Обложка канала

Andrey Osipenko

Канал о менеджменте проектов, работе с людьми, маркетинге и развитии технологических продуктов простым языком

Andrey Osipenko

3 года назад
Открыть в
🔥 Що таке Product Discovery і чому це важливо? Product Discovery - це етап в розробці програмного забезпечення, під час якого команда визначає, який саме продукт їм потрібно зробити. Процес включає дослідження потреб користувачів, визначення ключових функцій продукту, прорахунок бізнес-моделі та формулювання гіпотез щодо того, як продукт буде використовуватися і впливати на кінцевих користувачів. Product Discovery одна з найважливіших стадій проєкту. Скоріш за все найчастіше ви будете зустрічатися з нею: - У кейсі з аутсорсом, коли до вас приходить клієнт і ви хочете розібратися і зрозуміти що саме він хоче побудувати. - Коли вас підключають на новий проєкт чи ви прийшли на нову роботу і вам треба розібратися як цей продукт працює і з яких складових складається. - У продуктових командах ці процесси працюють трохи по-іншому, про це у наступних постах :) Гарно проведена і задокументована Product Discovery фаза служить запорукою успішного проєкту в аутсорсі. Уявіть собі воронку, з гори в нас очікування нашого клієнта це 100%, далі те, як ми розуміємо те що хоче людина, і зовсім не завжди ми зможемо дійти до 100%. Але наша задача, якомога ближче дійти до розуміння того як наш клієнт бачить цей проєкт, і з нашою експертизою показати на моменти котрі для нього можуть бути не очевидними.  До речі, документація цих рішень і їх аппрув послужить першою сходинкою у менеджменті очікувань ваших клієнтів. 🔖 Як зробити гарний Product Discovery?  ❗️Ставити багато питань. Дуже багато. Чим більше питань ви задасте вашому клієнту, тим краще ви його зрозумієте. Не бійтеся питати про те, чого не було в брифі, наприклад клієнти майже ніколи не думають про аналітику, збір даних, моніторинг системи, адмін панелі і ще купу різних дрібничок.  Чим більше предметних питань ви задасте і задокументуєте, тим легше вам буде під час виконання проєкту. Більш того, саме під час цієї стадії у вас є великий шанс показати свою експертність. Майте на увазі що питання повинні бути не лише технічними/функціональними, але й не функціональними. Бюджети, таймлайни, стейкхолдери, партнери, інфраструктура  і все що може бути вам у пригоді під час роботи над проєктом.  🗒️ З часом у вас буде ваш особистий список питань котрі треба задавати собі або клієнту коли ви робите Продукт Діскавері.  ————————— ⚙️ Вивчення технологічної реалізації проєкту. Це для якихось важких з технологічною точки зору проєктів. Коли ви з ходу не можете сказати чи це можна це зробити взагалі, чи потрібен ще якийсь час технічно погратися з партнерами й бібліотеками.  Цей час вже може додатково оплачуватися у варіанті з аутсорсом, тому що зазвичай потребує не один десяток годин.  ❗Більшість проєктів фейліться як раз через погану проведену Discovery фазу, якщо ми спочатку взяли погані або не повні дані, ми не зможемо зробити з них цукерку. Якщо ми спочатку погано засінкали очікування наших стейкхолдерів між собою, нам буде складно у майбутньому. Більшість проблем приходять до нас з минулих рішень. 🗯️️️️️️ А які ви питання ставите клієнту під час Product Discovery фази? Ділися цим постом і став 🔥