Обложка канала

Andrey Osipenko

Канал о менеджменте проектов, работе с людьми, маркетинге и развитии технологических продуктов простым языком

Andrey Osipenko

4 года назад
Открыть в
Ребят, нас тут очень много и я давно не выходил на связь с вами. Решил сделать такую себе подборку/навигацию по моим прошлым постам, возможно вы чего-то не видели и вам будет интересно. Можете сохранять эту подборку и делиться ею с вашими друзьями 🙂 Product / Project Management - Существует два типа менеджеров: IC ( Individual Contributor ) и Operational Manager: https://t.me/aosipenko/137 - Что почитать / посмотреть по Product Management'у: https://t.me/aosipenko/135 - Мне кажется одна из самых больших проблем всех менеджеров, это приоритеризация мелких задач над важными: https://t.me/aosipenko/134 - Какую компанию выбрать для работы: Продукт или Аутсорс? ( видео ) https://t.me/aosipenko/129 - IT Product Manager: чем занимается, какие навыки необходимы, процесс работы ( видео ): https://t.me/aosipenko/128 - Все, что вы хотели знать об IT Project Manager ( видео ) https://t.me/aosipenko/126 - Создание продуктов в Страйпе: https://t.me/aosipenko/114 - PM на проекте как инвестиция в хорошие отношения с клиентом: https://t.me/aosipenko/5 - Управление командой и делегирование: https://t.me/aosipenko/112 - Side Projects: https://t.me/aosipenko/111 - Управленческий долг: https://t.me/aosipenko/95 - Postmortem https://t.me/aosipenko/76 - Процессы: https://t.me/aosipenko/29 - Чье мнение учитывать в проекте, а чье нет? : https://t.me/aosipenko/22 - Мастрид книги для менеджеров: https://t.me/aosipenko/19 - Data Science: https://t.me/aosipenko/60 - Product Outsourcing: https://t.me/aosipenko/55 - Как поднять технический скилл https://t.me/aosipenko/54 - Уникальность ≠ Закрытие болей потребителей: https://t.me/aosipenko/53 Подкаст - Fintech. Из каких частей состоит банк. Кто такой регулятор и как это все работает работает: https://t.me/aosipenko/115 - Pix | Как создаются и развиваются hardware продукты и их команды | https://t.me/aosipenko/97 - Как проходить интервью? Страх английского. Распространённые ошибки. | https://t.me/aosipenko/93 - Личный бренд для IT специалиста и роль блог-платформ в этом : https://t.me/aosipenko/89 Tech - Data Engineering Blueprints: https://t.me/aosipenko/106 - Первый шаг в финтеке | Понять как работают лидеры финансового рынка: https://t.me/aosipenko/104 - Disrupting Fintech: https://t.me/aosipenko/87 Продуктивность: - Работа над собой: https://t.me/aosipenko/136 - Английский язык для IT специалиста ( Видео ): https://t.me/aosipenko/130 - Как создавать крутые презентации? ( видео ) https://t.me/aosipenko/127 - Все, что вы хотели знать об IT Project Manager ( видео ) https://t.me/aosipenko/126 - Абстрактное мышление: навык креативных личностей https://t.me/aosipenko/125 ( видео ) - Насмотренность: https://t.me/aosipenko/120 - 10 приложениями для Мака которые помогут вам решать задачи быстрее и быть сфокусированными на смысле а не инструментах. https://t.me/aosipenko/119 - https://t.me/aosipenko/117 Как пройти собеседование? ( видео ) - Как писать лучше?: https://t.me/aosipenko/116 - Win Without Pitching Manifesto: https://t.me/aosipenko/113 - Сайты которые я посещаю каждый день: https://t.me/aosipenko/98 - Как сделать продающее резюме ( видео ): https://t.me/aosipenko/94 - Amazon Kindle: https://t.me/aosipenko/85 - Fintech: https://t.me/aosipenko/74 - DevOps Культура: https://t.me/aosipenko/69 - Энтропия: https://t.me/aosipenko/63 - Инструменты личного менеджмента: https://t.me/aosipenko/52 - Zero Inbox: https://t.me/aosipenko/50 - Два способа улучшения производительности команды: https://t.me/aosipenko/42 - Есть две статьи которые я перечитываю с периодичностью в месяц: https://t.me/aosipenko/40 - Доверие порождает самостоятельность: https://t.me/aosipenko/38 - Нет бесплатных вещей: https://t.me/aosipenko/37 Бесплатный курс по проектному менеджменту за донаты в ЗСУ: https://t.me/aosipenko/131 YouTube Канал: www.youtube.com/channel…qO982rdw
Andrey Osipenko

Существует два типа менеджеров: IC ( Individual Contributor ) и Operational Manager. Первый работает с командой и создает новые фичи / проекты, продукты. Важно, он работает напрямую с командой разработки, т.е. с разработчиками, дизайнерами, тестировщиками. Второй тип, это следующий уровень иерархии, это менеджер который управляет другими менеджерами. Например, VP какого-то отдела, или лид отдела разработки в аутсорсе. Оба эти типа хороши по своему, но важно понимать, что вы не сможете стать хорошим операционистом, если вы плохой IC. При этом совершенно не факт, что вы сможете стать хорошим операционистом если вы отличный IC. Вам нужно ответить самим себе на вопрос, каким менеджером я хочу быть? И пусть вас не обманывает тот факт, что мол операционисты получают больше. Часто бывает, что IC может быть сильнее чем другие менеджера в команде, просто он не хочет лезть в операционку. Я в своем прошлом опыте, всегда начинал как IC и заканчивал как Operational. Сейчас вот снова вернулся к IC и максимально этому…

Telegram