Подражать можно, но все всегда будут знать - что есть оригинал, а что есть подражание, и подражание никогда не будет лучше оригинала. Почему? Потому, что ценность оригинала не в его свойствах, а в самой оригинальности и аутентичности. Вы сразу создаете то, что невозможно скопировать, но при этом только вы можете это маштабировать.
15 лет назад я написал книгу Теорию Каст и Ролей. Как бы кто не относился к изложенным там идеям - концепция 100% уникальна и аутентична. Как я этого достиг?
А никак - я не читал книги, не ходил на семинары, не слушал лекции, не имел наставников, а значит все, что мне оставалось делать - наблюдать, размышлять, общаться и пробовать. Я опирался на единственный ресурс - собственные мозги, и создал то, что не боится копирования.
И где бы ... кто бы .... Не пытался воровать или присваивать цитаты и фрагменты, - рано или поздно люди узнают, что на этой планете есть только один человек, которые имеет 100% экспертизу рассуждать об этом. Этот человек я, потому что я создал этот мир и его концепцию, и не тратил время на изучение того, кто еще что-то написал об этом.
Мне было наплевать на то, что об этом писали ученые и философы. Почему? Почему я не верю ученым и философам?
Потому, что чаще всего их жизнь жалкая вечная рефлексия в нищете и горькие семейные проблемы. Они способны создавать завлекательные текст, которые ведут в никуда. С моей точки зрения большая часть подобной литературы - наркотик для образованных, и я этот наркотик не пользую.
Я предпочитаю создавать ментальные наркотики и вирусы, но не быть наркоманом чужих ментальных наркотиков.
Чего и вам желаю.
Хотите преуспеть? Перестаньте потреблять ментальные наркотики и займитесь их производством. В качестве примера для подражания - игры, арт, комиксы, литература, кино, ощущения, наслаждения.
Помните, за наслаждения всегда готовы платить в десятки раз больше, чем за решение проблем Особенно, если это наслаждение недоступно и редко.
В этом я вижу будущее, а в товарном бизнесе, в любых стандартных услугах я будущего никакого не вижу. Для людей. Для корпораций, конечно, будущее есть. Для людей - нет.