Ответы на реальные вопросы от владельцев бизнеса в очень удобном формате. Как оценить потенциального сотрудника? Нужны ли метрики для штатного копирайтера? Как узнать, сколько стоит ваш бренд? Кризис — риск для масштабирования или время действовать? и на
10 нематериальных способов замотивировать сотрудников (часть 2.)
Продолжаю делиться простыми способами мотивации, которые помогут вам создать эффективную команду.
6. Лицо компании
Если человек любит быть в центре внимания, дайте ему это внимание. Сделайте ведущим корпоративного ютуб-канала, дайте ему возможность выступать от лица компании. Не бойтесь вырастить звезду, если эта звезда разделяет ваши цели и ценности и помогает из распространять. Это вам будет только на пользу.
7. Прокачка личных целей сотрудника
Это могут быть тренинги, которые делают жизнь человека лучше, учат его ставить цели в жизни. Они необязательно должны быть связаны с работой. Это может быть обучение, которое помогает ему стать счастливее и наполняет его энергией.
8. Соревнования
Конкуренция и желание победить противника — очень сильный мотивирующий фактор. Дайте сотрудникам этого противника, пусть они постоянно соревнуются между собой за результат.
9. Игры
Добавьте в рабочий процесс геймификации. Начисляйте сотрудникам баллы за разные достижения, а в конце каждого месяца награждайте победителя — лучшего сотрудника или отдел. Добавьте в работу азарт.
10. Вдохновляющие цели компании
Задача владельца — сформулировать главную цель компании и донести ее до каждого сотрудника. Человек должен понимать, что своей работой он приносит какую-то пользу людям и миру, а не просто зарабатывает деньги.
А какие способы мотивации есть в вашей компании? Делитесь в комментариях.