Обложка канала

Andrey Osipenko

Канал о менеджменте проектов, работе с людьми, маркетинге и развитии технологических продуктов простым языком

Andrey Osipenko

3 года назад
Открыть в
Project Management Tools Я если честно не понимаю любви некоторых владельцев бизнеса / менеджеров к системам проектного менеджмента и документации. Процессы — это живые существа как и люди, процессы в компании лучше из-за инструмента не станут. Да, действительно есть инструменты которые мотивируют к лучшим процессам, к примеру, мы сейчас пользуемся Linear'ом, и у них есть отдельный "фреймворк" управления проектами: https://linear.app/method Но будьте готовы, что применяя новый инструмент в вашей компании / команде, вы столкнетесь с огромным количеством проблем, даже не по настройке инструмента, а по перенастройке людей, чтобы они в этом процессе новом работали. Если вы не готовы, инвестировать большое количество времени в процессы на данном этапе - не меняйте инструмент. Пример: если используете Notion для документации, и вроде норм, что-то не удобно но в общем ок, — не переносите его. Ибо есть большая вероятность, что только породите больше проблем. Инструмент это помощник в процессе, он не умножит вашу продуктивность на 100 как команды. Так что возьмите любой инструмент который работает и подходит вам по цене: Notion, Linear, Jira. Наличие роадмапов или диаграм ганта в таск менеджере никогда не увлечиливала продуктивность моей команды, ибо в большинстве случаев всем в моей команде было все равно на эти инструменты, и я подстраивался под то, как удобно работать моей команде. Я понял, что мне важно очень малое количество моментов в проджект менеджмент инструменте: - Uptime, чтобы он всегда был доступен и работал. - Удобное создание тасков, в идеале поддержка Markdown, так как я в целом использую маркдаун для всего. - Функционал циклов и проектов. Т.е. группировка задач. - Быстродействие Все остальное nice-to-have, конечно, если вы не например не работаете в аутсорсе и вам необходим еще тайм-трекинг чтобы следить за выработкой часов, тогда нужен еще какой-то инструмент для этого. В Линеаре к примеру, есть поддержка стори поинтов и разные красивые графики. Мы их используем, и они нам помогают, велосити красиво выглядит и мы на него постоянно смотрим. Но, чтобы эту фишку использовать, нам столько работы над процессом оценки задач нужно было сделать. Что если честно в большинстве моих прошлых команд просто было-бы без смысленно тратить такое количество времени на процесс.
Linear Method - Practices for Building

At Linear we believe software can feel magical. Quality of software is driven by both the talent of its creators and how they feel while they’re crafting it. To bring back the right focus, these are the foundational and evolving ideas Linear is built on.

Linear