Канал про системный анализ и управление IT-проектами. Обзоры книг по тематике, истории про IT-компании и полезная информация для аналитиков и менеджеров.
Книга, которую называют библией продакт-менеджера.
Марти Каган — один из совладельцев консалтинговой компании Silicon Valley Product Group, помогающей создавать стратегии создания прорывных продуктов. Они, кстати, проводят тренинги для продактов, наверняка крутые, но дорогие — например, главный тренинг "Inspired" стоит 2500$ за 4 дня.
Так вот, про книгу: если у вас не идеальная продуктовая культура, то сначала она вас демотивирует, потому что вы поймете, что все не так. Потом замотивирует, захочется сделать "как надо". Потом опять демотивирует и такие качели, возможно, будут за книгу не один раз 🙂
Самая важная мысль, которая пронизывает всю книгу — вам нужна команда миссионеров, а не наемников. Миссионеры мыслят проактивно, знают, зачем они делают продукт и какие проблемы клиентов они решают, вторые просто делают то, что им говорят.
Будет про то, как собрать такую команду, как доносить продуктовое видение и отказываться от roadmap'ов фич в пользу обсуждения проблем и целей. Много про то, кто такой менеджер продукта, в чем его роль (знать своих клиентов).
Еще про создание видения продукта, учет рисков на старте (а не в процессе), много про прототипирование. Стоит обратить отдельное внимание про главы про тестирование: качественное, количественное, юзабилити, ценности, спроса и т.д.
Must read для начинающих, но продолжающим тоже будет очень полезно, особенно, если у вас нет продуктовой культуры в компании, вы мало или ничего не тестируете, не проверяете и не общаетесь с пользователями. Я сделала кучу заметок и точно перечитаю в будущем.
PS. А еще у него недавно вышла новая книга — Empowered, пока доступна только по предзаказу. Но, вероятно, будет тоже очень классной.