, которые мы не осмыслили, находятся вне нашей зоны восприятия: для нас их просто не существует. Собственно, с этой отправной точки начинается любое обучение: человек начинает осознавать то, что он чего-то не знает. К примеру, никогда не задумывался о том, что компанией можно управлять по-другому или по-другому вести переговоры. Что конфликты могут быть продуктивными. Что разных людей нужно мотивировать по-разному. И так далее. При этом многие люди теоретически подкованы и всё понимают, но превратить теорию в практику не умеют. Как только человек попадает на бизнес-тренинг, у него мгновенно появляются «области некомпетенции»: распахивается горизонт знаний и навыков, которыми ранее он абсолютно не владел. О существовании которых даже не подозревал. К сожалению, такое осознание комфортным не назовешь: оно может вызывать различную реакцию — вплоть до отторжения. Чаще всего успешным руководителям, состоятельным бизнесменам тяжело признать, что они недостаточно совершенны. Некоторые осознают область своих ограничений молча, некоторые реагируют бурно. Однако какой бы ни была реакция, чтобы тренинг принес пользу, важно с самого старта осознать: да, ты не всесилен. У тебя есть определенные ограничения. После осознания — сразу на тренинге испытать новые модели взаимодействия и расширить собственный поведенческий репертуар в разных ситуациях с разными типами людей. Правильно «отрепетировать, натренировать» — именно так формируется первичный навык, который затем человек чаще всего плавно переводит в реальный контекст бизнеса и отношений. В ЧЕМ ОЧЕВИДНЫЙ ПЛЮС БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ? В том, что его участники не просто преумножают свои знания, но и, одновременно, интегрируют их в практику, делая более разнообразной свою поведенческую и коммуникационную палитру. Появляется колоссальный массив новой информации и новых навыков, которые обогащают уже существующий полезный опыт. В дополнение к этому участники могут безболезненно избавиться от вредных установок и стереотипов. Вот почему хорошие бизнес-тренеры всегда обращают внимание на то, С ЧЕМ их клиенты выходят из тренинга. Важно, чтобы слушатели не «убивались» тем, что у них все плохо, а наоборот — вдохновлялись, осознавали новые возможности для развития. Необходимо отметить, что все процессы, происходящие в любой компании (например, в вашей), лишь отражают процессы, происходящие в жизни людей, которые в этой компании работают. Если человек «законченный профессионал» и не желает осознавать свои «проблемные зоны», тренинг ему не поможет. И он сам, и его компания останутся на прежнем уровне развития, каким бы дорогостоящим и длительным ни был бизнес-семинар, который этот «профессионал» посетил. Но если человек понимает, что его индивидуальные особенности — не данность, что их можно развивать, тогда результат будет. Получается, что каждый из участников тренинга на старте находится в точке выбора. И если костяк компании, в этой точке, признает свои ограничения и начинает работать над расширением возможностей и навыков, тогда — рождается новая культура, новые правила, новые ценности как внутри каждого человека, так и внутри компании. И компания продолжает развиваться, но уже более эффективно и динамично.

Система офисной печати от Ростелекома. 6 причин, чтобы внедрить цифрового помощника для печати: 1. Снижение затрат на печать: Экономьте на печати до 32% в год и до 83% в год - на обновлении техники. 2. Онлайн-мониторинг принтеров: Контролируйте расходные материалы и техническое состояние по каждому принтеру индивидуально. 3.  Замещение иностранного ПО: Не беспокойтесь о санкциях - система входит в реестр отечественного программного обеспечения. 4. Информационная безопасность: Защитите конфиденциальную информацию - печать и сканирование документов только после авторизации сотрудника. 5. Реологическая ответственность: Снижайте вред для окружающей среды за счет бережного расхода бумаги. 6. Легкая интеграция с любыми устройствами печати: Оставьте заявку на внедрение по ссылке - и наслаждайтесь всеми бонусами цифрового контроля печати уже в этом месяце.

​Российские банки обяжут внедрить аналог Apple и Google Pay К концу апреля 2023 года российские банки обяжут создать новый способ оплаты по картам «Мир» с использованием смартфона через QR-код. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на документ Национальной системы платежных карт (НСПК), который направили банкам РФ. Так, с 25 апреля 2023 года банкам-эквайрерам будет необходимо обеспечить в половине POS-терминалов прием оплаты по QR-коду, сгенерированному на смартфоне держателя карты с платежной системой «Мир». Как рассказала глава Национального платежного совета Алма Обаева, технология не требует дефицитных чипов и относительно дешева с точки зрения запуска. Однако неизвестно, когда прием платежей через QR-код станет доступен в торговых точках. Причина в том, что НСПК не может обязать компании вводить эту систему. Использование Google Pay и Apple Pay стало невозможно с конца февраля, когда западные компании ввели санкции против российских банков.

Бизнес Профессионалов - Канал, который покажет тебе, что такое настоящий Бизнес. Научит выстраивать деловые отношения и развить твой бизнес до небывалых ранее высот. Если ты считаешь себя предпринимателем - обязательно заглядывай к нам @proff_business здесь ты найдешь много полезного для себя и своего Бизнеса.

​​Центробанк оценил уровень инфляции в России ЦБ сообщил, что в апреле годовая инфляция составила 17,8%, прирост цен составил 1,5% Центробанк  оценил уровень годовой инфляции в России. По данным регулятора, в апреле она выросла на 1,14 процента — до 17,8 процентов, сообщается на сайте ЦБ. Месячный прирост цен уменьшился, но остался высоким и составил 1,5 процента, говорится в отчете. Как отметили в регуляторе, инфляцию сдерживают укрепление рубля и охлаждение ажиотажного спроса на товары и услуги, которые особенно сильно подорожали в марте. Так, замедлился рост цен на сахар, автомобили, зарубежный туризм, а на электронику и бытовую технику отмечалось снижение цен. По прогнозу Банка России, в 2023 году годовая инфляция в стране снизится до 5-7 процентов, а в 2024 году вернется на уровень 4 процентов. Ранее в Министерстве экономического развитияРоссии заявили, что инфляция в России на данный момент находится на локальном максимуме. Там допустили, что такие скачки могут быть и в будущем.

Самое важное, чтобы внутри у человека было желание что-то делать, развиваться. Эксклюзивное интервью от сооснователя и СЕО маркетплейса услуг YouDo – Дениса Кутергина. Смотрите полностью по ссылке: @rosmolodezbusiness

​Здесь мы научим тебя, как побороть нерешительность и начать СВОЁ ДЕЛО. С Нами, Ты начнешь разбираться в Бизнесе и Финансах, Мы расскажем тебе все секреты и тайны успешных предпринимателей. Подписавшись, ты будешь удивлен, как твоя жизнь быстро изменится. Потому что ТЫ будешь 24\7 в теме бизнеса.

​​​Зачем нужен риск в бизнесе Идя на риск, мы реализуем свой скрытый потенциал, это дает импульс и успех в развитии бизнеса. Риск — это мужская стихия. Развивать свой бизнес, обеспечивать семью, заключать бизнес сделки — все это требует от нас решимости и умения принимать нужные решения, а это связано с риском. А ведь многие боятся рискнуть и взять на себя ответственность, за неудачу в бизнесе и финансовый провал. Очень часто те люди, которые занимают высокие должности и управляют огромными корпорациями, безукоризненно и смело принимают серьезные и ответственные решения. Но когда дело касается их собственных средств, они старательно избегают любого риска. Желание и стремление рисковать, особенно в бизнесе — это обязательное условие для тех, кто хочет достичь высоких доходов. Конечно же, не нужно забывать и учитывать, что на первом месте всегда стоит безопасность нас самих и наших близких нам людей. И мы обязаны видеть ее и уметь определять ценность данного риска. Но если вы не разобрались в каком-то проекте, это вовсе не означает, что это несерьезно или в этом какой-то обман. Наоборот, вам просто надо изучить информацию о проекте, в который вы инвестируете, и возможно получить необходимые знания для того, чтоб в этом разобраться. Оптимизация рисков в бизнесе Рассейте свой риск. Например, не вкладывайте все деньги в одно место. Пусть у вас будет несколько вкладов в разных проектах. Совершенного и идеального проекта не существует. Вернее сказать, он существует, но узнать это мы сможем только тогда, когда оглянемся назад и оценим, насколько прибыльный был наш вклад. Если же мы посмотрим в будущее, то мы все равно не сможем узнать, что нас ожидает. Поэтому ждать идеальный проект в инвестициях не всегда разумно. Надо просто начать! Так как вы никогда не узнаете, насколько правильно вы оценили ту или иную инвестицию. Ну и, конечно же, когда, ни будь, вы все равно потеряете немного денег. Покажите мне, того человека, который бы никогда не ошибался. Как бы вы не хотели, но ваши потери будут, лучше пусть они будут в начале вашего бизнеса. Лишь тогда вы сможете понять, что эти потери не настолько смертельны. И не смотря на все это, вы все равно достигнете того дохода, которого хотите достичь. Безопасность рисков в бизнесе! Тот, кто стремится себя идеально обезопасить от рисков и проблем, тот не получит результат на который рассчитывал. Наблюдает за другими, чего-то ждет, с кем-то советуется, что-то постоянно изучает... Но, лучше начинать с ошибками, чем идеально сомневаться. Настанет момент, когда вы определенно попадете в такую ситуацию, когда ваш риск будет, очень велик и вы сделаете все чтобы остаться в выигрыше и не потерять то, что у вас есть. А при некоторых обстоятельствах даже не простите себе, что упустили замечательную возможность, только потому, что у вас не хватило готовности рискнуть. Ведь наша жизнь это действия и наши решения, которые нам приходится постоянно принимать. Во многом, решающую роль в нашей жизни играют как раз те решения, которые мы не резу не делали, и моменты, которые мы упустили, не увидели своевременно. Конечно же, многие из нас, не идут на риск, потому что он связан со страхом неудач. Но у этого чувства имеется и другая сторона — он помогает нам искать другие выходы из ситуаций выбирать варианты, страх помогает нам понять, учит нас, вырабатывает в нас терпение и выносливость. Хорошая новость в том, что с этими качествами не рождаются, они появляются со временем и с опытом. «Паруснику, стоящему в тихой гавани намного безопаснее, но создан он не для этого». Мы часто встречаем эти слова в интернете, но редко задумываемся, ситуация которая сегодня происходит в нашем стремительно меняющемся мире и провалы вам гарантированны лишь в одном случае, когда вы остаетесь стоять на месте не покидая берег. Мы боимся рискнуть ради того, чтоб навсегда поменять свою жизнь и получить самое лучшее.