Ну и еще вдогонку про мотивацию: Недавно услышала мнение "у разработчиков понятная мотивация: декомпозировал задачу — радуешься, задачу закончил — радуешься, неважно, что с задачей потом" Так думать за всех тоже вредно 🙂 В идеале вся команда должна знать, зачем мы делаем то, что делаем, и как наша работа влияет на клиента. Еще вот был эксперимент интересный (точно не приведу, но помню суть), в котором проверяли, насколько люди готовы выполнять работу, за которую больше платят, если знают, что делают ее зря. Участников эксперимента попросили делать бумажные поделки: то ли оригами, то ли самолетики, и продавать их. Первая группа продавала поделки за 1$ и покупатели забирали их с собой, а вторая группа продавала поделки за 10$, но покупатели разворачивали их назад в бумагу прямо при них. Вторая группа, что неудивительно, по результатам была сильно демотивированнее — работу в стол никто не любит.