по сравнению с транзакционной моделью и любой предприниматель с головой понимает это.

В этой парадигме для бизнеса очень выгодна стабильность и предсказуемость спроса, а если бизнес получает данные о регулярном потреблении, то предсказуемость очень высока. Дальше остается только рост подписной базы.

Возьмем, к примеру, iPhone - это только в странах третьего мира за него платят какие-то бешеные деньги. Здесь в США я плачу за свой iPhone11 - только 30$/месяц и в любой момент без доплаты могу поменять его на новый iPhone12. У меня не болит голова - есть ли у меня деньги на новый или нет. Тоже самое можно сказать про автомобили, любую бытовую технику.

Ситуация Win-Win - вместо того, чтобы брать кредит в банке и платить банку проценты, производитель начинает на прямую отдавать товар в аренду/лизинг. И тогда основная маржа идет не банку, не дилеру, а производителю.

Таким образом из схемы постепенно уходят банки, лизинговын компании, дилеры, любые посредники, а производители вместо получения дохода на продукте, получают больший доход на услугах. Хуже того.

Сам продукт становится "последней милей", а значит эксклюзивным каналов апсейлов и лидов для любого комплементарного сервиса.

Теперь поспекулируем о будущем. Допустим, что производитель чего-то, к примеру, бытовой техники начинает продвигать офер вида:

Не надо покупать, получаете технику б/п, а покупайте некий ассортимент товаров, который сами и можете выбрать.

Какие последствия?

Весь масс-маркет, разумеется, принимает это предложение. Конкуренты немедленно умирают. Те, товары и продукты/ бренды, которые попали в условно "обязательную" потребительскую корзину - получают стабильный доход, а аутсайдеры стремительно идут к банкротству. Потребитель подсажен на сервисную иглу потому что ему продали не услугу, а привычку с доставкой. Потребитель теперь не покупает бытовую технику, а покупает экономию времени, которое он может потратить более эффективно.

Разумеется, переход на такую модель требует приличного финансового резерва, но может осуществляться не сразу.

Но тем не менее, что происходит сейчас?

Если вы арендуете апартаменты или дом, то получаете пустое жилище за исключением кухни и санузла. Все остальное надо покупать. Однако, если среднее время проживания в съемной квартире 3 года, то покупать, хранить, перевозить все это невыгодно. Выгодней арендовать. При въезде в новое жилье, вы выбираете по каталогу весь набор, платите за аренду, а когда уезжаете - голова не болит. Вы переезжаете в разное жилье, и просто платите чуть больше аренду.

Такая модель жизни становится все более популярной. Почему? Потому, что ипотека привязывает нас + ипотека это ПОТЕРЯ денег, а не зарабатывание. Люди предпочитают арендовать и инвестировать в нечто более доходное и ликвидное, чем жилье. Да, покупка жилья по прежнему остается консервативным способом сохранения денег, но сейчас выбор очень широк.


Жилье, авто, бытовая техника, 99% того, что еще 20 лет назад было символом благосостояния в развитых странах - превратилось в коммодитиз. Даже компьютер перестал быть чем-то супер-важным. Это лишь терминал доступа к данным и программам, многие из которых работают удаленно.

Разница в сервисе между развитыми и развивающимися странами сокращается потому что затраты на инфраструктуру сервиса сокращаются, а технологии все более доступны.

Переезд все меньшая проблема. Все эти гардеробы, бесконечные безделушки, куча тряпья, книги, техника, мебель - все это постепенно перестает быть самоценностью и становится расходным материалом.

С удаленной работой мы просто выбираем страну, место жизни, заказываем все необходимое, подписываем договор (электронно), потом приезжаем и живем. Цена перемещения, переезда и адаптации на новом месте падает. Нечто среднее между airbnb и долгосрочной арендой, которая все более под вопросом.

Более того, куда бы мы ни приехали, всегда есть уже стандартный набор сервисов. Мы всегда везем с собой только идентичность, работу в компе, доступы к счетам в банке, которые могут находится где угодно. Ну да, есть еще терки связанные с визами, границами и т.п.,но, возможно,