Здравый смысл, фреймворки и джуны Главное качество продакта, как по мне - здравый смысл. Почему мы сначала делаем это, потом то, а вот это - вообще не делаем? Опытный продакт вам ответит сходу аргументами в виде "потому что здесь мы решаем такую-то проблему, она массовая", "а тут мы тестили и поняли, что такой вариант лучше" или даже банальным "интуиция подсказывает, что сработает" У джунов на пороге входа в профессию, как правило, здравого смысла нет, потому что нет опыта. Им кажется, что клиенты мыслят как они, а все их идеи - классные, поэтому стоит сразу бросаться реализовывать то, что пришло в голову, потому что это прикольно. Не думая ни о том, что нужно бизнесу, ни о том, что нужно клиенту. Отсюда появляются задачи на исправление цветов иконок, улучшения анимаций и решения проблем минимальной части клиентов. С приоритетами сложно: как с приоритетом проблем, которые надо решать, так и фич, которые они придумали. Я решаю эту проблему фреймворками: вместо того, чтобы говорить "да блин, очевидно же, что это не так важно", мы используем фреймворки, например, приоритизацию RICE. Несколько прогонов и со временем фреймворк становится не нужен, принципы из фреймворка перетекают в голову человека, появляется понимание, почему так, а не иначе. Фреймворки и теорию прекрасно использовать тогда, когда нет опыта, пройтись несколько раз по инструкции, структурировать все в голове, чтобы затем в один прекрасный день перестать их применять (формально, так-то все фреймворки будут у вас в голове).