Кстати, вот что подумалось по поводу "не ок" из поста выше. Когда в компании идёт перестройка процессов, многие люди недовольны и бунтуют, потому что им и раньше было нормально. Это как насильно заставить человека, ведущего список дел на листочке, переехать в трелло. Ему и раньше было нормально, зачем ему что-то менять? Какой вывод? Показать людям сначала, что им сейчас не ок. Собрать ретро, явно проговорить проблемы или поставить такие задачи, чтобы текущий процесс не подходил. Не просто презентацией "у вас такие-то проблемы", а чтобы все (ну почти все, будем реалистами) поучаствовали и согласились, что что-то надо менять. Когда каждый почувствует боль текущих процессов, сопротивления станет меньше.