Вчера в нашей финтех-школе вела лекцию по продуктивности и тайм-менеджменту. Мне хотелось донести до ребят две ключевых мысли, и их же копирую вам: 1. Продуктивность состоит из трех компонентов: 🔸 энергия — силы и желание что-то делать 🔸 время и процессы — выстраивание дня, структурирование задач 🔸 приоритеты — умение отличать важное от неважного Если убрать хотя бы что-то, то продуктивности не будет. Если у вас есть силы и время, но нет приоритетов, то это бессмысленная активность. Вы тратите энергию на какие-то мелочи вместо важного и нужного. Если у вас есть время и даже понимание, что нужно, но нет энергии, каждое дело даётся вам тяжело, то вы теоретик. Все знаете, но ничего не делаете. Если у вас есть силы и правильно расставлены приоритеты, но не настроены процессы, то вы что-то делаете, но все не успеваете. Вы как робот-пылесос старого поколения, который не умеет сканировать комнату перед уборкой и просто хаотично тыкается во все. Вроде пропылесосил, разрядился, но всю комнату не убрал. 2. Чтобы произошли какие-то изменения, у вас должно появиться ощущение, что так, как сейчас, "не ок". Если вы работаете 2 часа в день, а остальное время смотрите ютуб, то какие бы наполеоновские планы вы ни строили, ничего не сработает, если внутренне вам с этим ок. А вот если вы под угрозой увольнения или просто есть амбиции брать новые проекты, получать повышения, что-то менять, то вам так, как сейчас, уже внутренне не ок. И только с этого все начинается. С честной рефлексии "так, как сейчас, меня устраивает?". То же самое с практиками: если вам ок выписывать задачи на листочек, то не надо искать программы по планированию дня. А вот если листочка уже не хватает - вы идёте дальше.